浅谈中央教育国债资金的管理(2)

　　（1）把《国债项目稽查办法》引入到制度的管理中。国债资金来之不易，为了管好用好国债资金，宁夏大学把《国债项目稽查办法》引入到制度的管理中，确实把国债项目的稽查制度当做管理中的重中之重，按照财务管理制度的规定，对每笔外来原始凭证进行认真的审核，准确的摊销计入成本费用，做到日清月结。同时对施工单位进行严格要求，保证国债资金不挪作他用。配合中央八部委及自治区重点项目办、监察厅、财政厅的严格检查，均无违纪违规的现象发生，并受到了一致好评。
　　（2）把会计核算引入到项目的管理中。会计按照合同的要求，对每笔经济业务进行严格的审查，审核是否符合合同条款所规定的付款的期限及金额的规定，设备是否安装到位，工程形象进度是否达到预期的要求，做好项目资金的控制，监督和考核工作，依法合理地使用资金，严格控制建设成本，提高投资效益，维护财经纪律。
　　（3）实行会计财务处理电算化。在主管处长的支持下，我们在资金管理中实行了账务处理的电算化，大大减轻了劳动强度，提高了工作效率。做到账务能及时处理，仔细核对，账账相符，发现问题及时纠正，同时能认真、准确地向主管领导和有关部门提供准确无误的数据资料。
　　三、国债资金管理的几点体会
　　1.领导重视。在工程施工中，由于图纸设计先行，与实际施工往往会产生脱节，使得施工中出现一些需要变更签证的项目，因此容易造成费用的增加，扩大成本。所以管好用好国债资金必须领导要高度重视，程序规范、制度健全，要把国家利益、学校的利益放在第一位，真正发挥国债资金的使用效益，使宁夏大学在今后的国债资金管理中有高起点、高标准。
　　2.把会计制度引入工程项目管理。施工中的土建与安装，分包工程与总包工程，水暖、电气、照明及设备之间的相互配合要协调一致，把会计制度引入到工程项目管理中，项目负责人要懂基本的会计知识，资金拨付实行一把手审批制。同时会计也要懂基本的建筑知识，按照基本建设程序依法办事。
　　3.做好工程项目的监控。对于项目资金按照工程形象进度和资金的拨付情况，要延伸稽查，定期或不定期地到施工单位进行检查，落实资金的使用情况，确保国债资金真正地用在项目建设上，不得挪用，保证国债工程的顺利进行，严格工期和质量，使国债资金最大限度地发挥效益，不辜负国家的期望。

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