行政管理毕业论文

摘要

所谓企业行政管理效率，是指衡量企业行政管理部门及其工作人员，按照企业行政管理有关规章制度，行使行政管理工作职责效果的重要标准，体现在企业行政部门和行政人员的具体执行活动中。提高企业行政管理效率，对确保和推动现代企业运营水平具有重要的作用。

“效率就是生命”，要达到企业行政管理的目标，重要的一条就在于提高行政管理效率。行政管理工作涉及面广，综合性强，行政管理人员必须把学习作为一项重要任务， 做到理论联系实际， 在实践中增长才干，同时发扬务实求实，注重实效的作风。努力健全企业规章制度，不断提高企业行政管理效率，进而为企业的长远发展奠定基础。 本文探讨了企业的行政管理工作方法，从企业行政管理的内容、标准、存在的问题，及解决的办法出发，对提高现代企业行政管理工作进行了探讨。

关键词：企业 行政管理 方法 效率 岗位责任

Abstract

The enterprise administrative efficiency, which refers to measuring the cocorporat-e administrative departments and their staffs, according to the rules and regulationsrelated to the business administration, the effects of the exercise of the administra-tive duties,which reflected in the implementation of specific activities of the enter-prise administration and administrative staff. It has a strong effect on improving t-he administrative efficiency, and ensuring the promotion of modern enterprise oper-ational level.

\is life\order to achieve the purpose of the enterprise administrati-on, the important one is to improve the administrative efficiency. Administrative w-ork covers a wide range, comprehensive, and administrators must learn as an impo-rtant task, and combine theory with practice, improve their ability in practice. At the same time, carrying forward the pragmatic and realistic, pragmatic style. Efforts to improve the enterprise rules and regulations, and continuously improve the effic-iency of administrative management, which lays a foundation for the long-term de-velopment of the enterprise.

This paper discusses the method of administration of enterprises, from the conte-nt of the business administration, standards, problems, and solutions, to improve th-e modern enterprise administration are discussed.

Keywords: enterprise

sponsibility

administrative management method effectiveness post re-

目录

一、企业行政管理效率概述 ....................................................... 1 （一）行政管理效率的概念 ...................................................... 1 （二）行政管理效率的内容 ...................................................... 1 二、衡量企业管理效率的标准 ..................................................... 2 （一）合理性 .................................................................. 2 （二）通畅性 .................................................................. 2 （三）有效性 .................................................................. 2 三、现代企业管理中存在的问题 ................................................... 2 （一）规章制度不健全 .......................................................... 2 （二）行政管理工作不合理 ...................................................... 3 （三）指挥结构不统一 .......................................................... 3 （四）行政管理工作缺乏创新 .................................................... 3 （五）缺乏行之有效的激励政策 .................................................. 3 四、提高企业的行政管理工作效率的方法 ........................................... 4 （一）建立完善的行政管理制度 .................................................. 4 （二）确保行政管理工作的合理性 ................................................ 4 （三）指挥要统一 .............................................................. 5 （四）加快企业行政管理工作信息化的进程 ........................................ 5 （五）加强企业的薪酬福利 ...................................................... 5 参考文献： .................................................................... 6

浅谈现代企业提高行政管理效率的方法

企业行政管理是决定企业生存发展的重要因素之一，企业行政管理效率的高低将直接影响着企业各项工作的开展情况。研究行政管理，实质上是研究行政管理活动的效率。

当前，我国正处于社会主义初级阶段，企业在行政管理科学化方面仍面临着严峻的考验。现实中，企业行政管理仍存在着一些问题，为此，现代企业需要研究行政管理的规律，认真分析行政效率的现状，采取相应的对策进行改善，这即是本文所要阐述的重点内容。

一、企业行政管理效率概述

企业行政管理是企业参与市场竞争和社会化大生产的客观要求。如果企业的行政管理效率较为低下，那么就会使企业各部门工作僵化，不能有效地开展工作；而有着较高行政管理效率的企业则会有序地运转，行业竞争优势较为明显。 （一）行政管理效率的概念

所谓行政管理效率，就是在圆满完成行政机关的使命与任务以及既定目标的基础上，投入的工作量与之获得的工作效果的比。尽管不同部门、不同单位、不同人，在行政管理方面的效率有高有低，但是，并不能迁就低水平、低效率的行政管理模式。为了充分调动积极性，只要有可能，就应该尽力求出每件工作消耗的工作量与所获得的工作效率的比率，以最少的人办最多的事。不仅要使每项工作在“投入”和“产出”方面有一个数的比较、一个简单的百分比，而且要以此作为考核和奖惩行政部门工作人员的重要依据之一。当然，有些行政管理的效率难以用数量来表述，这是因为行政管理是一种产生社会和法律后果的行为，检验行政管理先应着眼于这一行为是否圆满地达到了预期的、对社会有益的目标。也就是说，先要看行政工作的质的方面是否做好了，否则，再快的速度，再多的数量，也可能是南辕北辙。此外，行政管理的效果如何，常常是许多因素的综合结果。它是一个综合指标，不能简单地看成是数量变换，逐一加减，必须注重行政管理效率的质的方面。因此，行政管理效率应该是数量和质量的统一，是功效与价值的统一。讲行政管理效率就是运用先进的科学方法，适应人的需要和特点，顾及社会因素及其各方面的影响，充分发挥和利用人的内在潜能而获得最佳管理效果。 （二）行政管理效率的内容

行政管理效率的内容一般大致分为三个管理层次：高层的属于决策层次，通常是指企业主管行政部门为了完成总目标而进行的规划、决策、安排、协调、沟通等工作。效率高低的主要标志在于企业主管部门是否根据企业情况，制定出符合实际的企业行政工作的制度。这一层次追求的是组织效率。中间管理层的属于管理层次，为遵照上级行政部门的决策，而进行的最有效的分工合作和监督，全盘解决行政组织与行政管理的问题，这一层次追求的是管理效率。执行层次追求的是机械效率。三个层次的效率指标构成了行政管理效率的完整体系，上、中、下三层的效率都达到了标准，才称得上达到整个行政管理系统的效率标准。

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二、衡量企业管理效率的标准

行政管理的成败与否，最终要通过行政管理效率来体现。行政管理反映了企业行政管理活动的方式和内容，是企业行政管理的一种职能。它通过对企业的行政制度、规定等业务的管理，执行了企业的决定，实现了最高决策者的预想。从行政管理这方面说，行政管理效率是检验其是否科学的标准，是衡量行政管理是否奏效的尺度。

行政管理效率不仅可以反映一个企业行政管理的水平，而且可看出一个行政部门在日常工作中所付出的消耗同所获得成果的比例。但是，它本身不是行政管理的一个环节或手段，它只能是行政管理中各种因素和手段的综合反映。从行政管理效率这方面说，行政管理的各个方面，各个环节，各个渠道，都必须作出全面的努力，才有可能提高行政管理效率。并且，现代化管理的高效率需要分工，因为分工本身就需要强有力的组织、协调和综合。另外，高效率还与计划技术、管理人员的素质等因素有关。因此，要及时适应形势要求，不断摸索出行政管理的规律，讲究行政管理的有效性，追求行政管理的高效率。 （一）合理性

行政行为主要与人、财、物三个因素有关，高效率的行政管理，应该使不同素质和不同水平的人员以最合理的方式组织起来，使每个人都有明确的职守、权限和责任，达到“人尽其才，财宏其效，物当其用，事竟其成”的行政管理目的。 （二）通畅性

行政管理活动是个不间断的流动过程，是若干个环节连接在一起的统一体。这个过程一般可分为“人流”和“信息流”两个方面。所谓人流，指人员的流动；所谓信息流，指信息的产生传递和处理过程。二者息息相关，如果信息传递不及时、不准确，整个流程会受到阻塞，造成失误，影响效率。 （三）有效性

每项行政管理活动都会产生一定的综合大众效果。所谓综合大众效果，就是向大众提供的公共服务的质和量。只要把行政管理活动所付出的举动消耗和所得的效果联系起来加以考察，就能知道行政管理效率的高低。综合大众效果与行政管理综合消耗的比例，也是衡量行政管理效率的重要标志。速度和质量的统一，是保证行政部门高效率的关键所在，理应是衡量行政管理效率的起码标准。

三、现代企业管理中存在的问题

（一）规章制度不健全

有些企业虽然制定了一些企业行政管理规章制度，但是这些制度不够完善或者还只停留在书面，并没有很好的执行。明确的分工、逐级授权的工作程序等都存在着无章可循或有章不循的现象。管理中完全凭借负责人或老板的意愿，缺乏科学的决策、研究及落实程序，这种运气主导下的管理形式，使得部门、机构、各级责任人形同虚设，严重影响员工势气和行政管理效率，导致人、财、物资源的巨大浪费。

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