物流仓库技术标(7)

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ShangHai 19th Metallurgical Construction Corporation 新建1#—5#仓库钢结构工程投标书

(3) 成形槽口:在某些情况下,横向泛水板和盖板的下折边可预先开出

与各种屋面板肋条外形相一致的槽口。如果使用这种预先开槽的泛水板和盖板,在安装和固定钢板时,必须注意确保彩板能够覆盖整个宽度,即保证相邻两块屋脊盖板搭接时有足够的搭接长度。在安放时,可用一般已开槽的钢板作为标准尺寸。

10.9屋面板安装注意事项:屋脊盖板安装时注意波峰线的平直度,操作者不可聚集站在一起,以防踩坏屋面,屋面板安装使用带防水胶圈的自攻螺栓固定,螺栓的定点要拉线,以保证安完的屋面板外表美观。 11.墙面板安装:

11.1墙板安装前,必须调平墙檩条,同时墙檩条的平整度也必须满足要求。不满足要求的必须调平。

11.2安装墙面板前应先进行排版,将窗户和门的位置彩板裁掉。

11.3墙面板安装完毕后进行收边和窗户和门的安装。在安装收边板时应注意精心施工,同时使用硅胶和铆钉确保墙面不渗水。 12.质量保证及质量控制计划 12.1目的、适用范围和标准

12.1.1 目的:建立、实施和保持质量体系,指导项目的质量管理活动,使工程施工过程的各项质量活动都得到控制。 12.1.2运用范围:

本计划运用于上海力诺投资发展有限公司物流基地1#—5#仓库钢结构制作、安装工程。

12.1.3工程质量标准:确保工程优良。 12.2项目质量组织机构体系:

12.2.1为保证工程质量,建立健全质量保证体系,项目质量保证机构如下图示。

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项目经理 12.2.2质量验收程序:

各施工班组 工 程 部 安 全 部 质 检 部 项目总工 施工经理 安全经理 质量工程师 公司技术、质量总负责人 业主 监理 项目经理、质量负责人 质量监督处 各施工班组 工序质量检查 发现问题,采取纠正措施 第32页

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12.3 项目各部门的主要职责如下: 项目经理:

① 遵守国家和地方政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度。

② 全面负责工程项目的管理工作,认真履行工程承包合同,确保服务质量,满足业主和总包的需求,负责工程合同管理,及时分析履约情况,搞好经济索赔和纠纷处理。

③ 确定项目管理总目标和标段目标,制定总体控制计划,实施跟踪、考核、控制。

④ 适时地做出项目管理决策,包括工程前期、重大技术措施、财务跟踪决策、资源配备、工程进度、工程总体专业配套等决策。

⑤ 组织好关键性会议,参加重要技术谈判和商务谈判;监督检查工期、质量成本、技术、和资金状况,发现问题及时通报;组织对材料、设备供应商选择的审查考核。

⑥ 接受业主、总包、监理的监督,定期报告工作。 施工经理:

① 在项目经理的领导下,负责现场施工、进度计划等管理工作。

② 按时参加业主的工程协调会,确保工程节点目标和合同工期目标的实现;组织编制和审核工程总进度计划和部位作业计划书,并贯彻实施;负责项目开、竣工报告和竣工验收的组织工作;督促、检查施工进度,善于预见问题,并采取措施解决矛盾,保证工程总进度计划的顺利实施。 项目总工程师:

① 在项目经理的领导下,负责项目技术管理,协助设计方、监理方做好与施工技术方面的协调工作。

② 负责与设计单位的联系,落实深化图纸、出图计划,组织学习和审查深化图

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纸,参加设计交底,明确施工范围和技术要求,负责图纸修改、设计变更的记录。

③ 组织编制、论证和审定施工方案、施工组织设计,及时解决施工中的技术问题和安全措施,协调、监督施工的技术质量和标准控制。

④ 负责控制项目质量目标,负责隐蔽工程的验收及施工令的申报。负责项目测量观察的复验签证,落实质量保证措施。组织主体结构与安装部分的交接和验收;负责质量事故的调查和处理。

⑤ 负责技术资料的管理,组织竣工资料立卷、汇总和归档移交工作。 工程部:

按总计划与阶段计划组织现场施工和协调。 负责处理和协调现场各工种之间的配合关系。 负责施工场地和临时堆放场地的协调和管理。 负责大型机械及垂直运输设备的协调和调度。 负责机械设备的维护、保养。 负责组织落实现场安装施工进度。 记录施工日记。

制定与审核主要施工方案。 负责技术方案的协调。 负责有关技术问题的处理。 负责有关技术方案与设计方的联系。 负责收集和整理技术资料。 负责工程档案、质量记录的管理。 负责文件和资料收发。

负责编制工程总计划、分阶段计划。

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负责计划完成情况的台帐及统计分析工作。 负责各类统计报表的上报工作。 负责工地测量网络和轴线标高的控制。 配合质量检验部门进行质量检查和验收。 负责有关细化图纸与设计方的联系。 负责图纸的收发与送审。 负责工程竣工图的管理。

负责构件运输方面的具体组织、协调工作。 负责工程量申报、复核与增减帐的管理。 负责工程资金与成本管理。

在执行经理的领导下,负责监督与控制钢结构制作的计划实施及生产,保证钢结构制作满足现场施工进度及配套要求。 安全部:

■ 安全生产管理。

■ 负责场容场貌和文明施工管理。 ■ 负责消防、保卫、环境卫生管理。 质检部:

■ 负责周边关系的协调。

■ 负责建立质量保证和质量管理网络。

■ 负责半成品、成品和施工质量的验收,包括隐蔽工程验收和技术复核。 ■ 验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书、标文件及相关技术资料。

12.4施工质量保证措施:

12.4.1优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术

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