毕业论文-浅谈企业固定资产管理

毕 业 论 文

论文题目：浅谈企业固定资产管理

系 别 专业年级 学生姓名 学号 指导教师 职称 日 期

目 录

摘要...................................................1 关键词.................................................1 正文

一、充分认识固定资产管理在企业管理中的地位.............2 二、企业固定资产管理的内容.............................2 三、固定资产内部控制的现状分析.........................3 四、企业固定资产执行流程..... .... ....................3 （一）采购.......... ..................................3 （二）验收.............................................3 （三）使用维护.........................................4 （四）报废.............................................4 五、企业固定资产管理中存在的主要问题...................4 （一）固定资产认定方面存在的问题 ......................4 （二）固定资产核算方面存在问题.........................4 （三）固定资产使用方面存在的问题.......................5 （四）固定资产利用不充分 ..............................5 （五）固定资产管理制度不完 善...........................6 六、加强固定资产管理的具施..............................6 七、总结................................................7 参考文献.................................... ...........7

摘要：

随着我国社会经济的不断发展，固定资产在企业的发展中起到了很大的作用。通常来说，固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是提高经济效益的重要途径之一。固定资产是企业的生产工具之一，无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其他所有制的企业，其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。固定资产作为企业长期投资，特别是企业的房产、设备等固定资产，必须不断优化其结构，减少因为管理不当而造成的损失。

固定资产在企业资产总额中一般占有较大的比例，确保企业资产安全、完整，意义重大。一个企业的良性发展，固定资产尤为重要。固定资产管理是是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散，管理难度大等特点。固定资产管理的好坏直接关系到企业的正常经营发展。因此如何正确、合理、高效的管理固定资产、核算固定资产，保证其安全完整，将对企业的资源配置、能否正常运行起到了决定性作用。同时固定资产管理也是企业财务工作管理的一个重要组成部分。但目前我国大部分企业在固定资产管理方面存在一些问题，如认识上存在片面性，制度不健全购置上存在重复性，管理上存在随意性等，距离现代企业管理的要求还存在着一定的差距。

本文首先对固定资产在企业地位进行了阐述，而后对企业固定资产管理的内容及固定资产内部控制的现状进行了说明，然后重点是对固定资产的 执行流程和管理中存在的主要问题从不同方面进行了探讨论述，并据此相应的提出了改进的措施及策略，供借鉴或参考，以促进企业固定资产管理的规范化。

关键词：企业、固定资产、固定资产管理。

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一、 充分认识固定资产管理在企业管理中的地位

固定资产是企业资产的重要组成部分。首先，固定资产作为企业资产的一部分，在企业资产中的比重越来越大，与之相对应的折旧费、修理费用也快速增长，对企业经济利益的影响日益突出；其次，在企业的生产经营活动中，固定资产使用周期较长，周转缓慢，种类繁杂，使用和管理部门较多，管理困难；再者，固定资产又是企业资产中创造价值的主要资产。企业对固定资产的投资大小，固定资产能否合理使用，其使用效率高低，直接影响了企业的经济效率。 二、企业固定资产管理的内容

固定资产盘点管理，即核对固定资产的实际情况和记账情况，达到物、卡、账相符的目的。盘点工作组应由不同职能人员以及其他局外人员共同组成，盘点结果应记录在盘点清单上，清单应归档保存。固定资产购置管理，主要是针对购置或自建固定资产进行预算、计划、投资分析、验收与记账过程的管理。固定资产核算管理，即对固定资产价值的确定、残值估计、折旧方法、资产盈亏与处置、资产减值准备的计提等各方面的管理。企业财务部门根据国家统一会计制度结合自身实际状况分门别类设表，例如，机器设备、运输设备、房屋建筑等。各种资产明细表应该有名称、价值、型号、购置或建筑日期、折旧方法与年限、累计已提折旧额和净值、存放地点、使用人员与责任部门等。固定资产维修管理，主要是指企业对固定资产进行定期检查、提请维修和保养、提取维修费的管理。固定资产维修管理的主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，提高其使用效率。固定资产处置和转移管理，企业应对固定资产的出售、报废或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组、企业内部调拨等进行管理。 三、 固定资产内部控制的现状分析

内部控制贯穿于经营活动的全部过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个要素，并受企业董事会、管理层及其他人员影响。内控制度五要素内容广泛、互相关联，控制环境是其他控制要素的基础。就固定资产而言，控制环境关系到固定资产管理的制度建设、实施与效果；风险评估直接关系到固定资产正常运行及保值增值；控制活动关系到固定资产的正常使用与合理摊销、价值转移(折旧)；信息与沟通关系到固定资产的采购、使用、处置等通过账务、报表进行的反映；监督也是固定资产内部控制关键的一个方面。因为固定资产的价值比重较大，使用时间长，使用与摊销不当，或者提前毁损，对企业的

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