个人总结正文一般分四部分，一是开头，概述基本情况，要提到在领导和同事们的关心帮助下；二是主体部分，分层次介绍工作、学习的主要做法和效果，取得的主要成绩等；三是写存在的问题和不足，查找工作、学习、思想方面的缺点；四是写今后努力的方向。可以把每个月的数据记录下来加以分析，超出各个月的进步与不足，并提出改进意见。范文1十月份即将落幕，对于职场中人而言，写十月份工作总结的时间又到了。那么，十月份工作总结怎么写呢？以下有一篇10月份工作总结范文，仅供各位参考引用。金秋十月，这是个收获的季节。我们在迎来了又新一批新鲜血液的同时，亦不忘日常工作的开展。在团的组织工作上，我们企图摆脱例来的约束，大胆尝试，努力创新，在保持原先优良传统的同时，有所作为，与时俱进。大学生艺术团十月份的主要工作：
一、新干事例会与艺术团各队队长会议十月份，我们召开了几次理事机构成员的会议。会议中，我们系统地阐述了艺术团的基本工作，强调工作中我们应本的积极态度与乐观心理。同时，我们艺术团注重培养新干事的自主独立性，鼓励新干事多做事，从每次工作中不断吸取经验，增长知识，从而更好地完善自己。会后，还给新干事布置了一个游戏，考验新干事间的团结与互助。本月份，我们召开了一次艺术团各队队长会议，了解现各队新队员人数，开课情况及出勤等制度上的情况。会中，我们还认识了合唱队、礼仪队的新队长及刚并入艺术团的又一新团体——健美操队的队长。
二、十月份中旬，我们在大学生活动中心开展了一次大扫除，主要清扫办公室、古筝房、两个舞蹈房、合唱室、铜管乐队室及大厅。此次大扫除，主要由我们新干事完成,让他们逐步介入艺术团的各项事务。
三、10月13日，参加由我院纪检部组办的篮球友谊赛，我部门获得了季军。
四、院团委学生会新干事培训。十月中旬，院团委、学生会组织了为时两天的新干事培训会。培训让新干事们受益颇多，让他们更深一层次的了解我们这个团体，也让他们跟进一步认识到自己的定位，更坚定自己的选择，更明确自己的定位。
五、院团委新干事联谊晚会。１０月２８号晚上，在我校学院舞厅举行了０７届新干事联谊会，此次联谊晚会主要由我部门负责操办。虽然只是一场小型的联欢会，但是我们一点也不草率，认真仔细地作好每一件事，部门人员分工合作，团结互助，圆满成功地完成了这次的晚会。这次晚会所有的事项我都没有去插手，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成，筹备、策划、购买物品、借搬凳子、彩排及晚会现场的管理等等。
六、院迎新晚会。十月２９号是义乌工商学院的迎新晚会，我部门干事主要安排在音控与节目的衔接、催场上，我们认真、一丝不苟，为晚会的顺利召开，坚守岗位，做好本职工作。艺术团团员们则给我们带来了耳目一新的感觉。工作中存在的不足：
一、艺术团各个队的联系不密切；
二、各个队的卫生打扫问题；
三、理事机构成员工作积极性高，但工作效率有待提高；
四、整个艺术团分散，部门与各队联系缺少；今后的努力：
一、我们应着重抓好理事机构的工作；
二、应与理事机构成员多联系沟通，从她们中去了解些新想法、新观念；
三、重视活动中心的卫生打扫；
四、加强新干事与艺术团各个队队长的联系，要求各人做好个人工作总结报告；吸取经验，努力创新，与时俱进。范文2经过近二个月试用期实习，无论从企业发展前景，到企业文化背景，从熟悉企业工艺流程，到质量控制焦点，逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢各位同事的帮助，是他们给予我工作和生活的莫大的支持与帮助，是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下：俗语说：“吃蜜第一口最甜。”从一个新员工的角度观察一个企业的优势与不足，是再准确不过了。不同企业源自不同的背景，有它本身继承下来的优点，也有历史遗留下来的缺憾。就像不能一句概括地说小企业如何，大企业如何一样，当然他们是不同的。我们不断努力的目标就是像小企业一样团结协作、运作灵活，像大企业一样利润丰厚、井然有序。在我们企业中就可以看到很多独特的文化：1．让我做得用心的、放开手脚的，就是总经理的决心。所谓马首是瞻，一个企业领导人完全可以比喻成龙首，领导就是领导企业走捷径，领导企业发展方向，当然我领悟到了的还不充分，希望后续能够进步。2．降低成本是企业生存之道，也是我们最关心的问题，为什么我们的成本这么难降低，我们可以做到吗？我分析主要原因如下，当然也可能不尽然：⑴缺少对问题分析处理的工作流程，不是没有这个能力，而是一件工作空白。导致同一个问题会出现多次错误，预防机制做得不到位；⑵供方产品质量是一个大问题，我们先不谈从顾客角度考虑问题这种大道理，就从我们企业长期发展这个宗旨来讲，选择新供方和对老供方扶持势在必行；⑶不合格品整顿是盲点，目前到处时不良品，随处可以看到不良品，下个阶段是质量工作重中之重，目前正在集中整治中！3.下一步我质量重点：⑴做好个人工作计划，整理、标示好不良品，对报废品，需火烧品、待返修品进行分类，并形成流程，使其成为可操作行的规范；⑵强势主导出货检验，提升出货合格率，最显而易见的是提升62客户一次验货通过率；⑶编制质量报表，定期召开质量会议，对不合格进行分析，评审，做好个人工作总结报告；⑷做好ts维护工作，保证明年复审通过。管理和技术像企业行走的两只脚，哪只脚跛了，路都走不好。而管理又不同于技术，它不会表现在工件尺寸更改、新品成型那样直观；它有本身的特点，主要体现在成本减少、工作效率增加、部门互相协作、人员素质提高、工作有序等多方面，可以说是一项任重道远的长期工作，希望经过我的努力，能给企业带来一点改变。范文3时间过的真快，转眼间到公司已经一个月了，在这里我先要感谢温州办事处廖经理和各位办事处同事对我的帮助，使自己更快的容入团队和适应环境。
一、工作概述我是8月29日到温州的，8月30号廖经理给我们开了个会安排了下个阶段的主要工作，我的主要工作是协助张治元负责市区，可能有以下两个目的：一是尽快适应环境，二是熟悉工作流程。
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