提高构造柱验收合格率(2)

活动经费 约1405元 节约成本 约40405元 制表人：许建跃 时间： 2017年12月20日

3、间接效益

通过本次活动，小组成员的质量意识及主动参与意识越来越强。团队协调能力、合作精神有了进一步的提高，为打造一批合格的团队，奠定了坚实的基础。

本工程构造柱的成型质量的好坏直接影响到整个工程的美观与品质，以及业主对该工程质量的认可，监理单位、设计单位及质监部门均对本工程高度重视和支持。在QC活动开展后，构造柱的施工质量得到很大的提高，不仅减少质量整改量，减少了二次施工的费用，还受到各方的一致好评。为今后其他工程的开展创造了有利的条件，为本项目迎接拆迁安置户入住打下了良好的基础，业主方给与了我项目部施工管理人员很高的评价。

十、巩固措施

项目通过本次QC小组活动，有效的提高构造柱验收合格率，为项目赢得可观的经济效益，而且还保证了在工程合同工期内按时完工。我们成员的质量管理水平得到了明显提高，为以后的施工结累了宝贵的现场质量管理经验。

十一、总结和下一步打算

1、加强岗前培训，详细进行有针对性的技术交底；

2、建立健全岗位责任考核制度和质量奖罚制度并严格执行； 3、加强专项管理和监督检查； 4、完善构造柱的模板工程；

5、进一步总结和完善二次结构专项施工方案，并将控制结构柱的施工质量方法报企业形成工法，以利于指导类似工程的施工管理。

本次活动圆满的完成了“提高构造柱的验收合格率”的课题，取得了一定的经济效益和社会效益，达到了QC小组的目标，实现本工程创优奠定了基础，同时也发挥了QC小组在施工过程中的重要作用，提高了QC小组发现问题、分析问题、解决问题的能力。

随着城市建设的发展，新技术、新工艺的不断出现，我们将继续运用QC的全面管理理论，解决施工过程中的技术难点和质量通病。QC小组将迎接新的课题攻关！ 序号 1 2 3 4 5

评价内容 质量意识 个人能力 团队精神 QC工具运用 创新意识 活动前(分) 85 80 80 75 85 活动后(分) 95 85 90 85 95

2017年QC成果 课题名称：

提高构造柱验收合格率

小组名称：慈溪市周巷蓝天幼儿园工程项目 QC小组

撰 稿 人： 陈舟挺

时 间：二○一七年十二月

提高构造柱验收合格率

慈溪市力天建设有限公司

慈溪市周巷蓝天幼儿园工程项目 QC小组

一、工程概况 工程名称 建设单位 施工单位 建筑面积 单体数量 慈溪市周巷蓝天幼儿园工程 慈溪市周巷蓝天幼儿园 慈溪市力天建设有限公司 总建筑9926㎡。 1个 地上4层 制表人：许建跃 制表时间：2017年7月2日 二、小组简介 小组名称 慈溪市周巷蓝天幼儿园工程 课题类型 现场型 小组注册号 HHC-2017-7 注册日期 2017年7月1日 课题注册号 HHC-2017-7K 活动时间 2017年7月1～2017年12月30日 小组成员 9人 QC知识教育时间 30学时/人 序姓 名 性别 年龄 学历 职 务 职 称 组内分工 1 何雷达 男 42 本科 项目经理 高工 组长 2 王红杰 男 45 大专 项目负责人 工程师 组员 3 周卫新 男 44 大专 技术负责人 工程师 组员 4 陈舟挺 男 37 本科 公司技术负责工程师 副组长 5 郑洪苗 男 45 大专 施工员 工程师 组员 6 胡红兵 男 30 本科 质量员 工程师 组员 7 马凯旋 男 37 大专 安全员 工程师 组员 8 许建跃 男 31 大专 施工员 工程师 组员 9 孙厚春 男 42 大专 班组长 助工 组员 制表人：许建跃 制表时间：2017年7月2 日 日期 内容 选择课题 现状调查 设定目标 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结打算 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 循环阶段 7月 15 31 8月 15 31 9月 15 30 10月 15 31 11月 15 30 12月 15 31 P D C A 制表人：许建跃 制表时间：2017年7月11日

三、选题理由

选题依据

1.构造柱施工2.本工程质量3.与历年工程

工艺资金投入目标：确保“甬比较现的构造

小、效果明显、江杯”，争创柱合格率较低

施工程序不复“钱江杯”。

确定课题：提高构造柱验收合格率

从图中分析，目前合格率只有75%，公司要求是90%，抽选历年三个工程平均为90.17%，为此，我们选择课题：《提高构造柱验收合格率》。 四、现状调查

1、调查分析

质量问题统计表 序号 1 2 3 4 5 检查项目 砼体不清洁 麻面 柱与墙面不平整 挑砖下不密实 挑砖上下不垂直 合计 频数（个） 22 16 5 4 3 50 频率（%） 44 32 10 8 6 100 累计频率（%） 44 76 86 94 100 制表人：许建跃 制表时间：2017年7月18日

2、设定目标依据分析：

通过以上图示归纳出症结：构造柱验收不合格主要问题为砼体不清洁、和麻面，累计频率达到80%，是影响构造柱整体质量的主要问题。因此只要解决砼体不清洁和麻面的问题就能使构造柱的合格率大大提高，如将症结减少80%，就能使合格率达到：{250-[(22+16)*(1-80%)+5+4+3]}/250=92.16%，为设定目标提供依据。 五、目标设定

92.16% 1076% 8 6 4 2 0

QC小组活动目标

六、原因分析及要因确认

1、原因分析

QC小组于2017年8月17日，针对两个主要问题讨论进行分析，经整理绘制出因果图，如下图所示：

制表人：许建跃 时间： 2017年8月17日

1、责任不明确

验证标准 公司有完善的各岗位责任制度 验证时间 确认人 验 证 过 程 结论 2.交底不到位

验证标准 检查是否有交底记录 验证时间 确认人 容。 经过确认：有明确的交底记录和工人实名签字. 非要因 2017.7 周卫新 2017.7 何雷达 公司有完善的各岗位责任制度，本工程有相应施工技术标准，有健全的质量管理体系 非要因 各个分部分项都需要有明确的交底记录，并确保工人签字，了解交底内验 证 过 程 结论

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