财务诊断对效益审计的影响分析(2)

　　(二)反映资产负债水平和偿债能力的指标一是资产负债率，用来衡量企业负债水平高低和风险程度，资产负债率会因行业不同而不同，资产负债率=(负债总额/资产总额)×100%；二是流动比率或速动比率，是年内对债务的偿付能力，流动比的理想值为2，速动比为1，流动比率=(流动资产/流动负债)x100%，速动比率=(速动资产/流动负债)x100%；三是应收账款周转率，是企业应收账款周转效率的指标，说明企业的营运能力，应收账款周转率=(赊销收入净额/平均应收账款余额)x100%(其中：赊销收入净额=销售收入－现销收入－销货退回、折让、折扣，平均应收账款余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2)；四是存货周转率，是企业购、产、销运营及平衡效率的一种尺度，也是获利能力的重要指标，存货周转率=(产品销售成本/平均存货成本)x100%，(其中：平均存货=(期初存货成本+期末存货成本)/2)。
　　(三)反映企业贡献水平的指标一是社会贡献率，即单位资产对社会贡献的程度，社会贡献率=(企业社会贡献总额/企业平均资产总额)×100%；二是社会积累率，即贡献总额中属于财政税收的比率，社会积累率=(上交国家财政总额/企业社会贡献总额)×100%。以上财务评价指标简便易行，基本上能与国际会计的评价指标接轨，且同西方财务评价指标具有可比性。在效益审计中，这些指标是可以通用的；在实际应用中，这些评价指标能比较容易地评价效益甚至发现问题。另外，还有一些定性的或非财务的指标，如产品市场占有能力、基础管理比较水平、技术装备水平、企业经营发展策略、长期发展能力预测等，也可应用在效益审计中。运用这些评价指标可以从发展趋势或基础管理等非计量角度对企业的效益进行考核。
　　
　　三、效益审计对财务诊断程序与方法的借鉴
　　
　　(一)程序比较：方案构建与策划环节的效益价值效益审计与财务诊断一般可包含：准备一实施一报告一后续4个阶段。效益审计与财务诊断在典型的实施流程中的表达虽然差异，但总体上在4个阶段中的工作和行为较为一致。较大的不同表现为：实施阶段诊断分析形式的多样性和财务诊断对象的参与性；报告阶段对改善方案的构建和策划的要求。从实现效益的角度看，对于受诊对象，财务诊断方案策划和构建阶段步骤是创造效益和创造价值的重要环节。它可以产生与一般效益审计或财务分析的巨大差别，该差别首先来自于方案策划和构建，它有利于诊断人员主观能动性的发挥，诊断人员的知识、经验、技能、信息、人际关系的相互碰撞和启发等因素，都有可能成为创造效益的动力；另外，该差别还可能由于方案策划时应用了可能产生效益的方法和工具，这些方法和工具使新效益和新价值的产生能在一定的体系和路径中稳定地形成与获得。所以，效益审计中根据要求的不同，引入方案分析和方案策划构建的环节对提升审计的效益是十分有意义的。但这不但要求效益审计人员具备提升审计的效益需求和眼光，同时还要求效益审计人员具备相应的技术经济分析方法，及一定的行业知识，或在进行效益审计时，能根据具体情况积极引入企业诊断人员、管理咨询人员和行业专家，并具备与其合作的心态和能力。
　　(二)可行性分析：财务诊断方法引入效益审计将财务分析和诊断的方法引入效益审计不单是可行的，而且是必要的。这种引入；在基本层面上可将财务分析和诊断的方法，直接作为效益审计基本技术方法；在较高层面上可将财务分析和诊断的一些特有的能提高效益和价值的方法，作为效益审计实现更高效益的工具。作为效益审计基本技术方法的财务分析和诊断方法，如因素分析法、趋势分析法、比较分析法、获利能力分析法、成本效益分析法、杜邦分析法、回归分析法、净现值分析法、投资报酬率法、获利指数法、偿债能力分析法、内部收益率法、项目投资评价法等。这些财务分析诊断方法，原则上均可以在效益审计中直接沿用。如采用成本效益分析法，对企业进行审计时，可以通过计算项目的净收益对项目的效果或效益进行评价。评价中，要测量项目的现金流量和应用净现值法。净现值(NPV)=收益现值－成本现值。如果NPV为正值，说明项目有效益，因而是可以接受的；如果NPV为负值，说明项目没有效益，因而是不可以接受的。NPV越大，表明项目的效益就越好。运用该公式进行效益审计和评价简单明了，可为效益审计提供有效益和价值的财务分析和诊断方法，主要是技术经济方法。

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