项目采购管理习题3

《项目采购管理》习题3

一、单项选择题

1. 项目采购（ ）的特性要求项目采购有合理的计划、精心的实施和有效

的控制，从而达到预期的目标。

A、实施的临时性 B、目标的明确性

C、组织的临时性和开放性 D、后果的不可避免性

2. 以下关于公开招标和邀请招标的说法，错误的是（ ）。

A、公开招标采用公告的形式发布，邀请招标采用投标邀请书的形式发布 B、公开招标针对已经了解的法人或其他组织，而且事先已经知道投标人的数量；而邀请招标针对的是一切潜在的对招标项目感兴趣的法人或其他组织 C、公开招标竞争的范围较广，竞争性体现得也比较充分；邀请招标中投标人的数目有限，竞争范围有限

D、邀请招标不发布公告，招标文件只送几家，使整个招投标的时间大大缩短，招标费用也相应减少；而公开招标有许多时间上的要求，费用也比较高

3. FIDIC合同条件规定的“合同有效期”指从双方签署合同协议书之日起至（ ）

止。

A、颁发履约证书日 B、工程接收证书指明的竣工日

C、颁发工程接收证书日 D、承包商提交的结算单日生效日

4. 合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月度验收试验结果。如果卖方不

提交验收试验结果，则卖方（ ）。 A、没有遵守干系人管理计划 B、放弃了提交报告的权力 C、运用自己的保留权力 D、违约

5. 货物评标方法中最常用的是（ ）。

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A、最低报价法 B、最低评标价法 C、综合评分法 D、优惠法

6. 招标文件的组成不包括（ ）。

A、商务文件 B、技术文件

C、价格文件 D、图纸

7. 合同项下的付款总额一旦确定，就不要求按照人力或成本的投入量计算付款

的合同方式是（ ）。 A、总价合同 B、百分比合同

C、计时制合同 D、价格协议

8. 企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种

战略称为（ ）。

A．成本领先战略 B．差异化战略

C．集中化战略 D．最优成本供应商战略

9. 某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收

入的50%。假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（ ）。 A.1% B.10%

C.8.3% D.6%

10. 在采购周期中，介于“需求定义”和“市场分析”之间的工作是（ ）。

A．定价和期限

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B．描述/表达需求

C．准备/签发订单 D．收货/验货

11. 在为采购项目主要设备进行谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，此

时，气氛极其紧张。这属于下述哪种谈判战略？（ ） A.关键人物不在场 B.公平、合理

C.撤退 D.截止日期

12. 按采购输出结果分类，采购可分为（ ）。 A．国内采购和国外采购

B．政府采购和个人采购

C．有形采购和无形采购

D．长期合同采购和短期合同采购 13. 制定定单计划的首要环节是（ ）。

A.对比采购需求与供应容量 B.供需综合平衡

C.确定质量认证计划 D.制定定单计划

14. 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、（ ）、选定预测方法

和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验。 A．收集并分析历史数据资料 B．收集并分析现实数据资料

C．收集并分析历史与现实数据资料 D．分析历史资料、收集现实资料

15. 除下列哪项内容之外，其他都是终止合同的原因？（ ）

A.违约 B.不付款

C.严重违约

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D.疏怠职责

16. 当选择供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行（ ）。

A.第三方定价 B.谈判

C.询价 D.招标

17. JIT起源于（ ）公司的生产管理方法。

A.日本丰田汽车公司 B.美国通用汽车公司

C.美国福特公司 D.日本三菱公司

18. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型? （ ）

A.终止 B.建设性的变更

C.补充协议 D.变更顺序

19. 从卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾？（A.工作范围已经完成 B.经验教训已经完成

C.档案已经完成 D.最终付款已经支付

20. 代理型CM模式的优点不包括（ ）。 A.业主可自由选定建筑师／工程师 B.招标前可确定完整的工作范围和项目原则 C.完善的管理与技术支持 D.可提前开工提前竣工，业主任务较轻，风险较小 21. 转包属于（ ）。 A、避免风险

B、转移风险

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） C、自留风险 D、隔离风险

22. 以下项目采购成本影响因素说法不正确的是（ ）。

A、市场充分竞争时，承包商和供应商的报价就会下降；不充分竞争时，则会

上升。

B、项目要求的技术越复杂、质量标准越高、性能越先进，项目的采购成本就

越高。

C、项目的原材料、组成品、设备等价格变动，如果承包商需要事先采购相应

的原材料、组成品、设备等，在利润不变的情况下，承包商的报价随之改变。

D、不同的项目管理模式和合同条件虽然会影响项目的管理效率和承包商控制

成本的积极性，但对项目的实际采购陈本没有影响

23. 合同变更或解除是一项法律行为，因此，当事人双方（ ）。 A、口头协商即可 B、应签订书面协议

C、与第三方一起协调 D、承办任何手续

24. 在购买阶段，处于需求定义和市场分析之间的活动是（ ）。

A、定价和确定价格条款 B、描述/传递需求

C、准备/递交订单 D、接受/检验

25. 合同后评价十分重要因为（ ）。

A、在许多管辖区法律要求如此 B、费用与承包人业绩相连 C、它们为承包人选择确立历史基数 D、多数合同需要它们

26. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型? （ ）

A、建设性变更

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