在县委常委扩大会议上的讲话(5)

5、在团结实干上狠下功夫。实干才能成就事业。先进县市能有今天，都是干出来的。用他们的话说，就是越干越想干，越干越会干，越干越有劲，越干干得越好。所以说，只有埋头苦干、团结实干，冠县才有希望。冠县正在发生的变化得益于全县上下的团结实干，今后要缩小与先进县市的差距，实现“跳出弱县圈、摆脱欠发达”的目标，更离不开全县上下的精诚团结、更离不开各级领导班子的精诚团结，更离不开县几大班子的精诚团结。冠县的发展是大家的事情，冠县的振兴是大家的责任，是我们在座每一位的责任，全县广大干部群众都要把图冠县之强、谋跨越发展作为最高追求，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。富裕文明的新冠县等不来，经济的跨越发展靠不来，只能靠勤劳的双手干出来，靠集体的力量拼出来。全县上下尤其是各级干部都要把“冠县精神”化作自觉行动，倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的因素，动员全县73万人民心往一处想，劲往一处使，思想高度统一，步调高度一致，不空谈、重实干，不松懈、抓紧干，共同把冠县的各项事业推向新的发展阶段。

6、在狠抓落实上下功夫。工作的差距实质上就是抓落实的差距。从近年来我县的发展来看，我们的发展思路不是不创新，我们的目标任务不是不明确，我们的工作措施不是不具体，关键是一些乡镇和部门抓落实不够：有的抱着“当一天和尚撞一天钟”的思想，怕吃苦、怕流汗，怕风险，朝气不足、暮气有余，事业心、责任感和主动性不强；有的不认真研究工作，不深入基层调查，抓不住工作重点，“胡子眉毛一把抓”，突不破重点，攻不破难点；有的责任不明确，干好干坏一个样，奖罚措施不具体，等等。解决这些问题，一是要明确责任。要进一步健全完善决策目标、执行责任、考核监督三个体系，明确任务、责任和考核办法，使各项工作更加制度化、规范化、科学化。要把全县经济社会发展的目标任务进一步细化，落实到每个单位、每个部门，落实到每一位领导干部身上，一级抓一级，层层抓落实。各级领导干部都要认清自己肩负的神圣职责，树立强烈的事业心、责任感，把责任看得重于一切，把事业看得高于一切，把全部智慧和精力都用在发展上，对工作落实过程中的重大决策、重大部署、主要矛盾、关键环节等，都要亲历亲为，即当指挥员又当战斗员。党把冠县的事业交给我们，赋予我们应有的权力和职责，这是组织的信任、人民群众的拥护，我们要珍惜、要自重、要自爱。各乡镇书记、乡镇长都是“一方诸侯”，领导几万人，份量不轻；县直的主要领导同志，也是代表县委、县政府，领导全县某一方面或某几个方面的工作，责任重大，都要尽职尽责，要有所作为。二是要突出重点。要下功夫把工作重点研究清、研究透、研究深，分清轻重缓急，坚韧不拔、锲而不舍地一抓到底、抓出成效，推动整个工作上档次、上水平。三是要搞好结合。在“吃透上边精神”与“吃透下面情况”上下功夫，绝不能空对空。年初，县委、县政府就有关重点经济工作和重点工程项目进行了任务分解，明确了责任人和责任单位，希望大家要对照目标任务，看看是不是落实了，落实到什么程度，没有落实的要进一步抓好整改落实。四是要加强考核。县目标管理部门要学习借鉴先进县市的经验，研究更加科学合理的考核办法，在创新考核工作机制和方式方法的基础上，进一步加大考核力度，真正考核出真事来，考核出干劲来，考核出积极性来。下一步，县里还要研究考核的指标体系，研究考核的重点工作，研究考核的重点办法，并且要进一步加强考核部门、充实考核力量。要把考核结果与干部使用刚性挂钩，要把工作业绩与干部任用刚性挂钩，真正把考核结果作为选拔任用干部的主要依据。要创新考核体制，创新考核办法，把那些能干事、会干事、有能力、政绩突出的同志提拔到重要的领导岗位上来。要在干事业中考验人，要在干事业中选拔人。要好中选好、优中选优。要选素质高、能力强，想干事、会干事、能干成事、政绩突出、有所作为的领导干部。在使用干部上，我们也要“不拘一格降人才”，努力把优秀的人才通过不同的渠道、各种方式方法选出来。下步乡镇要面临换届，大家一定要集中精力，聚精会神抓发展。精力不专一，不能尽责，不能谋事，不能真抓实干，不能在自己的岗位上有所作为，不能使一个地方、一个单位和部门有一个大的变化，托关系，扒门子，动一些不该动的脑筋，是没用的，也是徒劳的。所以说，对当前人事的调整，应该正确对待，保持正常的心态，集中精力抓好当前的工作，经受住组织的考验。在使用干部上，绝对不会让好同志、干事业、政绩突出的同志吃亏。一句话，基层干部要抓落实，抓不好落实就是不称职的，就谈不上是优良的领导干部。各级各部门都要在抓落实中体现出科学的发展观、体现出水平、体现出事业心和责任感，体现出思想解放的程度。

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