卫生系统工作总结(2)

　　通过作风建设，带动了全系统的行风建设，开展了各类卓有成效的创建活动：区妇保院、龙赛医院三病区、中医院注射室被评为区最佳服务窗口（全区共十五家），龙赛医院七病区、中医院注射室被命名为市级巾帼示范岗，局团委被评为区五四红旗团委，局工会及各单位工会创建了职工之家，其中有大部分单位的工会创建了优秀或先进职工之家。局机关创建文明机关也取得了较大成效，受到区文明区、区机关党工委考核人员的好评（结果尚未公布）。此外，中医院、卫生监督所、区疾病预防控制中心在各自党支部的领导下，开展了创建文明单位的活动。病人对各医疗卫生单位的综合满意率达90%以上。去年，全系统有37人次上交病人送的“红包”，计币11120元（当场退回的八只不计其数）；12人次上交药品回扣14003元和二条香烟；收到病人送的锦旗84面、表扬信102封，受到区级及以上新闻媒体表扬12次。

　　2．医疗业务建设取得了进步。
　　去年抓了人才的引进和培养，开展了基本知识、基本理论、基本技能的学习和培训，加强了医疗质量监管，投入了较多的资金用于购买先进医疗仪器，使医疗机构运行正常、有序，抢救成功率也有较大提高。
　　第一，制定了《镇海卫生系统人才建设中长期计划》。这个“规划”，描绘了到年我区卫生系统的人才建设蓝图，从去年起，全系统引进和培养出医学硕士以上研究生12-15名，每年引进和培养学科带头人2-4名，到年，副高以上卫技人员达到70名左右，中级卫技人员达到380名左右，使我区医疗卫生系统的人才建设略优于宁波市内同级同类医院。为了保证计划的实现，我局制定政策，对选派优秀医务人员攻读研究生的单位，给予每人次每年1万元的补贴，对进修的给予每人次3000元的补贴。龙赛医院也出台了人才引进的奖励办法，对引进副高以上的人才，给予一次性5-8万元的安家费，解决住房问题等等。去年，全系统引进和培养副高以上人才14名，培养在职研究生10名，接收大学本科以上毕业生15名。为我区医疗卫生事业的发展奠定了人才基础。
　　第二，加强了医疗质量控制。为加强医疗质量控制，提高医疗质量，保障医疗安全，我区新组建了围产质控、护理质控、病历质控组织，目前已有8个质量控制中心。局拨款给各质控组织，定期或不定期举行质量控制活动，加强对口检查、指导，开展学术研讨、交流，提高医疗技术水平和临床诊断符合率，及时杜绝医疗事故的隐患。局医政防保科每两个月一次派员到各医疗机构开展医疗质量监督管理，及时发现问题和纠正不足，确保了去年全区无责任性医疗事故发生。龙赛医院成立质量管理办公室，经过两年努力，去年通过了ISO9001：国际质量认证。
　　第三，购买了较多的先进医疗仪器。去年，全系统各医疗卫生单位共购买了2113万元医疗仪器，此项投入超过任何一年。最大单件设备数字胃肠机的价值是180万元，仅次于CT机价值。其中龙赛医院用于购买医疗仪器设备的总金额支出为1571万元，占全系统该项支出的74%。大量购买先进医疗仪器的意义不仅在于提高诊断符合率和医疗机构的科技含量，而且还能有效地降低药品占医药总费用的构成比例，对于减轻病人总体费用负担有一定帮助，对于提高医疗机构自身竞争力亦能发挥积极作用。
　　第四，社区卫生服务工作得到了强化。招宝山街道社区卫生服务中心坚持以社区为中心，以家庭为单位，以老年人、残疾人为重点，以人的生命为全过程，集医疗救护、慢性病预防、妇幼保健、康复指导、健康教育、计划生育技术指导于一体，向社区人群提供省力、省时、省钱、省心的基本医疗卫生服务，取得了积极的成效。同时，在澥浦镇庙戴村、蛟川街道棉丰村筹建社区卫生服务试点工作站，为下一步将社区卫生服务工作向我区农村延伸奠定了基础。
　　第五，专科建设和医疗科研得到了加强。中医院在原有儿科、骨伤科、肛肠科等特色科室的基础上，开设了中医药治疗肿瘤专科门诊和肝胆结石专科门诊，并经常邀请外院高年资专家授课、查房、会诊。此外，该院还提高了急救水平，全年抢救重危病人60例，抢救成功率高达93%。龙赛医院增加了市级专家顾问，分别开设了消化病区和呼吸病区，收治的病人常常人满为患，此外，该院消化内科与浙一医院合作以来，专科特色得到了加强，收治病人也行情看好。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典个人工作总结卫生系统工作总结(2)在线全文阅读。