二O O六年度工作总结报告(3)

今年发生安全事故较往年频繁，全年共发生 30 起，轻伤22 起，重伤8起，造成经济损失 8万多元。这些安全事故的出现是摆在我们面前的活生生的例子，所以我们要时刻绷紧安全这根弦，要长抓不懈，警钟长鸣，真正起到防微杜渐的作用。

四、加强党的建设，扎扎实实做好行政工作。

  1、紧紧围绕构建和谐社会这一目标，积极探索党建工作新思路。

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于社会主义和谐社会理论为指导，紧紧围绕构建和谐社会为目标，进一步理清企业党建工作思路，积极探索党组织在构建和谐企业中作用发挥的有效途径。公司党支部牢固树立“立足企业发展抓党建，抓好党建促经济”的思想。只有企业不断向前发展，才能为党组织工作的开展、作用的发挥奠定好基础。我们打破了“就党建抓党建”的旧思想，不断探索构建和谐企业党建工作新思路，从企业的实际出发，找准和谐企业建设与党建工作的关键点，有的放矢地探索途径，设置活动载体，做好结合文章。

2、开展喜闻乐见文体活动，促进企业和谐发展。

为了弘扬企业文化，丰富员工的文化生活。我们每年组织开展以“庆五一贺厂庆”和“庆元旦促和谐”联欢晚会以及球类和棋类比赛，开展公司理念、规章制度和技术等方面的知识竞赛活动收到良好的效果。我参加了梧田街道组织的无偿献血、为瓯海区党员关爱互助会捐款和为灾区扶贫助学、建桥铺路赞助等活动。在梧田街道组织的“新温州人卡拉OK大奖赛”获得了第二名和第三名，在“安全在我心中”的演讲比赛中；取得了第三名的好成绩，为公司争得了荣誉，提高了公司的知名度。
   我们在活动的方式、规模、内容上与企业生产经营紧密结合起来，从而达到党建效果与经济效果的和谐统一。在活动中，党员实行挂牌上岗，亮明出了身份，真正成为“一个党员，一面旗帜”。建立“党员责任区”和“党员先锋岗”在党员接受监督的同时也更好地发挥了先锋模范带头作用。

3、加强培训，使管理干部和员工自身素质。

今年，我们加大对管理干部和员工的培训力度。利用生产淡季全面系统地对管理干部和员工进行了培训，采取了老师讲课、电化教学等形式，全年共培训60场次，通过培训使管理干部和员工提高了自身素质，收到了良好的效果。

我们采取了走出去，请进来的培训方法，为了适应企业的发展，培养造就一批优秀管理人才，我们选送了四名管理干部到长城人才组织的企业经理人特训班，又选派了六名管理干部参加了朗博组织的培训班学习，并取得了好的成绩，我们针对个别管理干部和员工质量意识差、忽视质量等现象，外请老师上了一堂“质量管理意识与方法”内培课，收到了良好的效果，为企业健康稳定发展起到了良好的带动作用。

4、识人重人，培养复合型人才。

企业的竞争就是人才的竞争，谁拥有最多高素质人才，谁就可以在竞争中取胜。我们以“外招内训”的招聘方法，为公司招聘了许多有用人才，平时，我们注重发现每位员工的闪光点，扬长避短，用其长，补其短，大力培养多方面的复合型人才。在实际工作中，为他们创造良好的环境和空间，充分发挥他们的主动性和创造性，为企业的发展创造良好的条件。

5、树立企业形象，营造良好的环境。

我们把树立企业形象，让客户对本公司产品、服务肯定和信任，提高能力为前提，进行社会调查、反馈，普遍认为我公司在包装行业有一定的知名度，良好的企业形象，为产品质量和优良的售后服务作保证，在客户心中烙下美好的印记。同时，也为稳定和吸引人才创造了良好的条件。

今年以来无论是工作环境还是员工的生活环境都有所改变，我们因地制宜，逐步改变公司的整体环境，增添必要的设施，加大了管理力度，实行了奖惩制度、利用板报、宣传栏等形式对员工进行了宣传教育，提高员工遵纪守规，爱护环境的自觉性，收到了一定的效果。

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