有色动力厂党委实施党建目标质量管理体系建设的实践体会(2)

（三）实施党建目标质量管理体系建设的工作过程
    引入“贯标”机制来推行基层党支部标准化建设是一个新生事物，过去没搞过，也无现成的经验可借鉴，因此，我们只能用循序渐进的办法，由点到面、由局部到整体，逐步加以推进。动力厂党委坚持“求真、求细、求严、求实”的八字方针,采取四项基本措施来不断强化“党建目标质量管理体系”运行过程的管理和控制。
    首先，以求“真”的态度，健全领导机制，精心组织实施。我们动力厂党委高度重视此项工作，提出要真抓实干，不做“面子”工程。厂党政主要领导多次召开专题会研究部署工作，对动力厂党建目标质量管理的总体构架、体系安排、程序编写等进行了分析研究。并牵头召集有关职能部门成立了建设项目暨文件编写组，按照“党委抓规划,支部抓实施,党员创业绩”的总体思路, “上下协同,全员保证”(厂党委、基层党支部、各党小组协同一致开展工作,全体共产党员共同保证生产经营目标实现)的工作格局来规划和组织实施党建“贯标”活动。一方面，我们认真抓好党建“贯标”工作的宣传发动工作。在完成体系文件的编写工作后，我们通过召开政工例会、支部书记专题会、思想动态调研会等多种形式，对《党建作业指导书（草案）》又进行了充分的讨论和征求意见。2004年8月，厂党委正式召开了《党建作业指导书》发布会在全厂予以推行。同时，开展了两个层次的前期培训：支部书记业务培训和党员学习培训。工作中我们强调“四个优化”：一是优化硬件设施，二是优化宣传阵地，三是优化目标管理，四是优化思想教育。在党内逐步形成思想认识统一，体系要求明确，操作落实到位，整体协调联动的工作格局。另一方面，努力推进党建工作体系向企业ISO体系的渗透与融合，并纳入企业内部统一考核。党建工作能否真正融入企业工作之中，两个体系的渗透融合是关键；企业党建工作能否由软任务变成硬指标，企业内部统一考核是根本。

其次，以求“细”的原则，健全评价机制,明确质量目标。实行《党建作业指导书》,要有一个纵向到底、横向到边的目标体系,总体目标从党委到党支部再到党员,进行层层分解、块块分割,形成系统化和网络化。制定党建质量目标,要突出把握好三条原则。一是导向性原则。党建质量管理必须坚持正确的导向,坚持把生产经营的全过程作为党建、思想政治工作的主战场,坚持把提高职工队伍综合素质作为党建、思想政治工作的主要任务,坚持把各项工作的创新创效作为党建、思想政治工作的主要任务,做到党政同种一块田、同唱一台戏,建立同频共振机制,真正实现两轮同进、两翼齐飞。二是度量性原则。党建质量管理要坚持定性和定量相结合,既要对党建工作有关内容、考核项目等作出定性的规定,以便准确表述工作内容的涵义,又必须对有关工作责任、工作标准及考核指标的程度做出数量规定,以便执行者和检查者都能准确、全面地把握。三是共性与个性相结合原则。动力厂党委将党员质量目标分为共性、个性两部分。共性目标及考核标准由厂党委按照党章和新时期党员标准,从党性观念、思想道德、遵纪守法、联系群众等方面统一制定。个性目标依据党员的不同岗位及担负的不同职责,由党员提出、党支部审定。基层党组织在组织制定个性目标时,对工作任务目标主要按照党员岗位职责、岗位特点要达到的目标,从生产(工作)任务、安全管理、劳动纪律、优质服务等方面制定;岗位技能目标主要按照党员岗位政治、业务方面的要求,从政治理论、业务知识、工作标准、操作技能等方面制定;责任区目标主要按照“一岗双责”和责任区工作任务、岗位性质,从责任区职工,思想工作和责任区生产工作任务等方面制定,较好地体现了每个党员干部的特点。

依据党建质量体系文件精神，我们还明确提出了基层党支部标准化建设的具体工作标准，概括起来就是“6句话、72个字”：中心工作突出，保障监督有力；领导班子团结、开拓、勤奋、廉洁；党员队伍过硬、先锋作用明显；思想工作活跃，员工队伍稳定；基础工作扎实，制度健全规范；群团组织健全，领导指导得力。

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