2024年学院教职工代表大会工作报告(3)

　　2、干部队伍建设。学校以建设精干、高效、高素质的干部队伍为目标,按照“任人唯贤、宁缺勿滥”的原则，顺利完成了全校96名处级干部的聘任、轮岗工作，逐步完善了对中层干部的任期目标考核，提高了广大干部的工作绩效。

　　3、后勤保障队伍建设。加强了后勤服务产业集团、基建处、保卫处领导班子和干部队伍建设，加大了后勤服务、保卫保障和校园基本建设的工作力度，规范了工作流程，服务质量、业务水平和工作效率有了明显提高。

　　（六）对外交流与合作更加广泛

　　1、学校坚持开放办学的发展思路，紧紧依托行业，突出办学特色，开展校企合作，坚持产学研结合。先后与省通信管理局、邮政管理局和工业和信息化厅等行业主管部门，各大运营商、制造商、集成商、软件开发商等大型企业和电信科研院所建立了战略合作关系。同时，围绕国家提出的两化融合的发展战略，与中国智能交通及西安重工等交通、能源等工业行业建立了战略合作关系。与建立校企合作关系的40余家企事业单位在科学研究、业务咨询、技术支撑、实习基地建设、人才联合培养等方面达成了合作意向，并取得了实质性进展。同时，学校已全面展开各地校友会的筹建工作，09年已成立西邮校友分会近10个。对外合作与交流工作广泛而深入的开展，有力地促进了教学科研和人才培养工作，提升了学校的社会声誉。

　　2、大力拓展国际间的交流与合作,努力提高学校的国际化程度。学校将国际化作为科学发展的重要战略之一，在巩固和发展传统友好合作关系和交流合作项目的基础上，扩大交流领域，提高合作层次。积极承担国际合作培训项目，成功举办了“首届东盟+中日韩（10+3）面向农村通信的人力资源开发研修班”和亚太APT技术培训班。在巩固和发展德、法等国友好合作关系的基础上,进一步拓展了与美、英等国多所高校的合作与交流。派出留法研究生28名，与中教国际教育交流中心签署了《1+2+1中美人才培养计划》项目，派出了第一批留美学生，今年将引入美国留学生到我校进行短期学习和交流。同时，学校还从美、澳、加等国引入高水平特聘教授3人，与之合作组建科研团队，共同申报课题，努力提高学校科研的国际合作水平和能力。

　　（七）校内管理体制与人事分配制度改革进一步深化

　　1、完成了院系机构调整和学科专业调整。新成立了8个学院，进一步理顺了学科、专业关系和课程建设归属。促进了教学、科研、学科等优势资源共享，为建设具有较强实力的以信息技术及其相关学科为特色的学科体系打下了坚实的基础。

　　2、人事分配制度和校院两级管理改革工作正在有序推进，绩效工资方案已基本形成，并多次在全院范围内征求了意见，将提交本次教代会深入讨论，征求意见后再作进一步修订和完善，今年将全面实施。

　　（八）招生就业工作进一步加强

　　1、招生工作。2009年完成硕士研究生招生199名，本科招生3574名，高职招生458名，国防生75名。招收专升本学生60名。目前，在校学生总数为15399人，其中硕士研究生331名，本科生14308名，高职生760名。折合生数15565人。

　　2、就业工作。学校始终重视学生就业工作，不断加强就业指导和信息化建设，强化就业服务意识，引导毕业生面向基层就业，鼓励毕业生进行自主创业。随着校企合作关系的广泛建立，学校的行业和社会影响力的进一步提升，加之相关职能部门和各院系的共同努力，2009年，我校硕士研究生一次性就业率达100%，本专科毕业生平均就业率为90.02%，在邮电通信行业和国有企事业单位就业的人数占本专科毕业生人数的37.93%。在就业形势依然严峻的情况下，截至2009年12月底，全校本专科毕业生平均就业率为24.70%，比去年同期就业率16.92%提高近8个百分点。

　　（九）学生教育管理工作扎实有效

　　1、大学生思想政治教育工作和学生工作队伍建设不断加强。一年来，学校贯彻落实科学发展观，围绕培养社会主义合格建设者和接班人这一宗旨，加强对学生社会主义核心价值理论体系的教育，促进了广大学生思想政治素质的不断提高。学生工作队伍结构也日趋合理，逐渐形成了一支年富力强、综合素质高的学生管理工作队伍。

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