总经理个人工作报告(合集17篇)(总经理个人工作业绩怎么写)(15)

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通过销售模式的确定,在不到三个月的时间里,省级代理招商、公司业务、北京直营三个主渠道进展迅速并卓有成效。

2015年1月9日,对泰斯福德来说是一个具有重大意义的日子。这一天,公司第一个省级代理——东莞泰斯福德汽车用品有限公司正式开业,标志着“汽车安全行驶方案解决专家”泰斯福德TESD产品正式登陆广东省汽车后市场。打响了公司产品进军全国终端市场的第一枪,是泰斯福德公司产品和品牌向全国市场迈出的第一步,也是泰斯福德产品和品牌发展的一座重要里程碑。未来我们将遵循代理商管理办法,对东莞泰斯福德提供更多市场支持和产品售后服务,同心同德,与东莞泰斯福德携手并肩共同迈进更加辉煌的明天!继广东省代理之后,公司又陆续与内蒙、宁夏、河南三地省级代理正式签订了省级代理合同,另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。众多省级代理精英的加入,表明大家对泰斯福德品牌和TESD产品的充分信任和对市场美好前景的高瞻远瞩,今天感恩各位朋友因为信任选择了泰斯福德,泰斯福德一定会不负众望,全力成就我们共同的美好未来!

北京直营市场,在三个月时间里,共开发经销网点75家,其中4S店3家,马牌轮胎店5个,改装厂21家,其余均为一二类维修店,北京市场的前期布局已基本完成。

在公司业务方面,公司已成为宇通客车、南汽依维柯、安徽安凯、北方尼奥普兰的合格供应商,并已实现销售。同时与厦门金龙、金旅汽车公司、苏州金龙、北汽福田、桂林大宇客车、中通客车、扬州亚星等主机厂建立了合作意向,与中国车辆进出口公司签订了《战略合作协议》。公司业务部和市场部从成立初期,在配套设施不够完善、产品还未完全定型的情况下,仍然取得了以上较好的成绩,为实现2015年公司发展奠定了基础。

五、确定品牌发展规划,确立在爆胎应急安全产品领域的主导地位。

品牌是一种无形资产,是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,是企业出奇制胜、争夺市场的有力手段。2014年,公司把打造品牌战略作为一年中工作重点,在扎实做好一些基础工作的同时,进行了有计划的宣传推广,品牌推广有了较大的进展。一是申请注册了多个商标,为公司下一步品牌战略奠定了坚实基础;二是确定了公司品牌宣传口号和产品定位。品牌口号:“泰然自若,福德远行”(泰然自若形容在紧急情况下沉着镇定,不慌不乱,非常吻合公司产品诉求;福德远行,有着双重意义,其一指泰斯福德公司未来长远的蓝景,其二指车主采用公司产品带来的美好幸福感)。产品定位:汽车安全行驶方案解决专家!三是建立了公司微信、微博、网站等自媒体宣传平台和全国媒体数据库,并与平面、网络、电视、电波等400多家媒体建立了良好的合作关系,借助媒体和互联网信息传播平台进行产品推广,提高品牌知名度;四是加大了品牌包装的宣传力度,进行公司VI视觉识别系统设计,把公司形象作为一个整体包装和推广;五是今年参加了两次大型展会,借助展览会渠道,公司产品正式进入市场,得到了广大业内人士与社会公众的普遍关注,增强了公司的品牌形象和知名度。

回顾去年的工作,我们所经历的过程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成绩不简单。一年来,从外部来看,环境不宽松,经济形势复杂多变、汽车保有量增长乏力、汽车后市场疲软、各类汽车用品处于激烈竞争的局面,都给我们带来了诸多挑战。从内部来看,任务不轻松,我们加快推进筹备期各项工作,全面研究产品技术,确保产品质量,积极配合相关部门、各主机厂对生产工厂验收、对产品的各项测试等工作。可以说,去年许多急、难、重的挑战和任务都交织在了一起。在这种形势下,公司董事会和总经理室总揽全局,统筹兼顾,带领全体员工,坚持战略统领、规划先行、管理助力、作风保障,全面完成各项任务。我们深切体会到,一是必须主动作为,直面挑战。在纷杂交错的形势面前,公司董事会、总经理室准确研判,快速行动,及早在战略上谋划考量,明确了长远发展方向;及早在公司发展上部署深化,确立了公司发展的体制机制;及早在经营上综合施策,促进了发展的脚步。实践证明,我们取得的成绩不是偶然的,不是仅仅因为一个新产品,一个新技术就能实现的,这是思路对头、工作超前、措施有力的结果,是与公司上下的主观努力密不可分的。二是必须系统挖潜,激发活力。按照“一切遵从于发展”的原则,我们开拓思路,摈弃主观经验,主动探索,在战略决策、资源配置、技术提升、激励约束等方面出台了一系列举措,并且明确量、质、期要求,狠抓各项方案落地,公司上下管控效能不断提升。尤其是我们通过推进总部“抓总”、省级代理“做实”、公司各部门“强基”,明确三级定位,管理重心下移,给省级代理更大自主权,各部门、各省级代理谋发展、抓经营、强管理的干劲更足了。实践证明,正是我们起步早、节奏快、力度大、抓得实,公司上下的积极性和创造性才被调动起来,经营发展的动力活力才释放出来。三是必须坚定信念,敢于担当。公司董事会、总经理室保持战略定力,各部门、各省级代理坚决执行公司董事会、总经理室决策部署,各位员工坚定理想信念,敢于担当,努力拼搏,辛苦付出,一心扑到工作上,始终保持了良好的精气神。特别是在宇通、依维柯的验厂、举办SCC活动、宇通、安凯、依维柯客车的现场测试和公安部专家评审会等各项工作中,我们经历了一次次“大考”,公司所有员工都经受住了考验。实践证明,泰斯福德的员工能力、素质、作风都是过硬的,是一支想干事、能干事、肯付出、勇担当的优秀队伍。这些经验和体会是公司今后发展的根本保障,也是宝贵财富,值得我们好好总结,倍加珍惜,持续发扬。

经过大家共同努力,公司管理、发展齐头并进,经营成果已显现出蒸蒸日上之势,员工队伍信心满满,综合实力明显增强,行业地位初显成效,公司发展站上了新高度,拓展了新空间,注入了新动力,开创了新局面。这是各级领导、社会各界关心支持的结果,是公司全体员工共同奋斗的结果,是各位省级代理信任相助的结果。在此,我代表公司董事会、总经理室,向给予泰斯福德关心支持的各级领导和各界朋友,向给予泰斯福德信任的各位省级代理朋友,向为公司做出贡献的全体员工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们工作中还有一些不适应当前形势和公司发展要求的问题,主要表现在:对汽车行业走势认识还不够,宏观研判能力还不足,超前应对形势变化的能力有待提升;与公司《五年发展战略规划》的节奏相比,我们前进的力度还需要加大,一些既定的任务还没有落实到位,公司总部的思想观念、认知水平、职能设置、管理方式等与公司的战略目标相比还有不小差距,公司的销售渠道、销售策略还没有完全适应“做实”要求,集约化、系统化运营的能力还要增强;对于这些问题,我们要高度重视,认真研究分析,采取有效措施,切实加以解决。

篇16:总经理经理工作报告

一、公司总体经营情况

20xx年是公司业务范围扩张的转型承压之年,公司继续坚持内生与外延并重的发展战略,持续紧抓、深耕主业,巩固光电检测和生物识别业务,实现主营业务平稳增长。报告期内,公司实现营业收入55,761.28万元,同比增长149.77%;实现营业利润16,326.42万元,同比增长86.94%;实现利润总额16,422.01万元,同比增长66.09%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1,876.64万元,较同期下降77.82%。主要原因为合并层面计提维尔科技商誉减值准备11,581.31万元,公司出售所持有的浙江红相科技股份有限公司8%股份,投资收益账面浮盈9,321.04万元。

1、业务开拓方面:

公司坚持“聚焦客户需求,提供精准感知高效设备和应用解决方案,实现客户持续更大认可”的企业使命,紧密围绕市场需求,打造以光电检测信息系统与服务、生物识别信息系统与服务、轨道信号监测系统及服务为主业的盈利模式。

(1)光电检测业务板块

报告期内,光电检测信息系统产品不断完善,全球市场销量持续攀升,公司行业龙头地位稳固。OA车灯在线调光测量系统、MAT模组在线测试系统等在线检测信息系统,密切贴合照明行业需求,继续领跑全球;针对液晶、OLED、激光投影、车载显示、ARVR等各类显示的测量综合解决方案及高精度颜色和材料光学测量解决方案性能大幅提升,受到市场青睐和业内领军企业高度认可;同时,基准光泽度计、双向反射/透射测量分析系统等一批具有国际领先水平的光电检测系统成功研制,使得公司产品不仅能实现高精度测量,而且可提供高置信度的量值溯源;此外,为实现“以人为本”的照明,公司不断研究照明现场的健康舒适度的评价指标及其测量方法,提供专业的照度、光谱和色度测量,并针对频闪、眩光等大众关注的光健康问题开发了视网膜蓝光危害分析仪、光辐射安全测定系统等专业检测系统,获得了市场的高度肯定。

(2)生物识别业务板块

维尔科技继续围绕生物识别技术、产品与服务市场,重点在交通驾培、交通驾考、金融银行、公安、军工等行业业务领域开拓业务,在保持传统技术与市场优势的前提下,努力开拓新产品、新服务、新市场。除传统驾培驾考业务平稳良好外,公司继续深耕全面挖掘驾培驾考信息化领域的商业机会,在机器人智能教练员、驾驶培训自动化方面取得突破,部分传统项目升级为智能云驾培平台;20xx年4月,平顶山市召开公安车管指纹人面识别系统应用推进会,推动全市的驾考点升级改革驾考系统。随后,维尔人脸闸机产品驾考项目成功上线,且在驾培领域正式进入全面推广阶段。20xx年7月,BIM(建筑信息化管理)项目在深圳的14个工地结项,并通过评审。标志着维尔人脸识别闸机系统在建筑行业得到成功应用,从试点运行阶段正式进入全面成熟的推广销售阶段。在身份识别板块上,公司的人脸识别技术应用也已开始落地,逐步形成销售,居民二代身份证一体化合验设备通过了公安部门的检验,后续将逐步落地形成销售。

报告期内,远方维尔大厦(暨生物识别信息安全产品生产基地及研发中心项目)建设有序推进,截至报告期末项目已完成桩基建设工程,正在开展地下室底板建设相关工程。本次项目实施后,维尔科技将进一步加大对产品开发及整合的投入,围绕扩大主营业务,提升产业规模,坚持自主创新与技术引进相结合,实施资源和产业链的有效整合,丰富产品线,打造战略性产业,使维尔科技的规模和经营能力再上一个新台阶,为维尔科技及公司持续健康发展提供必要的条件。

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