物业管理是与房地产业发展密切相关 的行业，房地产业必须有物业管理的配合，才能有效的发展。
3.5市场不规范
与房地产业发展配套的交易市场、中介机构等还远没有达到健全和令人满意的程度。目前房地产一级市场在很多地区还不规范，交易秩序混乱的现象，坑害消费者的事例时有发生
4机会
4.1商业地产迎来发展的黄金期
2010 年岁初，房地产紧缩型调控拉开大幕，关于“遏制房价过快上涨，抑制投机性需求”的调控政策 密集发布，受此影响，住宅市场观望情绪明显加重。而受新政影响较小的商铺投资人群，却有明显增多的 趋势。相比高位运行的住宅市场，尚处在起步阶段的商铺地产迎来了绝佳的发展契机。 未来我国商业地产市场将蓬勃发展，真正属于商业地产的“黄金十年”即将来临。而我国城市化的不 断推进和国民消费能力的不断提高，零售业将稳步增长，从而将持续推动我国商铺地产的稳健增长，预计 未来五年（2011-2015 年）商业营业用房投资额将维持快速增长势头。
4.2保障住房受政策影响开始蓬勃发展
2008 年 11 月，住房城乡建设部按照国务院关于加大保障性住房建设规模的要求，提出 2009 年至 2011 年三年间，通过投资 9000 亿元，将增加 200 多万套的廉租住房、400 多万套的经济适用住房。这对参与保 障房建设的地产公司及上下游产业链而言都是一个良好的契机。一方面，参与保障房建设的房地产企业可 以获得部分利润，另一方面也可以通过保障房的建设来提高自己的社会声誉和影响力。天量保障性住房计 划将是地产商们在宏观调控背景下生存发展的新机遇。
4.3创新融资为房地产企业带来新血液
面对银行信贷、股市融资、债券融资等传统融资渠道受限，房地产上市公司积极争取拓展融资渠道， 通过不同融资方式缓解资金压力，维持企业的资金水平，房地产上市企业融资创新成为新趋势。 例如房地产投资信托基金，一般是以股份公司的形式出现，通过发行股票或收益凭证募集投资者的资 金，然后进行房地产或房地产抵押贷款的投资。中小投
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资者通过房地产投资信托基金的方式，在承担有限 责任的同时，可以间接获得大规模房地产投资的利益。 这些新型融资方式为房地产打开了新的大门，有效防止了房地产行业资金链断裂。
5威胁
5.1 机遇是与挑战共存，也是与威胁相伴的。
上面提过以后的几年将是 我国房地产业快速发展，自我整合的时期，比将会形成行业的旗舰， 同时也会淘汰一些在竞争中处于劣势的企业， 这应该是整个行业的正 常优化重组， 对那些刚进入房地产的企业和那些小规模的企业来说都 是一种严重的威胁。
5.2 失去行业保护
中国进入 WTO 已经快五年了，一些行业保护已经要过去了，可能以前房地产行业没有真正感受到入世对行业的影响， 可是现在真正的狼来了，我们是要与狼共舞还是被狼吃掉，这些都是很现实的问题，需要整个房地产商去面对。
5.3法律法规不完善
虽然说现在可以说是需求旺盛的时候， 可是由于现在国家出台了有关的房地产的文件和法规，大量的居民都持币观望，甚至有些认为明天的房价会大幅度的降下，我想这些都是房地产商们需要考虑的 。
5.4房地产经济泡沫的破碎
我想最大的危险是会出现房地产经济泡沫的破碎， 可以说这是任何人都不想发生的，包括普通的老百姓，因为那将意味着中国这艘巨型 经济航母将会失去一个发动机，同时会发生触礁，后果是可想而知， 银行的贷款将不会收回，与房地产相关的各种行业都面临着危机，如 钢铁，矿业，水泥等行业都会发生可怕的灾难。 中国现在已经进入一个相当重要的时期，因为我们国家的人均GDP 已经超过 1300 美元，根据其他国家的经验 1300 美元是个坎，如 果能顺利迈过，那么将会快速的向发达国家迈进，可是如果不能顺利 的迈过的话，那么将会影响国内的社会稳定，尤其中国应该注意，因 为现在的中国社会财富分配已经相当的不公平了， 而且我们的国家是 社会主义国家，这点就更重要的了。应该说
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房子不是一般的产品，大 部分人是需要用自己一生的财富来换取一所房子， 所以政府也应该更 加关注老百姓的需求，毕竟这个国家富人只占很小的部分，虽然他们 占据了财富的绝大部分。房地产商们也应该关注老百姓的需求，不要 忘记房子不仅仅是为富人建的奢侈品，更是一种安神立所的地方，只 有关注百姓的需求，才能更好的发展企业，发展自身，才能避免泡沫的破碎。
三、 碧桂园swot分析
优 势
1、 快速开发、快速销售是公司的核心竞争优势，其在三、四线城市快速开发大型住宅社区
具备较强竞争力，并创造行业诸多第一。
1994年9月4日，成功引进北京景山学校，开创了“名盘+名校”的全新发展模式，成为中国“教育地产”的缔造者。
1994年，第一个将“五星级的酒店式服务”引进楼盘小区管理中。
1999年，广州碧桂园在春节期间开盘，打破了“春节不开盘”的先例，也掀开了中国“假日地产营销”序幕；并在国内首创全装修卖房、看楼巴士、摇珠拿筹等形式。
2000年，华南碧桂园开盘，奠定华南板块“中国楼市看广东，广东楼市看华南”这一业界地位。
2002年，碧桂园凤凰城（广州）开盘，凭借“白领也可以住别墅”这一营销理念，掀起了别墅抢购的风潮，当天热销7.5亿元，创造当时中国房地产界销售神话。
2003年11月，白金“五星级酒店”——广州凤凰城酒店开业，此举标志着“星级酒店连锁体系”成为碧桂园继成功构建了“碧桂园家园模式”和“五星级的家”的生活方式，以及“全国领先的教育连锁体系”后又一连锁品牌。
2005年，碧桂园史上又一超级巨作碧桂园假日半岛开盘，首次提出“4+3”度假生活模式，集休闲、旅游、度假、居住多种功能于一体。
2006年，碧桂园获中国工商管理总局授予“中国驰名商标”称号，成为当时国内房地产业仅有的两家中国驰名商标之一。
2007年4月20日，碧桂园成功赴港上市，成功铸造了一个国际性地产品牌。
2009年国庆黄金周，位于安徽和县的如山湖城创造了3000人争抢600套别墅的开盘热销奇迹，一举打破南京度假别墅销售记录，并开创了南京人跨省置业的先例。
2010年湖北咸宁碧桂园温泉城开盘，也吸引一批广东客户乘坐高铁跨省买房，再次创下中
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国地产业的奇观。
2011年7月30日，碧桂园首个滨海度假项目碧桂园十里银滩盛大开盘，当天热售近4000套，销售额超30亿元，创造中国地产行业当日销售套数和面积的冠军！
2012年6月23日端午节，碧桂园十里银滩二期盛大开盘，当日热销超3300套，再度创下2012年地产行业的奇迹！
2、碧桂园模式，既保持较高的资产周转率，且营业利润率也优于行业平均水平。过去三年碧桂园的平均存货周转率为1.53，而平均营业利润率则为29.98%，均优于行业平均水平。 3、一体化的开发模式，使碧桂园可以进行标准化的建设和集中采购，以发挥规模效应、降低建筑设计成本，并缩短建设周期。
4、土地成本低（约255元/平方米），一体化规划和施工，使成本得到有效控制，提升赢利。
劣 势
1、碧桂园模式在异地扩张，尤其是珠三角以外地区，面临较强的不确定性。 2、酒店的过度建设，影响资产周转率。
3、物业发展过快，以及造价偏低，可能导致碧桂园开发的物业存在质量隐患。
机 会
1、房价的快速上升，使低价销售的碧桂园的价格优势得以凸现。
2、近期中央政府放松对中小城市户籍的限制，加速城市化进程，碧桂园将直接受益于该新政策。
威 胁
1、万科地产总额投入排名第一，碧桂园则不进前十。 2、公司能否成功复制商业模式，具有相当不确定性。
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3、接班人危机：杨国强年岁渐大，杨惠妍仍显稚嫩。
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