护理管理学选择题汇总(人卫第三版)(2)

D 12、管理者的最佳工作年龄是( )

A、25～30岁 B、30～40岁 C、25～35岁 D、35～55岁

C 13、目标管理的第一个阶段是( )

A、组织实施（第二阶段）B、检查评价（第三阶段） C、制定目标体系 D、

实施奖惩

D 14、按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的( )

A、20％～30％ B、30％～40％ C、50％～60％ D、60％～80％

C 15、评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指( )

A、组织内部优势 B、组织内部劣势 C、组织外部机遇 D、组织外部

威胁

D 16、时间管理最重要的意义是( )

A、有效利用时间 B、激励员工的事业心 C．有利于管理 D、提高工作效率

D 17、管理者对A类工作的管理要点是( )

A、授权 B、请别人做 C、明天做 D、亲自去做

D 18、中期计划的年限是( )

A、3个月 B、6个月 C、1年 D、3～5年

B 19、择优是计划工作的( )问题

A、重要 B、核心 C、不重要 D、关键

C 20、组织长期计划一般由( )制定

A、中层管理者 B、被管理者 C、高层管理者 D、基层管理者

二、多选题：

ABC 1、广义上的计划是指( )

A、制定计划 B、实施计划 C、检查计划 D、选定计划

E、分析计划

ABCE 2、计划在护理管理中的意义是( )

A、有利于实现组织目标 B、有利于应对突发事件 C、有利于合理使

用资源

D、有利于组织工作（应为控制工作） E、有利于提高护理质量 ABCDE 3、计划的形式包括( )

A、宗旨 B、目的 C、任务 D、目标 E、预算

ABC 4、在计划的步骤、评估资源中内部条件包括( )

A、人力 B、物质 C、经费 D、法令 E、设

备

BCD 5、在计划步骤中选定方案的条件是( )

A、低产出 B、高产出低投入 C、有可行性 D、满意度高

E、高投入

ABCDE 6、确定目标应满足的条件是( )

A、陈述方式正确 B、强调时间概念 C、明确约束条件

D、目标适宜 E、目标可以测量或评价 ABCDE 7、目标管理的特点包括( )

A、参与管理 B、自我管理 C、自我评价 D、整体性管理 E、目标特定性

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ABCD 8、目标管理的局限性包括( )

A、目标制定有困难 B、限制管理者能力发挥 C、费时、费力 D、缺乏灵活性 E、实现自主管理

BC 9、目标管理的优点包括( )

A、费时、费力 B、调动各级人员的积极性 C、提高管理效率 D、增加灵活性 E、充分发挥管理者的能力

AB 10、时间的本质是( )

A、客观性 B、方向性 C、可存储性 D、普遍性

E、原则性

AB 11、C类工作的主要特征是( )

A、无关紧要 B、不迫切 C、后果影响大 D、后果影响不

大 E、一般迫切

ABD 12、管理者对下列哪些事项可以说“不”( )

A、不符合个人专业的事项 B、非自己力所能及的事项 C、自己感兴趣的

事项 D、费时间的事项 E、有益于自己工作的事项 ABCD 13、计划工作的基本特征是( )

A、目的性 B、纲领性 C、普遍性 D、效率性

E、任务性

CD 14、按照作用的时间分类，计划可分为( )

A、指导性计划 B、宗旨 C、长期计划 D、中期计划

E、战略性计划

AB 15、按照规模分类，计划可分为( )

A、战略性计划 B、战术性计划 C、指令性计划 D、指导性计

划 E、5年计划

AE 16、按照计划的约束程度，计划可分为( )

A、指导性计划 B、战略性计划 C、战术性计划 D、长期计划

E、指令性计划

ABE 17、组织制定政策的作用包括( )

A、为成员指出行动方向 B、保证成员活动协调一致 C、有利于进行

管理 D、提高组织管理效率 E、树立和维护组织尊严 ABCDE 18、拟定被选方案时管理者应考虑( )

A、方案与组织目标的相关程度 B、可预测的投入与效益之比

C、公众的接受程度 D、下属的接受程度 E、时间相关因素 ABC 19、目标的性质包括( )

A、层次性 B、网络性 C、多样性 D、推动性 E、标准性

ABCDE 20、ABC时间管理法的核心是( )

A．抓住主要问题 B、解决主要矛盾 C、保证重点工作 D、兼顾全面 E、提高工作效率

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第四章：组织

一、单选题

D 1．下列哪项不属于组织职能的内容( ) A．确定组织目标

B．将必要的业务工作进行分组归类

C．与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道 D．进行业务控制与管理

A 2．关于正式组织特点的描述．下列哪项不对( )

A．没有明确的规章制度 B．有共同的工作目标

C．分工专业化但强调协调配合 D．成员的工作及职位可以相互替换 C 3．关于非正式组织，下列哪项不正确( ) A．自发形成的组织

B．不一定有明确的规章制度

C．组织的领袖一定具有较高的地位和权力 D．有较强的内聚力和行为一致性

A 4．正式组织的目标与非正式组织的目标总是呈一定的角度关系，非正式组织对正 式组织目标的实现产生最大的促进作用的是( )

000

A．当两维目标变量成0 B．当两维目标变量成0～90

00 0

C．当两维目标变量成90～180D．当两维目标变量成180 C 5．关于实体组织和虚拟组织，下列哪项描述不正确( ) A．组织的最初形态就是实体组织

B．虚拟组织是社会发展到一定阶段出现的产物 C．数字化网络出现之后，才出现虚拟组织

D．传统意义上的邮政网、电信网等都会导致一定数量虚拟组织的产生。 D 6．关于机械式组织的描述，下列哪项是正确的( ) A．不断调整的职责 B．低度的正规化 C．分权的决策 D．严格的层级关系

A 7．关于有机式组织，下列哪项描述是正确的( ) A．固定的职责 B．高度的正规化 C．严格的层级关系 D．集权的决策 C 8．下列哪项不是普通教育的特征( ) A．以教师为中心 B．以教材为中心

C．以问题为中心 D．以课堂教学为中心

B 9．下列哪项不是成人培训时培训者应该承担的角色( ) A．引导学员发问并自己收集证据解决问题 B．将学习内容提供给学员 C．特别注重教学技能 D．学习的促进者

D 10．一个完整的培训程序包括五个步骤，第一个步骤是( )

A．课程开发 B．培训评估 C．课程设计 D．需求分析 D 11．下列哪项普通教育形式的学习效果最好( )

A．阅读 B．听到 C．看见 D．做过

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C 12．组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般说来，从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( ) A．O～1 B．1～2

C．2～4 D．4～6

D 13．下列哪项不是窄管理幅度的缺点( )

A．上级往往过多地参与下级的工作 B．管理的多层次 C．最低层与最高层之间的距离的过长 D．严密的监控 D 14．下列哪项是宽管理幅度的优点( )

A．容易成为决策的“瓶颈” B．上级有失控的危险 C．要求和理人员具备特殊的素质 D．迫使上级授权 D 15．宽幅度与以下哪项因素无关( )

A．下属有充分的培训 B．有效的会议

C．下属愿意承担责任和合理的风险 D．工作没有重复性，计划不明确 A 16．下列哪项是最简单的组织类型( ) A．直线型 B．直线一职能参谋型 C．职能参谋型 D．矩阵式

D 17．下列哪项不是直线组织结构的优点( )

A．组织关系简明 B．各部门目标清晰

C．权力高度集中于最高领导人 D．方便评价各部门贡献 B 18．下列哪项不属于卫生事业组织( ) A．药品管理、检定机构 B．红十字会 C．妇幼保健机构 D．卫生防疫机构 C 19．关于医学会的描述，下列哪项是正确的( ) A．卫生事业组织 B．卫生行政组织 C．卫生专业人员的学术性团体 D．同红十字会性质

B 20．医院病床编设的原则：一级医院病床数不少于多少张( ) A．10 B．20 C．30 D．40

D 21．医院病床编设的原则：三级医院病床数不少于多少张( ) A．200 B．300 C．400 D．500 A 22．医院的主要功能是下列哪项( )

A．医疗 B．教学 C．科学研究 D．预防 D 23．三级综合医院病床编设不宜超过多少张病床( ) A．500 B．700 C．800 D．1200 C 24．按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制( )

A．50 B．100 C．300 D．500 A 25．二级医院病床数不少于多少张( ) A．100 B．200 C．300 D．400

B 26．在计算机技术广泛应用以前，在组织结构的高层，管理幅度一般为多少人( ) A．2～4 B．4～8 C．8～10 D．10～20

D 27．在计算机技术广泛应用以前，在组织结构的低层管理幅度一般为多少人( ) A．1～5 B．8～15 C．15～20 D．20～28

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D 28．随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确( )

A．中层管理功能正逐渐由计算机完成B．组织管理幅度变宽 C．组织管理层级变少 D．组织也日益由扁平化走向高耸型 C 29．组织图不提供下列哪种信息( ) A．指挥关系 B．人、财、物的流向 C．管理幅度 D．集中与分散

B 30．关于科护士长的设定要求，下列哪项不对( )

A．100张病床以上的大科 B．5个护理单元以上的大科

C．任务繁重的手术室、急诊科、门诊部 D．管理者有权在本科范围内调配护理人员

二、多选题

ABCD 1．理想的学习型组织具有以下特征( )

A．组织具有适应性 B．成员具有学习的意愿和能力 C．组织具有强大的团队精神 D．组织具有强大优异的业绩 E．组织结构具有虚拟性

ACD 2．我国医院护理管理体制主要有以下哪几种( )

A．在院长领导下，实施护理副院长一护理部主任科护士长一病室护士长垂直 管理

B．床位不满500张，规模较小的医院不设护理部主任，只设总护士长

C．在医疗副院长领导下，实施护理部主任一科护士长一病区护士长半垂直管理 D．床位不满300张，规模较小的医院不设护理部主任，只设总护士长 E．20张病床以上的科室才可设立科护士长 ABCD 3．医院的基本功能包括( )

A．医疗 B．教学 C．科学研究 D．预防和社区卫生服务 E．医疗保险服务

ABCD 4．组织文化的性质包括( )

A．广泛性 B．微妙性 C．强有力性 D．独特性 E．保密性 BCD 5．组织文化的结构层次包括( )

A．物质文化 B．表层文化 C．中介文化 D．深层文化 E．传统文化 ABCDE 6．组织文化的作用包括( )

A．导向作用 B．约束作用 C．激励作用 D．凝聚作用 E．辐射作用 ABC 7．变革的阻力来源于下列哪些因素( )

A．个体因素 B．组织因素 C．管理者因素 D．外界因素影响 E．组织历史

ABC 8．下列哪些是职能型组织结构的缺点( ) A．多头领导，不利于组织统一指挥 B．职能机构横向联系不够 C．当环境变化时适应性有局限 D．能发挥职能机构专业管理作用 E．减轻上层管理者的负担

ABCDE 9．组织变革的外部环境动力因素包括下列哪些内容( )

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