冷库施工组织设计(报业主)

上海郑明松江冷库安装工程 施工组织设计

1、安全目标：严格按国家安全施工规范及上海市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率控制在5‰以下。

2、文明施工目标：严格按上海市有关文明施工的规定，对工程施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备；全面实施总公司CI形象识别系统。

三、施工工期控制目标

按施工合同要求，完成施工合同范围的全部工程，工期不超过72日历天。开工日期为2015年7月5日，竣工日期2015年9月15日。此外除须按总工期要求完成本工程外，还须进行阶段性目标控制。

四、成本目标

本工程将采取组织、技术、经济各方面措施控制成本，定期分析、考核。

第二节 施工准备

一、工作计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项 目 施工组织设计编制 现场定位放线 现场平面布置 主要机具进场 主要材料进场 劳动力进场与教育 材料计划 图纸会审 进度计划交底 质量安全交底 内 容 确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。 点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。 按总平面图布置水、电及临时道路的硬地化。 前期施工内容的机械设备进场就位。 部分急用材料进场。 组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。 原材料和各种半成品需量计划 全部施工图。 明确总进度安排及各部门的任务和期限。 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。 进场后第几天完成 20 5 20 5 5 2 13 15 10 10 承办及审定单位 甲方、监理、 公司 项目部 项目部 公司、项目部 项目部 项目部 项目部 甲方、监理、 公司 项目部 项目部 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。

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二、技术准备

由于本工程所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力以及财力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。

1、调查工作

本工程工期要经过雨季及台风阶段，时间较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是主体施工阶段。

2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

3、编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

4、做好技术交底工作。每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程质量和标准要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均有书面文字及图表，并由接受交底人签字。工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 三、主要施工方法的选定

（一）基础工程

由于本冷库为原厂房改建，由于原厂房是钢结构，不存在地基工程，在原厂房地坪上施工厚度400mm的结构保温层，制冷机房是条形基础，钢筋混凝土框架结构，各单体施工期间按划分区段。施工过程中必须注意工序之间的交接及工种之间的交叉，将工期控制在计划之内。

（二）主体工程

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1、结构总的施工工艺：冷库库板安装是用C型钢作为库板的骨架和原厂房钢柱可靠连接，冷库库顶利用货架作为支撑，货架的上部和库板的龙骨焊接（或铰接），制冷机房的机构是钢筋混凝土结构，外墙是砖砌体。

2、钢筋制作安装

钢筋连接：直径≥18的钢筋采用机械连接，直径＜18的钢筋采用搭接接长。 3、混凝土：本工程所有砼采用商品混凝土，墙柱、板，地坪浇筑采用混凝土输送泵浇筑。

4、模板：采用优质涂塑木夹板，按清水混凝土工艺施工，采用满堂扣件式钢管脚手架支撑体系。

5、脚手架工程：采用双排落地式脚手架。

6、测量放线：根据设计提供的图纸，新建单体和原厂房的相对位置标注的尺寸，采用全站仪定向、定点和放出建筑物的各条轴线，使用50米精密钢尺。

四、物质条件生产准备

本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，是否能够保证按计划供应对整个施工过程起着举足轻重的作用，否则直接影响工期、质量和成本。

（一）材料准备

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。 2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、混凝土三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。

3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

（二）构配件加工准备

1、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。

2、提前做好预制构件、预埋件的加工工作。 （三）施工机械准备

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下： 1、混凝土输送泵1台，振动棒4个，振动梁1台

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2、反铲挖掘机一台、自卸汽车两台。

3、电焊机4台，套丝机2台，切割机2台，调直机2台等。 （四）运输准备

项目部配备一辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。

五、现场施工准备 （一）施工现场控制网点

会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

（二）现场“三通一平”和临时用水、用电 1、施工现场平整：现场三通一平已完成。 2、接通施工现场临时用水、用电的管线。

3、临时用水管线应根据现场条件和施工需要进行布置，水龙头应随时检查，防止水资源浪费。

4、各级配电箱使用的各种电气元件和漏电保护器应符合国标质量要求。 5、各级配电箱中的漏电保护器，应合理布置，起到分级、分段保护作用。 6、漏电保护器应严格按产品说明书使用，并定期进行试验和做好运行记录。对闲置已久和连续使用一个月以上的，应检查试验，合格后方可使用。

7、每台用电设备应有专用的开关，必须实行“一机一闸一保护”，严禁一闸多用。

8、配电箱进行检查、维修时，必须将与前一级相对应的电源开关切断。并悬挂醒目“停电检修”标志牌。

六、场外组织与管理的准备

随着建筑市场秩序逐步规范，科学技术作为第一生产力的作用日益突出，本工程采用新技术必须为《建设部建筑施工10大项新技术推广应用》范筹，所使用新技术为建设部在各地示范工程示范成功，既成熟可靠，又代表了现阶段我国建筑业技术发展的最新成就。

七、施工队伍的准备

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根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育。教育工人树立“质量第一，安全第—”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

第三节 总体施工顺序

一、施工顺序安排

对工程进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外、后内”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。采用平行流水、立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

关于主体结构与砌体结构及装修工程的交叉施工，由于本工程工期特别紧张，应甲方要求，砌体施工必须提前插入，抹灰装修工程也必须提前插入，经项目部研究，工序穿插安排如下：

1、主体结构与填充墙砌体结构搭接。

制冷机房主体结构完成后14天即送检混凝土试块，一旦强度达到拆模强度立即进行模板拆除，14天内拆模清理现场具备砌体施工条件。

2、装修与主体结构间搭接

（1）砌体完成10天后才能插入抹灰工序，预留正常的抹灰与砌体间的技术间歇时间，以保证抹灰工程的质量。

（2）主体验收等混凝土试块龄期达到后立即进行主体结构验收，尽量少的影响后续工序抹灰工程的施工。

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