质量管理体系

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中铁十二局集团有限公司太中银铁路工程指挥部 质量自控体系文件

一、总则

? 编制说明

我项目部承建施工的任务有吕梁山隧道进口段及上林舍大桥,其中吕梁山隧道进口段左线全长11110米,右线全长11112米,上林舍大桥5-32米。为兑现合同承诺,规范质量管理,实现工程施工质量的目标,项目部将以全新的质量管理理念,科学的质量控制手段,严格的过程控制措施,确保实现质量管理目标。

严格遵守国家法律、法规,认真落实铁道部、太中银铁路公司、甘肃兰州铁一院监理站及集团公司、工程公司的有关质量管理规定,实行工程质量责任制和质量责任追究制,强化作业层的过程质量自控。

按照“横向到边、纵向到底,控制有效”的原则,对工程质量进行全过程、全方位、全员控制,做到按规范操作、按验标检验,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。

本体系未涉及的有关工程,待条件具备后补充编制。 ? 编制依据

建设工程质量管理条例(中华人民工共和国国务院令第279号文) 《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部第25号令) 铁路建设工程质量事故处理规定(铁建设[2003]48号) 客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准

铁路隧道工程施工质量验收标准(TB10415-2003 J286-2004) 铁路桥涵工程施工质量验收标准(TB10415-2003 J286-2004) 客运专线铁路工程施工技术指南

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中铁十二局集团有限公司太中银铁路工程指挥部 质量自控体系文件

设计文件、施工承包合同文件、建设项目施工组织设计 太中银铁路公司有关质量管理文件 《中铁十二局集团有限公司质量管理》 《中铁十二局集团第二工程公司管理制度汇编》 ? 适用范围

本体系文件适用于中铁十二局集团太中银铁路吕梁山隧道和上林舍大桥的工程施工质量管理全过程。

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中铁十二局集团有限公司太中银铁路工程指挥部 质量自控体系文件

二、管理方针

质量、环保、安全并重

方针、目标、措施预控

遵章守法,文明创新,

保护生态环境,

关爱员工健康,

铸造品牌工程

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中铁十二局集团有限公司太中银铁路工程指挥部 质量自控体系文件

三、项目质量目标

确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求,并满足开通速度的目标值,确保部优,力争国优。

分项工程质量一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。 工程质量达零缺陷。

隧道衬砌内实外美,结构轮廓线条顺直美观,衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。

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中铁十二局集团有限公司太中银铁路工程指挥部 质量自控体系文件

四、质量管理机构和职责

(一)质量管理机构

项目部成立以项目经理为组长,总工程师、质量分管副经理为副组长,项目部各部室负责人、各工区主管、专职质量检查工程师为组员的质量管理领导小组,负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。

质量管理组织机构图

项目经理:陈志高 总工程师:武 亮 月 分管质量副经理:刘泽胜 综合办公室涂斌 工程部 程鹏 中心试验室 陈拥军 测量队 李金祥 合同 部 王鹏 举 物资部 赵振军 财务部 毛 立 设备部 高振文 安质部 刘泽胜 专职质量检查工程师:何军昌 陈华 艾永利 邹宝堃 工区专职质检员 各作业班工班长

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