4.5.2.3以中心组的形式组织专题学习。学习内容应根据会议中心议题,选择马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的有关论述,中央有关文件,中央领导同志讲话等。学习要发扬理论联系实际的学风,为对照检查、自我剖析和开展批评与自我批评打下思想基础。
4.5.2.4公司党委书记要同领导班子的每个成员分别谈心,对照一年来的思想、工作情况作出客观评价,肯定成绩,同时要着重指出存在的问题。涉及领导班子成员之间的一些问题,要做好思想沟通工作。领导班子成员之间也要互相谈心,交换意见,增进了解,加强团结。
4.5.2.5领导班子每个成员要对一年来的思想工作情况进行认真总结,依据民主生活会的主题和群众提出的意见,认真准备发言提纲。
发言提纲的内容应包括:个人存在的主要问题及思想根源;对其他成员提出批评意见;对领导班子存在的突出问题提出整改意见。
4.5.2.6党群工作部要将民主生活会的主题和准备情况及召开时间,提前5天报集团公司党委。
4.6民主生活会的通报
公司党委民主生活会后15个工作日内,应将会议情况报告和会议原始记录复印件报送集团党委。各党支部、党小组应在民主生活会后10个工作日内,将民主生活会召开的情况,以书面的形式分别报公司党委、党支部。
4.7民主生活会的管理
民主生活会应尽量避免人员缺席,特别是主要领导不得缺席。因故缺席的党员必须提交书面发言,由与会人员在会上代为宣读并列入会议记录。会后,主持人或其委托出席会议的其他同志将会议情况和批评意见转告缺席人。
5.检查与考核
公司党委民主生活会、各党支部民主生活会的监督检查以公司党群工作部为主,各分公司综合部配合。把民主生活会的质量作为考察评价领导班子解决自身问题能力的重要依据之一。
××公司
厂务公开和民主监督工作实施办法
1.目的
落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针,推进企业民主政治建设,完善企业内部监督制约机制,保证员工行使民主权力,依法参与企业管理,促进企业党风廉政建设,推动企业改革、发展和稳定。
2.适用范围
本办法适用于公司所属各单位。 3.组织领导与职责 3.1 厂务公开领导小组 组 长:××× 副组长:××× ×××
成 员:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× 3.1.1 厂务公开工作办公室设在公司总经理工作部,×××同志兼任办公室主任,其成员由公司总部各部门、各分公司、项目部行政正职组成。
3.1.2 负责对公司厂务公开工作的领导、组织、实施、协调和考核。 3.1.3 搜集、受理、答复、解决员工反映的问题。 3.1.4 及时将考核情况通报厂务公开监督小组。
3.1.5 负责向公司党政联席会、文明建设委员会提供考核结果。 3.2 厂务公开监督检查小组 组 长:×××
成 员:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× 3.2.1 厂务公开监督检查办公室设在公司工会办公室,×××兼任办公室主任。
3.2.2 负责监督检查公司厂务公开工作。
3.2.3 接受员工群众反映的问题,督促有关部门调查处理。 3.2.4 送达厂务公开整改通知书,督促整改。
3.2.5 参与厂务公开考核结果的认定。
3.3 各部门、分公司要成立由三至五人组成的领导小组,分别对本单位公开工作实施领导与监督。班组的公开工作由班组长、工会小组长共同负责。
4.厂务公开的内容
根据《企业法》、《公司法》、《劳动法》、《职代会条例》的有关规定及职工关心的热点、焦点问题,公司厂务公开按照公司、部室和分公司、班组三级内容进行。
4.1 公司厂务公开的内容
4.1.1 企业的发展规划、年度目标。
4.1.2 企业生产经营的重大决策、大型检修技术改造项目、技术引进方案。
4.1.3 企业年度财务预决算和资金使用情况。 4.1.4 业务招待费使用情况。 4.1.5 职代会提案落实情况。 4.1.6 集体合同履行情况。
4.1.7 企业机构改革方案,企业的改制方案,员工分流安臵方案、措施等。
4.1.8 绩效考核结果、调整方案。 4.1.9 员工教育培训计划。
4.1.10 出台新的奖惩办法和重要规章制度。 4.1.11 干部管理。
4.1.11.1职代会民主评议中层以上干部的评议方案、程序、内容和评议结果。
4.1.11.2竞争选聘干部的方案、条件、程序、考评人员和选聘结果。 4.1.12 职称评聘。各种系列、各个层次职称评定的标准、条件、形式、考核和评聘结果。工人技师的评聘条件、申报、评定程序、评定和聘用结果。
4.1.13 人力资源管理。
4.1.13.1招工、招生的计划、条件、数量、范围、程序与结果。
4.1.13.2技校生的招聘原则、专业与结果。
4.1.13.3退伍军人安臵的数量、考试安排、考试成绩、安臵方向。 4.1.13.4接收大、中专毕业生的计划、数量、专业、与分配结果。 4.1.13.5竞争上岗的条件、程序和结果。 4.1.13.6劳务派遣人员的使用标准、程序和数量。 4.1.13.7人事调配情况。
4.1.14 物资供应、设备招标。大型物资、重要设备的供货标准、供货渠道、核定价格的依据、供售程序、质量。设备招标的程序、结果。废旧物资的处理情况。
4.1.15 工程项目。检修工程项目的承揽和发包制度、招标程序、条件、结果,工程概算、预算和结算。技改和小型基建项目的计划、审批程序和工程造价。
4.1.16 劳动保护。 4.1.16.1劳动保护措施。
4.1.16.2劳动保护费用的使用计划、使用情况。 4.1.16.3工伤的鉴定条件、范围、程序和结果。 4.1.16.4事故的处理情况。 4.1.17 奖金分配与基金使用。
4.1.17.1一次性奖金分配方案、奖罚依据、兑现结果。 4.1.17.2福利费用的使用方案及结果。
4.1.17.3职工互助保险及扶贫解困基金金额、使用与管理情况。 4.1.17.4住房公积金、职工养老金及其他社会保障基金交纳和使用情况。 4.l.18其它费用。
4.1.18.1公车、通讯设备的配臵、使用情况及其费用。
4.1.18.2教育费用。职工培训、课酬、奖励等费用使用的具体事项及数额。
4.1.18.3办公费、材料费、差旅费、运输费、修理费等使用情况。 4.1.18.4办理各种保险的范围、数量、金额及赔付情况。
4.1.18.5职工医疗费使用情况,超过本人基数的人员名单、金额、病情。 4.1.l9计划生育。生育指标、生育二胎的条件、申请理由、审批程序与结果。
4.1.20领导干部廉洁自律情况。包括住房、收入、兼职、亲属和个人生活重大问题处理情况。领导干部任期和离任审计结果。
4.2 部室、分公司(项目部)公开的内容
4.2.1 劳动组合实施方案、机构变动、内部人事任免和调动情况。 4.2.2 绩效考核实施细则。 4.2.3 绩效考核的结果及兑现情况。
4.2.4 推荐、评选劳模、先进集体、先进个人条件、程序及结果。 4.2.5 材料费、差旅费、修理费、办公费、招待费等使用情况。 4.2.6 员工生活困难救济情况。 4.3 班组公开的内容
4.3.1 绩效、考勤、考核和奖罚情况。 4.3.2 其它资金使用和账目管理情况。 4.3.3 班组材料费、修理费等使用情况。 4.3.4推先评优工作。 4.3.5员工健康疗养情况; 4.3.6送温暖及募捐情况。 5.形式和要求 5.1基本形式
5.1.1 例会制度,如职代会,民主议事会,代表组长联席会,职代会各专门小组会议,党政联席会,司务会等。
5.1.2 不同层次的干部会、党员会、员工大会、班组会。 5.1.3 利用文件、筒报等形式通报。 5.1.4 公布栏公开公布。
5.1.5 在公司MIS系统中建立厂务公开网站或专栏公开。
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