对于济源车间暴露出来的问题,我们及时通报全段,并采取切实措施确保安全大反思大检查活动取得实效。一是学习、宣传上求深化。段统一印发了《工务段开展安全生产“大反思、大检查”活动的内容(摘要)》和《部、局领导对吸取“4.28”事故教训及要求》的卡片,对会议精神进行有重点的传达贯彻,并做到了干部职工人手一卡,随身携带,反复学习。二是反思上求深刻。我们在路局规定的9个方面反思检查重点的基础上,结合实际确定了安全意识、安全管理、设备质量、职工素质、干部作风、现场作业、责任落实、施工管理、道口及安全防护设施、轨道车安全、防洪措施落实11个重点。5月3日至15日,全段分层召开了安全反思会。为确保反思会效果,要求车间安全反思会必须由段包保领导组织,车间全体干部、工长参加,工区安全反思会必须由包保干部和工长组织,全体职工参加,并形成书面反思材料,由工区工长和包保干部共同审阅,由各科室和车间负责人审阅,中层干部的反思材料由段主管领导审阅,做到人人过关。三是问题整改上求实效。我们印制了《安全生产大反思、大检查活动专项记录簿》,对反思的问题,分A、B、C三类登记入库,并逐项制定整改措施,按轻重缓急制定整改计划,限期整治消号。5月15日召开了班子成员安全反思会,对段当前安全管理现状进行了认真反思,从思想认识、干部作风、安全管理上深入剖析了存在问题的原因。活动开展以来,全段共召开安全生产大反思、大检查活动专题会议260场次,反思各类问题514件,其中车间工区有能力解决的460件,正在分轻重缓急逐步解决;报段解决的54件,段相关科室进行了分析,其中能解决的35件已向有关车间进行了答复,并限期进行解决。针对暂时无力解决的19件问题已上报路局,并制定了切实可行的保安措施。
为确保安全大反思、大检查活动取得实际效果,我们建立了活动日报周汇总制度,每天及时收集检查发现的问题,编发《安全大反思大检查督办专辑》,段主要领导及时掌握活动开展情况,对存在的问题亲自调查落实,亲自协调各部门制定整改方案,亲自跟踪落实。并且,还组织了暗访组对干部职工的学习、反思、问题整改情况进行检查,对存在的问题进行通报和考核。目前,已下发《“安全生产大反思、大检查”活动检查情况通报》2期,编发《督办专辑》13期,检查发现各类违章93件,消除事故隐患6件。
6、抓活动,聚合力。为了调动广大干部职工的积极性,集中全段干部职工的智慧和力量,全面实现今年的各项奋斗目标,我们决定在全段开展百年段庆系列活动。一是准备编一本书、出一本画册、拍摄一部专题片。目前这些工作正在进行。二是利用一、二、三三个月在全段广泛开展了“我为建设一流工务段献计策”合理化建议活动,动员全段干部职工以安全生产、经营管理、企业改革、班组建设、企业文化建设、“两线”建设等为主题,出点子,献良策,共征集312条。对收集上来的建议,我们评选出了“含金量”较高的“金点子”和“银点子”,分别给予1000元和500元奖励,激励干部职工进一步为推进段改革发展献计献策。三是结合段安全生产的实际情况和现实需求,利用二、三、四三个月在全段举行了职工业务技能大赛,在全段营造了学技术、钻业务的良好氛围,促进了素质一流的职工队伍的建设。四是为加强企业文化建设,展示企业形象,自三月份到六月份,在全段职工中开展“企业精神”和段徽评选活动,通过这项活动,进一步增强全体干部职工爱段、爱岗的热情,进而转化为积极工作的动力。五是广泛开展大众性文体活动。准备举办职工运动会,由于当前形势的要求,这项工作已暂停。通过这一系列活动的开展,将逐渐在全段营造积极向上、文明和谐的氛围,为各项工作目标的实现提供有力保证。
以上是今年以来我段几项重点工作的开展情况,如有不妥之处,请批评指正。
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