供电局2024年工作汇报(4)

　　在抗灾抢险、劳动竞赛等重大团队性组织活动中，xx供电局基层班组均出色完成任务，经受住了锻炼和考验，全面检验和提升了班组的执行力和班组长的“四会”能力。今年，8个班组分别被评为“xx省工人先锋号”、“南方电网工人先锋号”，xx电网公司“安全在岗位”先进班组。

　　（八）团结和谐干事业，严爱结合带队伍，四好班子提升治企能力

　　要保持企业稳定、和谐和可持续发展，打造一支学习力强、创造力强、执行力强、治企力强的领导干部队伍非常重要。我局党委始终把“四好”班子建设作为队伍建设的中心，着力提高各级领导干部的战略思维能力、统筹兼顾能力、管理创新能力和严爱结合带队伍的能力。局领导班子按照政治素养和文化素养兼修、道德品行和工作能力兼备的要求，讲原则、重感情，创新思维、民主决策、团结协作，坚持召开党委中心组学习和领导干部民主生活会，坚持做到重大事项、重要工作以及财务、人事等问题按照民主集中制原则进行集体讨论，坚持把党风廉政建设工作视为企业第二条“生命线”，创新地提出“两个决不许”，大力构建教育、制度、监督三位一体的惩治和预防腐败体系，针对20个关键岗位，创新划定了102个“职务禁区”，制定预防措施，此做法得到网、省公司和省市纪委的高度评价和推广。

　　四好班子建设成效显著，每年职工评价优秀率均达到95%以上，尤其在今年抗冰救灾、支援汶川震后重建、抗击台风、奥运保供电等重大工作中，领导班子充分发挥了火车头作用。各级领导干部也在实践中迅速成长，今年共10位干部受到网、省公司提拔任用，各县局领导班子力量得到充实。

　　（九）提升软实力，企业文化凝聚人心，内外关系和谐融洽

　　南网方略告诉我们，文化也是生产力。三年多来，我局以南网文化为魂，注重将侨乡地域文化和百年老店企业文化精髓有机结合，坚持党政工团齐抓共管，努力培育新型企业文化，提出了“内聚人心、外树形象、健康成长、快乐工作”的文化建设目标。针对供电行业的高危特点，相继建成各种文化展厅、青年中心、安全教育展厅、职工俱乐部，成立各类兴趣小组、协会、艺术团体，通过定期开展运动会、文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛、送戏下乡等形式多样、职工喜闻乐见的活动，排解了职工的思想压力，培养了健康向上的生活情趣，形成了人人快乐工作的融洽氛围。照顾好企业“后院”，注意关心离退休老职工的生活和健康，逢年过节和重大活动不忘记慰问和探访。加强与社会各界的联系，积极参与社会公益事业、文化事业建设，鼓励员工参与社会扶贫济困、志愿者活动、文化艺术创作表演等活动，主动与社会主流媒体合作，大力宣传企业文明建设成果。企业多次代表南方电网、省公司和xx市参加各种文化比赛活动，均取得优异成绩。

　　目前，我局已逐渐培育出“忠诚、敬业、责任、进取”的道德文化、“珍惜生命，平安是福”的安全文化、“高标准，严要求，讲效率”的执行文化、“善学习，勇创新，敢争先”的团队文化和“清白做人，干净干事，执守禁区，廉洁从业”的廉洁文化。企业文化建设引起了业内和社会各界广泛关注，来访交流活动频繁。

　　（十）关键时刻勇于担当，出色完成各项重大、特殊任务

　　近三年来，极端天气频发，自然灾害严重，应对突发事件的工作更加艰巨，完成重要活动保供电的任务更加繁重，压力前所未有，困难异乎寻常。但大灾难有大作为，我局广大干部员工关键时刻勇于担当，站得出、担得起、打得赢，出色完成了各项任务。尤其是2008年抗灾保电工作的全面胜利，是对我局多年来的工作业绩、管理成效、队伍素质的一次全面检验和集中体现。

　　年初南方发生百年罕见冰灾后，我局主动请战，迅速组织了全部由本单位职工组成的共951人的7支队伍，先后奔赴贵州凯里、遵义、都匀和xx韶关、清远全力支援。抢险过程中，局领导超前谋划，应急机制快速启动，物资供应、后勤保障有力，7支队伍行动迅速、训练有素、本领过硬、安全作业，克服了专业面广、施工点多、环境恶劣、任务重等困难，保质保量保安全，提前完成了全部任务。4月份博鳌亚洲论坛保供电工作期间，我局派出32人、3台发电车，以占xx电网援助队半数的主力阵容支援海南电网。“5·12”四川汶川大地震后，我局积极组织员工向灾区捐款捐物，缴纳特殊党费，共270万元，并组织电力援川工作组赴雁门乡开展灾后重建工作。

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