待工段处理，否则落实值班长责任。
18、 牵涉到轮班管理扣分范围内的工作未做，应由下一班补
做，考核该轮班的管理分加下一班，1分/项次。下一班仍未理清，下一班双倍考核。
19、 工艺单应及时张贴和交接，双联未交接，造成后果作事
故，有一联未张贴造成后果，考核两班各半责任。
20、 交接班工作，工段定期检查，红灯亮30分钟以后仍有交
接班问题未解决的，考核责任人50元，值班长没有反映工段的，扣奖10元/次。中班交夜班的则考核值班长100元。 21、 交接班停台无故关车不开，交班前15分钟以上至1小时
作不执行制度，超过1小时作事故，扣责任者100元。 22、 车间内无电，人己回家,双方不好对口交接的，交班者在
离织口20公分以内盖交班印，接班者上班后，按打印规定盖接班印，以打交班印上20公分开始划分坏布。
23、 凡是压电不好对口交接的，开车班应在开车前进行对布
面、机件等情况的检查，发现问题应及时报值班人员或工段主任看现场。
24、 连续压电或停电在三个班别以内，通知开车时间在离下
班前15分钟以上，由交班者开车，15分钟及以内由接班者开车，突然拉电后通知开车以20分钟为界。
25、 连续压电或停电在三个班别以上，通知开车时间在下班
前1小时以上，交班者全部开好交班，在1小时及以下，交班者不开车，由接班者开车(开车前须正常盖交接班印)。
第二章 班中管理规定
1、 未执行工艺的考核轮班1分/次，直接管理者10元/次，上
级管理者5元/次；事故4分/次，直接责任者100元/次，直接管理者20元/次。
2、 有关事故：接班把关发现的，轮班加4分，个人奖20元。
自报事故轮班不作事故，扣1分，个人仍作事故考核扣100
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元。一年两次以上事故的不得评先进。
3、 布机剪轴要有记录，并联系准值班长盖章。需接经机台了机
纱布不许剪，否则考核轮班1分/台。
4、 了机如遇落布后只剩1-2匹情况，不应落布，必须超过正常
联匹做完落布，否则造成小布（整理间打了机短码坏布），考核了机前的落布班0.5分/台；凡是了机目印到后，后面的经纱未完，只准织过20厘米，如认为可能是10米以上的了无织完后需准盖章（准不盖章的可留布分析），否则扣轮班1分/台。
5、 大卷装品种早班换产码纸，挡车工记录目印数和万纬数。大
卷装跟踪卡，上机班要写检查并写全内容，记录正布开始总万纬数，了机班要记录正布结束总万纬数，并在布头版头条10厘米内写：品种，了机日期，班别（不许写中文），否则组长扣1元/次，个人扣5元/次。
6、 大卷装上机留布供检验组做物理指标，要写明车号及左右
幅。
7、 大卷装品种了机后需重新上机的，了机班要将了机布卷好交
班。
8、 坏车及等接经机台遮布（逢周一至六早班可不遮）。
9、 设备问题应及时联系机工修理，机工不能修复的反馈长日班
攻关，女工不允许用废边纱、塑料袋等杂物绕扎。
10、 两轴直径差异，造成不能正常开车的，布机不允许扯纱
重接，否则考核轮班2分/次。
11、 大卷装品种，上机布头坏布轮班有剪5米的权限，但总
打纬数自好布记起，超过5米必须征得工艺员同意方可剪下。
12、 大卷装不落小布，如分批落布，匹数落错作事故考核班、
组、个人。
13、 大卷装破洞、豁边要补好，并将多余的纱头处理干净后
再开车。不好处理的在跟踪卡上记录，由整倒卷。 14、 上机、接经要照布头（目印外要留20cm好布），发现问
题及时改正，不能解决的值班长做好反馈记录，布头照过后又出现质量问题的仍要及时交接，层层反馈，否则落实未反馈者责任。
15、 新品上机，上机开出班在产码纸上写明“新品上机”，第
一个布卷落布，轮班及生产组长跟踪看布并作好记录，上工作日记。
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16、 改织错纬牙或用错纬牙或推错穿轴上机，织布后作事故
考核，扣直接责任者100元奖金，直接管理者20元/次，上级管理者10元/次。
17、 产量高的品种（片梭：纬密在70根/英寸以下，多尼尔：
纬密在100根/英寸以下）落布要在每一幅的两个布头加盖交接班印，否则考核0.5/台次（六联匹或四联匹落布的，按规定逢双联匹写车号、盖责任印）。
18、 不允许两人同台操作，如确需两人处理的生活，必须相
互呼应，双方有明确的反应后方可开车，否则一切责任开车者负责。
19、 片梭开车时，投梭侧、接梭侧一律不允许放任何机零件。
接经、上机机台，机工、挡车工双重把关，造成后果双重落实，开车前查到，考核上机队长10元/次。
20、 女工发现异响、异味一定要报告，不报告生产组长，发
生火险，落实女工责任，另区域檫车工考核20元。异味、异响不及时关车，别人发现的，考核责任人50元/次。 21、 能用的小筒子人为破坏行为作事故考核，情节严重的直
至下岗。
22、 坚决制止无故剥筒子，查到个人按价赔偿，轮班扣2分/
次。
23、 除大卷装品种外，不允许关车处理坏布，否则考核轮班1
分/次，个人20元/次。
24、 未到了机擅自剪轴，考核判断者事故，考核80元/次；
剪轴者20元/次。
25、 不按工艺用纬纱作事故，扣100元。 26、 扯布卷作不执行制度，轮班扣2分。
27、 对帮接工量布幅的尺要进行检查，对于不带尺不量布幅
均列入标准化检查考核。检验工量布幅，生产组长要主动配合。
28、 工作时间出车间门要向组长请假，出厂门要向分管干部
请假，并写请假条。
小时假一天不好超过2小时，超过作半天事假; 小时假一季度不得达4小时，否则作半天事假; 小时假一季度内有6小时作一天事作处理。 不请假者查到按厂规厂纪考核，凡是作假证者一律作违纪考核。
29、 不允许挡帮自己落布，但可协助落布工卷好拖地布。大
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卷装落布时，应离开落布弄，以免伤人，违者考核轮班2分。
30、 禁止穿综工协助上轴，违者考核个人违章操作。 31、 疑难分析后需改的坏布，包括长日班坏布在三天内(剔除
夕、休)，要及时到记录工处改坏布，月底必须将坏布改清，28号以后分析的坏布可改下月，超过一律不改。
32、 提前吃饭、换衣服，工作时间吃零食均作不执行制度考
核。
33、 片梭不允许站在小筒盖罩壳上，发现考核5元/次。如有
损坏，照价赔偿。
34、 凡是捎边机台，被查到扣分的，在哪个班查到落实哪个
班。及时理好三头，盘头纱不允许超过30圈。 35、 厂查布幅不合格，考核轮班得分2分/台，个人50元/台。 36、 检验组查的好轴率个人-2元/台。
37、 吃酒不准上班，分管干部责令其回家，作事假处理。 38、 目印到织口，挡车工应在产码纸上记目印个数。漏记、
错记目印造成错落的，要落实责任人责任。避免错落的，把关者+2元。
39、 交接班停台无故关车不开，交班前15分钟以上至1小时
作不执行制度，超过1小时作事故，扣责任者100元。 40、 压电通知开车后，10分钟不开车作事故考核区域组长，
扣除100元和管理费。
41、 任何人不得拿回丝擦自行车，不得将回丝带进厕所、浴
室、舆洗室、食堂，更不得带出车间，否则作不执行制度。 42、 上轴工上机结束，上机班钩好头交班，如上一班未钩好
头交班，下一班应接班（中班红灯必需交班），牌儿纸要注明交接时间，与组长对口交接，下一班钩好开车加1分，上1班扣1分。
43、 上机机台，上机班要确保中隔条位置正确、平齐，钢筘
分纱正确；否则考核上机队15元/台。开出班确保中隔条出分纱均匀（中隔条任意一侧与综丝无间隙），无筘路，中隔条筘路列入标准化检查。
44、 上机工上机后的断头控制在70根/台内（挂墙的另加20
根），超过考核上机队10元/台，哪个班开出哪个记录，轮班加0.3分/台。
45、 长日班擦车要加强责任心，做清洁包干范围：布卷部分：
从织口到布卷一圈,经纱部分：从综后到织轴一圈
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46、 凡是发现加油布面黄油应叫加油工看现场，并盖责任印。 47、 疵布凭坏车记录落实，两次修不好的落实机工责任。 48、 穿错连疵飞报要及时改正，组长要认真检查、记录，不
记录要考核组长管理费。飞报后仍产生的连疵、坏布责任产生班与前一次飞报班双重考核。
49、 连疵10米内不考核，10米及以上扣1元/米，轮班扣1
分/50米，生产组长扣1元/10米。
50、 拖纱考核：挡、帮各20元/个，组长5元/个。
51、 百脚、双纬、缺纬、油污等织疵，轮班修不好的关车反
馈长日班修理，产码纸记录准确率要在90%以上，否则扣1元/次，无记录或未反馈机工，检修工，组长不得分坏布违者扣5元/个。
52、 坏车修理：轮班机工修不好的要反馈长日班修理，不允
许无故关车。缺件一律不允许在关车机台上拆卸，否则扣5元/次，轮班扣1分。
53、 做上空清洁时，应遮好遮车布。挡帮对其他人员造成花
绒，应及时交接并清理干净再开车，否则作疵布记分。 54、 因违反操作造成机件损坏关车，除对当事人考核外，对
轮班、小组也要考核。
55、 要防止棉条产生，可用气管吹，要剪清交班。不剪清交
班扣0.1分/台。夜、早班吹气（范围：后梁、停经片、综，织轴）不允许有花绒落在轴及经纱上，否则，组长扣5元/次，轮班扣0.1分/台。
56、 车间内不允许吃泡泡糖，有一次扣2元。
第三章 虚假考核规定
1、 发现制造人为坏布者，视情节轻重，惩处当事人。
2、 凡是剪轴无记载的，或写车号不写轴号等查出后按虚假考
核。
3、 布机轮班无淮签字不得私自剪轴，违者作虚假考核。 4、 动手坏布簿子上的假目印、不正常短码均作虚假考核。
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