上级文件学习专题会 事故学习专题会 三、法规和安全管理制度
根据现场需要,部门制定并以红头文件下发了《设备维修部高风险作业清单》;《关于进一步规范安健环体系培训学习的通知》;《安全工器具及电动工器具管理标准》等安全管理制度,确保部门安全管理工作的实施开展有章可循,有规可依。
高风险作业清单 工器具管理标准 四、安全会议召开情况
根据安全生产工作的实际需要,各班组每周组织召开安全生产周例会,总结上周安全生产工作开展情况、安全标准化开展情况,部署下周安全工作计划和控制重点,留有会议记录。每月,部门组织召开一次安
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全例会,会议对月度安全生产工作进行部署安排。
月度安全例会(一) 月度安全例会(二) 安全生产周例会(一) 安全生产周例会(二) 五、工作票执行情况
2018年上半年,设备维修部共执行工作票1693份,电气一种工作票、电气二种工作票、热控工作票、一级动火票、二级动火票合格率为100%,热力机械票合格率为99.62%,上半年共发生三份工作票不合格,上半年工作票合格率为99.82%。不合格工作票如下:
1、工作票30954JSA中(交底人)和(被交底人)栏均为空白;视为不合格工作票。
2、4月13日检查发现,西北发电(3号机组C级检修)检修人员
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在进行#3/#4机精处理B酸储罐检修作业时,所持工作票工作安全分析表中安全交底时间未及时填写,工作票动态检查视为工作票不合格;
3、5月25日检查发现,安徽二建脱硫班检修人员在进行#4脱硫吸收塔4A浆液循环泵出口管道冲洗水气动阀更换时,所持工作票安全分析与现场风险点不符,工作票动态检查视为工作票不合格。 六、安全培训情况
1、2018年上半年,设备维修部共举行部门级安全培训7次,1月17日,组织各班组开展了《工作票管理标准》培训;2月28日,组织开展了工作三权人员培训;3月8日,组织开展了脚手架特种作业人员安全培训;4月10日,组织开展了《高风险作业管理标准》培训;4月17日,组织开展了《临时用电管理标准》培训;5月24日,组织开展了《外包工程和劳务派遣工安全管理标准》培训。
2、2018年上半年,部门共组织开展了应急培训13次,3月份,组织开展了《电力设备事故应急预案》;《高空坠落伤亡事故处置方案》应急培训。4月份,组织开展了《防台防汛应急预案》;《大型机械事故应急预案》;《机械伤害伤亡事故处置方案》;《汽轮机超速、轴系断裂、油系统火灾处置方案》应急培训。5月份,组织开展了《液氨中毒伤亡事故处置方案》;《厂用电中断事故处置方案》;《液氨泄漏事故处置方案》;《酸罐泄露事故处置方案》;《碱罐泄露事故处置方案》应急培训。6月份,组织开展了《火灾伤亡事故处置方案》;《灼烫伤亡事故处置方案》。
七、安全考核及安全奖励情况
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2018年上半年,部门共下发安全考核单及安全问题整改通知单共37份,共执行安全考核金额16.68万元,其中,部门内部考核个人共计13人次;
2018年上半年,部门共执行了安全奖励13800元,其中,2月份执行奖励3400元,3月份执行奖励3400元,4月份执行奖励4500元,5月份执行奖励2500元,共奖励75人次。 八、外委队伍建设管理情况
2018年上半年,部门加强对承包商进行管理,根据公司《公司“承包商安全管理年”活动实施方案》,进一步细化管理方案,着力推进“四个统一”(统一安全标准、统一安全培训、统一监督检查、统一考核评价),加强自主安全管理,提升安全管理水平,从公司资质、人员资质、人员安全技能、工器具、人员变更情况、安全交底、安全教育及培训、应急演练等方面着手监督推进各承包商安全基础,上半年共安全培训及安规考试承包商人数805人;每季度对各承包商进行一次安全信用评价,共发现问题27项,已全部整改完成;部门组织针对各承包商的安全专项检查共15次,共检查出承包商安全管理方面问题13项,已跟踪整改完毕;上半年,各承包商共更新人员51人,其中辞职36人,新入承包商员工51人,已全部培训合格。具体工作开展如下:
1、1月12日,组织对天津宏朗及河南隆力进行了安规考试,参加考试人员共41人,全部合格。
2、1月份,重新对部门所管辖的六家外委单位进行资质审查,所有外委单位的“资质审查报告书”已提交,相关资料齐全。
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3、1月26日,部门组织对外委单位员工工资发放情况进行核查,所有外委单位均无工资拖欠情况,所有外委单位已出具无拖欠情况的证明。
4、1月26日,部门对所有外委单位人员情况进行了检查,截止到1月25日,各外委单位人员情况如下:安徽二建共105人,西北发电共93人,天津宏朗共26人,河南隆力共21人,联洋机电共5人,广西森安共6人。
5、2月份,由相关专业组织,重新对部门所管辖的六家外委单位进行安全技术交底。
6、4月5日,组织对西北发电及安徽二建安全工器具进行检查,共发现不合格安全工器6项,已当场销毁并清离现场。
7、4月23日,组织对安徽二建春季安全大检查活动进行了检查,安徽二建严格按照公司及部门方案执行,及时开展了各项工作。
8、4月26日,组织对各外委单位“星级标杆建设”开展情况进行了检查,安徽二建已从班组管理、制度管理、文件管理、员工生活区管理、库房管理重新制定了标准并已实施;西北发电已制定了实施方案但未具体实施,其他外委单位未开展。
9、5月16日,组织对安徽二建及西北发电应急物资储备情况进行了检查,安徽二建缺乏部分应急物资,已向其总部上报计划,6月全部到货,西北发电执行良好。
九、安全生产费用的投入及使用情况
2018年部门安措费预算为108万元,截止到6月30日,共执行安
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