电大工商企业经营管理模拟(2)

工商企业经营管理 综合练习题

经营安全情况如何？

（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？

3， 某农场要在一块地里种一种农作物，有三种可供选择的方案，即种疏菜、小麦或棉花。根据过去的经验和大量调查研究发现天气干旱、天气正常和天气多雨的概率分别为0.2，0.7，0.1。每种农作物在三种天气下获利情况如表所示，试用决策树为获得最大利润做出决策？

天气情况 利润 方案 种蔬菜 种小麦 种棉花 天气干旱 0.2 1000 2000 3000 天气正常 0.7 4000 5000 6000 天气多雨 0.1 7000 3000 2000 第 6 页 共 16 页

工商企业经营管理 综合练习题

附：参考答案

五、名词解释（每小题5分，共20分）

5． 现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得

最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。

6． 产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。它

反映了产品经济价值在市场上的变化过程，又称产品市场寿命周期。

7． 财务决策：是指有关资金筹集和使用的决策，即利用在税收或其他方面的某种优势和工

具筹集资金、投资于预期报酬超过成本最大的产品、服务领域，采取对股东有意义的股利政策。

8． 虚拟企业：是指在有限资源的条件下，为取得最大的竞争优势，企业以自己拥有的优势

产品或品牌为中心，由若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间，通过信息网络和快速运输系统连接起来而组成的开放式组织形式。 六、单项选择题（每小题2分，共20分） 题号 答案 1 B 2 C 3 C 4 C 5 A 6 A 7 D 8 B 9 C 10 A 七、简答题(每小题10分，共40分) 1．简述企业的经营体系。 答：现代企业经营体系是指企业经营各机构权责权利的分工体系，不同的机构承担着不同的经营责任，因此也享有不同的权利。1）企业的所有者机构。企业所有者享有投资及经营权、决定本企业的董事、监事的任免权及其报酬权、对企业重大问题的决议全及修改企业章程全等。2）企业经营（者）机构。企业经营者的主要职责是进行企业决策和对企业的管理者及管理行为进行工作监督，同时，企业经营者所有产权和完整的经营权，任何人、任何其他组织不能随意干涉其对企业的经营权。3）企业管理（者）机构。企业管理者是企业决策的执行机构。4）企业的监督（者）机构。企业的监督者的任务是依据国家有关企业的法律和企业章程监督本企业的董事会、董事或经理，维护企业的利益。 2．简述确定型决策方法在应用时需要具备的条件。 答：确定型决策方法的应用需要具备的以下四个条件 1) 存在决策者期望达到的一个确定型目标 2) 只存在一下确定的自然状态

3) 存在可供决策者选择的两个或两个以上的经营方案 4) 不同经营方案在确定状态下的损益值可计算出来 3．简述人力资源供给分析。

答：答：人力资源供给的来源主要包括两部分：一是组织外部的人力资源供给来源；二是组织内部的人力资源供给来源。 (1)组织外部的人力资源供给来源 组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，既包括一个国定的宏观的人力资源供给来源，也包括一个地区范围内的中观人力资源供给来源。 (2)组织内部的人力资源供给来源 组织内部的人力资源供给来源，是指组织对现有人力资源的有效使用和开发，主要包括对现有人力资源的有效使用和开发，主要包括对现有工作人员的年龄分布、离退休情况、岗位结构、人员配置、考核晋升、人员流动以及培训开发等方面。在一个企业中，任何员工都人受到两种力量的作用：一是受到企业外部各种引力所产生的“拉力”作用；另一种是受到企业

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工商企业经营管理 综合练习题

内部各种因素所形成的“推力”作用。

对人力资源供给来源的分析不仅要分析当前的情况，更重要的是要分析未来的变化情况，以便做出正确的决策。

4．简述企业在选择合作形式时应考虑哪些问题。

答：企业在选择合作形式时应考虑以下几个方面的问题： ① 合作形式能否充分发挥合作各方的优势 ② 合作方在整个供需链中的地位 ③ 合作形式能否促进合作双方的进一步合作 ④ 合作各方对合作的认识程度。 八、计算题(每小题10分，共20分)

1.解：(1)依公式，达到盈亏平衡点的销量为：Q0?60?10000?20000(件)80?50达到盈亏时的产量为2万件。Q0?F代入数字有：P?CV如果企业以60万为目标利润，需要完成销售量依公式Q?60?60?40000件80?50当企业以60万为目标利润时，需要完成的销量为4万件PZ表示目标利润，代入数字有Q?经营安全率：L?L?Q-Q0?100%代入相关的数字有QF?PZ，其中，P-CV40000-20000?100%?50%?30@000所以，此时该企业生产这种产品非常安全。(2)在此销售下，也就是企业在生产40000件时，企业目标利润增加30万，也就是企业目标利润为70万。那由公式Q?F?PZF?PZ?CV?P-，代入数字有：P-CVQ(60?70)?10000CV?80??47.5元/件40000此时， 单位变动成本应降为47.5元/件

2.解：由题意可知：该问题中有三种自然状况，分别用x1,x2,x3来表示；其中x1表示天气干旱，其发生的概率为：0.2；x2表示天气正常，其发生的概率为：0.7；x3表示天气多雨，其发生的概率为：0.1；有三种可供选择的方案，分别用a1,a2,a3来表示；其中a1表示种蔬菜；a2表示种小麦；a3表示种棉花； 根据

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工商企业经营管理 综合练习题

x1,0.2 3700 a1 5000 a2 4200 x2,0.7 x3,0.1 x1,0.2 x2,0.7 x3,0.1 x2,0.7 x3,0.1 x1,0.2 1000 4000 7000 2000 5000 3000 3000 6000 2000

a3 5000 a1方案的期望值为：1000×0.2+4000×0.7+7000×0.1=3700 a2方案的期望值为：2000×0.2+5000×0.7+3000×0.1=4200 a3方案的期望值为：3000×0.2+6000×0.7+2000×0.1=5000 所以，最优方案是种棉花。

《工商企业经营管理》模拟题(3)

九、名词解释（每小题5分，共20分） 9． 企业经营体系 10． 11． 12．

企业投资 生产决策 战略联盟

十、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．( )是企业经营者实施决策的权力，在现代企业内，企业经营者一般不直接实施决策，而是将决策交给企业管理者去实施，自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。

A．产权 B．决策权 ．控制权 D．盈亏权 2．( )是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。

A．集中增长战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．稳定型战略 3．在产品寿命周期中，产品的销售增长率开始降低，产品在市场中所占的份额较大，企业有较多的利润，所得利润在弥补了亏损后还有较多盈余，利润达到了最大化。这是产品寿命周期的( )阶段。

A．投入期 B．成熟期 C．成长期 D．衰退期 4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ ）

A．利润率 B．边际贡献 C．税前利润 D．固定费用

5．根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（ ）

A．风险产品 B．衰退产品 C．厚利产品 D．明星产品

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工商企业经营管理 综合练习题

6．（ ）是企业支付股东股利以后保留在企业中的利润。

A．优先股票 B．普通股票 C．留存收益 D．利润 7．（ ）是企业的一种暂时处于闲置状态的应用将来的资源。

A．企业原材料 B．半成品 C．企业库存 D．成品

8如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（ ）

A．10% B．25% C．20% D．15%

9．企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值低，同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（ ）

A．战略采购物品 B．瓶颈采购物品 C．集中采购物品 D．正常采购物品 10．对于一个企业来说，人力资源需要的确定一般应用（ ）进行确定。

A．边际成本理论 B．边际消费倾向理论 C．边际生产率理论 D．边际贡献理论 十一、 简答题(每小题10分，共40分) 1．简述现代企业初始决策的含义及其程序。 2．试比较确定型决策与风险型决策的异同。 3．简述产品成本决策的含义及分类。 4．简述人力资源的需求分析的内容。

十二、 计算题(每小题10分，共20分)

1. 某企业年销售量为10万件，固定费用为120万，单价为120元，单位变动成本为100元，试计算：

(1) 达到盈亏平衡时，该企业的销售量 (2) 该企业生产该种生产该产品是否安全？

2．某企业准备生产某种产品，但对市场销量不能确定，经估算各自然状态下的损益值如下表所示，三种方案如下：

方案Ⅰ：改建原有罐头生产线；方案Ⅱ：新建一条生产线；方案Ⅲ：和某大厂搞联合。

项目 方案 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 很好a1 6000 8000 5000 一般a2 3000 5500 4500 自然状态 较差a3 －500 －1500 －1000 很差a4 －1000 －3200 －1500 分别运用乐观法、悲观法，折衷法（a＝0.3，a为乐观系数）、后悔值法、等概率法选出最优方案。

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