2024年电信公司五五普法自查报告(3)

　　提升依法执企能力。公司在推进企业法制化进程中，以执企能力提升为重点，为企业转型提供了有力支撑。第一，健全了以事前防范为主，事中控制、事后补救为辅的企业法律风险防范机制，重点对知识产权、投资、劳动用工、行政监管、市场竞争、消费者权益等法律风险进行有效评估和控制，强化了公司内控流程的执行力度。第二，推进“新法”实施，在《劳动合同法》实施前夕，公司法律部门对涉及劳动合同关系的管理文件提出了法律建议；党委的双月理论研讨会，以新法律框架下的服务管理和外包商、代理商管理为课题进行研讨；相关部门组织了对业务外包现状的调研，并下发了公司外包工作指导意见。第三，在《物权法》生效后，公司对原有的通信配套投资模式存在的隐患，组织相关部门对新环境下网络建设进行分析后提出了对策方案。第四，继续深化合同管理、诉讼防御、知识产权管理、商业秘密保护等重点法制建设工作，截止2007年底，公司共签订合同24490份，合同履约率100%，合同纠纷发生率为0；向股份公司报审专利申请73个，同时申请商标7个，进一步增加了企业无形资产。迈出了企业法制化建设坚实步伐。

　　“五五”普法开展以来，我们结合企业公司化和市场化运作实际，将学法和用法紧密结合，努力探索普法教育和依法治理的结合点，积极开展了一系列依法治理工作实践。按照公司首次党代会提出的：把“遵循规则”确定为和谐企业建设的重要标准之一的相关要求，努力构建和谐企业，营造和谐的内外部环境，抓住培育信任基础的关键，把握建立公开、公平、公正的制度实质，探索依法治企、强化执行和民主管理的途径，在普法教育和依法治企的工作中取得一定的成效。

　　回顾“五五”普法教育开展五年来的情况，我们清醒地认识到，推进企业法制化建设是一项长期的工作，任务还很艰巨，还存在着一些问题与不足：一是在普法工作的系统开展方面不够均衡；二是在强化基础工作时对理论的研究比较欠缺；三是在注重维权和法务工作的法制实践中深度不够，现代企业制度建设及运作还比较为薄弱。为此，根据上级法制教育的要求，公司将在接下来的工作中，提出了全新的工作重点，并要在中国电信集团、市法宣办、综合委和信息委的领导、关心和指导下，不断深化普法教育工作，推进企业法制化建设，为和谐社会建设作出更大努力。

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