供电局2024年工作汇报(2)

　　（二）守土尽责，确保电网安全稳定，安全生产实现历史超越

　　xx电网是西电东送的重要走廊，500千伏xx变电站是南方电网系统第一座超高压变电站，6回500千伏线路、116座110千伏及以上变电站、亚洲最大火力发电厂的配置优势，使xx电网发挥着重要的枢纽作用。我局坚决贯彻南方电网“一号令”，把确保“大通道”安全稳定作为对南方电网和xx电网最大的责任，以500千伏电网设备为红线责任区，重点把守，提出了“两个决不能”，最大限度减少因长期超负荷运行和自然天候造成的电网事故。注重依靠科技进步增强驾驭电网能力，找准电网薄弱环节，重点加强受灾严重地区和陈旧电网设备的更新改造。坚持预防为主，加大过程控制，将安全督查关口靠前，创新成立了“1+5”安全督查队和教导组，开创了“重点督查和全面布控相结合、督查与教导相结合、现场与远程监控相结合”的安全督查新模式。在抓好主网安全的同时，提出了“两个靠拢”管理思路，把加强农配网作为提高供电可靠率的关键环节，明显改善了供电半径长、线路残旧、转供电难等状况，使农配网故障率逐年大幅下降，供电可靠率不断提高。

　　三年多来，我局不断巩固发展安全生产管理在xx电网系统的领先地位，在电网规模快速扩大、技术含量不断提高、自然灾害频繁发生的情况下，仍然保持了电网安全稳定，没有发生人身伤亡事故。截至12月15日，已连续安全生产运行1416天。在xx电网组织的各类安全生产评比中均名列前茅，在南方电网公司2007年安全生产技术指标创优活动中，以综合得分3526分名列南方电网63个地级供电局榜首。

　　（三）服务地方经济发展，超前规划建设，网架结构日臻完善

　　我局主动献计城乡发展，当好政府参谋，提出“一个超前、两个优先、三个提高”的原则。准确把握地方经济发展需求，努力打通电网规划建设“绿色通道”，率先提出并实现将电网规划纳入城市建设规划，率先完成了xx电网“十一五”及“十二五”期间电网项目建设用地的预控工作，率先完成了131个规划变电站用地纳入土地利用总体规划。积极配合xx市打造现代能源基地战略，超前考虑台山火电、核电等电源配套送出工程，主动协助政府建立起市能源产业基地建设联席会议机制。我局主动服务政府、为政府分忧的做法，赢得了政府的高度评价和对电力工作的大力支持。

　　坚持“安全、优质、高效、零缺陷”，引入项目管理先进手段，以三大体系（iso9000质量管理体系、iso14000环境管理体系、ohsms18000职业健康安全管理体系）为指导，大力推广《电网工程建设管理工作指导书》、《电网工程施工项目管理手册》、《建设项目应急预案》及《电网工程建设参建单位绩效考核办法》，有效加强电网工程项目全过程管理。严把外包工程准入资格审查关，杜绝了“以包代管”和“以监理代管”现象。广泛开展劳动竞赛，强化施工演练，工程创优成绩斐然。

　　三年多来累计投入建设、改造资金48亿元，没有发生项目资金和施工安全事故，各类工程建设、改造项目完成率在全省名列前茅。500千伏台香线获得国家优质工程银质奖、国家电力优质工程、南方电网公司电网建设优质工程和xx电网“优良样板工程”等荣誉。今年12月，第二座500千伏变电站—-五邑站开工建设，开启xx电网发展新里程。

　　（四）承担责任，创新服务，企业形象不断提升

　　面对近年来的严重缺电局面，我局主动承担社会责任，紧紧依靠各级政府，落实“五保障、两优先”，努力做好电力电量平衡，确保电力有效供应，圆满完成每年重要节日和重大活动的保供电任务。制定了多级错峰用电方案和保障电力有序供应预警制度，并根据重要用户的用电特性推出了个性化错峰方案。加强了错峰用电宣传，经常召开客户座谈会，客户经理主动走访客户，做好沟通解释。以提高供电可靠率作为优质服务的关键刚性指标，制定了提高供电可靠性实施方案，全面开展了客户停电管理。重视普遍服务，突出重点客户，深入开展服务创新活动，在新会大客户服务标杆的基础上开拓供电服务新思路，提出“降低窗口、走出坐席、携手客户、贴心服务”理念，实行“一对一”重点客户服务、大客户经理制、首问责任制和限时办结制，建设网上营业厅、数字化营业厅。主动探索节能服务新模式，建成3个县级节能展示厅，在系统内率先引入合同能源管理机制，促成了11家用电大户签订能源管理合同。积极支持和服务新农村建设，出台种、养殖困难户帮扶政策，积极完成台山川岛电网接管、消除无电村任务。全区各县市供电局在南方电网公司系统率先一次性全面通过达标验收。

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