XXX生产制剂楼、综合楼、商住楼工程施工组织设计

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目 录

第一章 编制依据及工程概况 ........................................................ 2 第二章 质量保证措施 ..................................................................... 4 第三章 安全施工保证措施 ............................................................. 17 第四章 文明施工及环境保护措施 ............................................... 30 第五章 工期保证措施 ................................................................... 47 第六章 项目经理及组织机构 ....................................................... 50 第七章 施工方案 ........................................................................... 57 第八章 施工技术措施 ................................................................... 74 第九章 主要材料、购配件供应计划 ........................................... 84 第十章 主要机械设备配备情况 ................................................... 86 第十一章 施工组织及施工进度计划 ........................................... 88 第十二章 劳动力安排 ................................................................... 90 第十三章 施工部署及现场平面布置图 ....................................... 93 第十四章 使用新技术、新工艺的可行性 ................................. 97

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第一章 编制依据及工程概况

一、编制依据

本施工组织设计依据XXX生产制剂楼、综合楼、商住楼工程施工图纸、工程总平面图、招投标文件、现场实际情况、公司关于该工程施工的专题办公会议的有关决定及质量手册、国家现行的施工验收规范、施工手册及有关技术文件等编制，结合创建文明工地，新技术应用以及业主的予期期望来进行质量策划，组织施工的通盘布置。

二、工程概况 1、地理位置

XXX生产制剂楼、综合楼、商住楼工程位于商洛市洛南县石门镇王桥村。

2、结构概况

XXX生产制剂楼、综合楼、商住楼工程各、地上六层框架结构，设计总建筑面积约14953㎡ 。其中，XXX综合楼分为南北生产楼及住宅楼三部分，建筑面积共4965.92㎡。南北生产楼均为地上五层，住宅楼为地上六层。砼强度等级：基础为C25，主体构件均为C20，垫层为C15

XXX商住楼地上六层，建筑面积为2276.5㎡。砼强度等级：基础为C30，主体构件均为C25，垫层为C15。

3、建筑概况

XXX生产制剂楼、综合楼、商住楼工程，建筑使用年限50～100年，耐火等级二级。

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第二章 质量保证措施

一、质量目标

按设计要求和国家现行施工验收规范，精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标：

1.合同范围内的全部工程的所有功能符合设计要求。工程质量目合格。

2.分项、分部、单位工程质量达到检验评定标准，合格率100%，分部工程优良率90%以上，主体和装饰分部工程合格，总体工程质量确保合格。

3.为达到上述质量目标，在施工全过程中，严格按程序文件运作，通过质量体系的有效运行，不断完善，提高自我，达到工程质量的有效控制，质量目标分解见下图：

分部工程质量目标分解图

分部工程名称 分项工程名称 模 板 基础与主体工程 钢 筋 砼 砌 体 屋面工程 楼地面工程 装 饰 工 程 设备工程 观 感 防 水 陶瓷地砖、水泥砂浆 墙面、顶棚 外 墙 面 电气工程 采暖工程 给排水工程 90% 目 标 值 优 良 优 良 优 良 优 良 优 良 优 良 优 良 优 良 优 良 优 良 优 良 第 4 页 共99页

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二、质量体系及相关职责 1.组织机构

本工程实行项目法施工，项目经理部质量保证体系组织机构、 质量保证体系如下：

项目经理

项目工程师 施工员 材料员 技术员 质量员 试验员 作业班组 2.质量保证体系中的管理职责 2.1项目经理

是工程项目第一负责人，负责贯彻执行公司的质量方针，对本工程项目质量目标全面负责。

负责项目质量计划的实施。

负责项目经理部的质量指标分解，并落实到责任部门和责任人，确保质量指标全面完成。

负责分包施工合同的签订，明确分包承包工程质量目标。 负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。

2.2项目副经理

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在项目经理的领导下，负责组织、指挥本工程项目的施工贯彻执行公司的质量方针及作业指导书。

a．负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 b．全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范操作规程进行施工，合理安排工序，正确处理进度与质量的关系，确保分部分项工程质量达到标准要求。

c．负责整个施工过程中的标识和产品保护的管理工作。 d．全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施，搞好文明施工。

e．协助项目经理做好与建设单位，监理单位等的配合工作。 f．负责按相关规定认真填写施工日志。 2.3项目工程师

a.在项目经理的领导下，对本项目经理部承建的工程质量负主要责任。

b.负责贯彻执行公司的质量方针，项目质量目标实施，参与编写质量计划。

c.负责分承包单位的资质考察，对分承包项目的工程质量进行监督和控制。

d.负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。 e.负责施工过程中标识的管理工作。

负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故. 2.4项目施工员

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a．在项目经理、项目副经理和项目工程师的领导下，对分管的分部分项工程进度、质量负直接管理责任。

b．负责贯彻执行公司的质量目标，正确处理进度与质量的关系。认真执行公司的质量体系文件和作业 指导书，严格按照施工过程控制程序和质量控制程序进行施工并做好施工标识。负责施工过程中分管工作的质量记录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性，及时向项目工程师反馈质量信息和质量记录。

c．参与制定施工技术、施工安全措施，参与各种构、配件的运输、吊装就位方案的制定与实施负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业班组进行技术及工序的交底和交接。

d．负责组织工程材料的试验准备工作。组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，交清本专业、本工序的重点内容和关键线路。

e．负责工程的测量、标高、坐标位置、轴线的放线工作。 f．负责工程量的结算工作，保存设计变更、材料代换单等经济技术签证资料。

2.5质量员

严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品，判定施工的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。

对不合格品按程度进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单，返工、返修通知单。

负责监督施工过程中对工程质量技 术标准的正确执行，参与质 第 7 页 共99页

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量事故处理，填报质量情况统计报表。

参加单位工程竣工验收，对分部工 程质量进行核定。 坚持原则、秉公办事、严格执行施 工过程的检验制度，检验工作不应受施工进度及行政领导的影响，质量检验员有权越级反映质量问题。

正确填写不合格的通知单、返工返 修单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填的各种数据，文字负责。

负责单位工程技术资料的收集工作 。 2.6现场材料员、仓库保管员

凡入库进场的材料，必须有出厂合 格证及材料质量证明，并建档记录。

凡质量不合格、手续不全者均不得 入库，对材料质量证明一时未到，不做正式验收，不能发出使用。

对入库的材料按类，分别采取不同 的措施，做好防火、防潮、防水、防腐，特别对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管。

坚持保管规程，帐、物、卡、表四 相符，做到收发准确。进出必核。

仓库保管员发现采购回的材料有损坏丢失，质量不合格，应及时向有关领导汇报并处理。

2.7生产班组长

加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识。 负责班组质量指标的分解、落实和 完成。

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保证不合格产品不出班组，对交付检验的产品质量负责。 开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序，做好原始记录。

开展技术革新和合理化建议活动，努力提高分项工程质量和生产效率。

三、工程质量预控措施 1.模板工程质量预控措施

影响模板工作质量因素 操作上图省事 未明确技术措施 侧部未适当开捣固孔 斜支撑过陡无力 模板接口无方木 间距过大 顶撑底部未垫木,支撑面积小 立柱未设斜撑、卡撑等 立柱不直 铁钉过小 支撑断面小 振捣过久导致胀模 拆模过早 顺序不当 未适当留些顶撑 自检不认真 不执行技术交底 上、下工序不交接 梁未起拱或起拱高度不足 对 策 教育职工精心施工 认真进行书面交底 高柱要设振捣孔 坡度不大于600 接口下放方木 根据计算确定支撑间距 底部垫木，考虑基层承载能力 必须设置 用线坠找正 根据实际选用铁钉 根据计算校核断面 振捣适中 强度达到规范规定，方准拆模 按操作规程施工 按施工组织设计和技术交底执行 认真执行自检责任制 说服教育、辅之经济制裁 上、工序认真进行交接检查 起拱高度为梁跨度的2-3? 第 9 页 共99页

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预埋件、留孔遗漏 断 面 搞 错 标高错误 中心线错误 木模缝隙未采取堵补等措施 木模变形大 浇筑前木模未提前浇水涨模 木模久晒变形 木模支末后浇捣前间隔时间长 支模时对缝不认真 专检不认真 误 检 错误指导 认真看图、严防遗漏 认真看图、层层把关 认真看图、从两个方向返标高 认真看图、测量复查 采取措施用薄膜，胶带等堵、补 支模前修理木模 专人负责保证浇透 整齐堆放于棚下通风处 支模完检查合格就浇 精心施工保证质量 加强教育，执行岗位责任制 学好图纸，一丝不苟 加强技术业务学习 重复使用模板，表面不平整，未清理使用前，整修模板 干净 模板表面漏刷隔离剂 满刷隔离剂 浇注前，模板未浇足水，以致拆模粘浇足水，湿润木模板 连 柱底部未开孔，有杂物或积水 底部没清扫孔，清除杂物积水 2.钢筋绑扎工程质量预控措施。

影响钢筋绑扎工程质量因素 剪断尺寸不准 箍筋不规方 成型尺寸不准 成型钢筋变形 钢筋代用不按规定审批 保护层过小 同截面接头过多 箍筋间距不一致 对 策 拧紧定尺卡板的紧固螺栓、调整尺寸 注意操作、使成型尺寸准确 加强配料管理、大批量加工前应先放大样 搬运、堆放要轻抬轻放、放置地点应平整 经技术部门审批,重要部位设计院审批 用砂浆制作垫块 下料时考虑钢筋接头位置不能在一个截面，应按规范、规定执行 预先算好箍筋实际分布间距，绑扎时在钢筋上划印 第 页 共99页 10

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