政府采购工作情况汇报(2)

三、   内部管理情况

（一）加强内部管理，完善各项规章制度

目前社会上有个敏感的问题就是认为政府采购是将“分散腐败”变为“集中腐败”，这在一些地方的确存在，也是我们非常重视的问题。我们针对这个问题，采取了一系列措施:一是完善内部管理制度。制定详细的操作规程，细化人员分工，严格内部管理制度，用制度管理人、规范人、约束人。二是加强采购工作

人员的职业道德教育。从政治思想教育、廉政教育、政策法规学习入手，提高采购工作人员的政治素质增强法制观念，做到警钟长鸣。三是严格供应商准入资格制度、不良行为记录制度。四是建立健全采购档案管理制度。每一个工作环节都有记录和经办人员、参加人员的签名，采购项目完成后均有完整的采购业务档案备查。五是严格惩诫制度。对违反《政府采购法》的采购工作人员，严格按照《政府采购法》、中纪委的有关规定，对其进行严肃处理。

具体操作上，每次30万元以上的采购业务，都有纪检监察部门和采购管理部门现场监督；30万元以下的，由财政局监督科参与监督。同时，我们采取一次性投标，开标时有供应商现场参与。这一系列手段，有效防止了“集中腐败”现象的发生。但是防止腐败需要全社会的共同努力，我们希望社会各界对我们给予更多的监督和帮助。

（二）加强业务学习，提高采购效率

随着政府采购业务的逐步深入和扩展，这项集政策性、知识性、全面性、复杂性、多样性等特点于一身的全新系统工程，需要采购人员掌握和了解全面的知识，如果缺乏相应专业知识技能，就不可能有效地进行这项工作。为此我们加强中心职工业务素质培训，不断改善现有人员知识结构。组织学习《政府采购法》、《招投标法》等政策法规及专业知识。我们还加强对中心职工的岗前政治思想素质教育，使他们熟悉党和国家的各项方针政策，牢固树立对纳税人负责，为采购单位服务，树立为政府当家理财的思想，增强法制观念，保持廉洁公正的政府采购人员形象。

四、   下步工作打算

根据我区实际，今后政府采购工作主要是围绕以下几个方面进行：

（一）继续抓好对《政府采购法》的宣传，不断提高社会各界对政府采购的认识，形成全区上下共同推进政府采购改革的合力。

（二）坚持“效率为先、服务为本”的原则。实践证明，采购行为不规范，政府采购工作就无法正常开展。“效率为先”，即是采取有效措施，抓好四个规范。一是规范采购单位行为，应集中公开招标采购的，如车辆保险、定点维修、会议接待等服务，应坚决纳入，建设项目有步骤纳入。二是规范集中采购机构行为，包括监督行为。三是规范评标委员会行为，包括专家评委的行为。四是规范供应商行为，包括投标履行合同等行为。以保证采购工作有序的进行。“服务为本”，就是采购管理机构、采购执行机构、采购监督机构代替政府履行职责，代替部门采购商品、劳务、工程，核心是服务。所有参与者必须摆正位置，明确宗旨，不断强化服务意识，竭尽全力为广大采购单位和供应商提供优质高效的服务，融采购、监督、服务为一体。

（三）完善监督体系。没有有效的监督，就没有公平可言，廉洁性就无法保证。从政府采购工作的特点出发，内部必须逐步建立以财政、纪检监察、审计及其他部门共同配合的政府监督机制；外部要建立供应商投诉制度，有效地发挥供应商对采购行为的监督作用；同时建立新闻舆论监督，实现监督社会化。

（四）扩大采购规模。就我区目前的情况来看，虽然规模在逐年扩大，但总量还是很小的，我们的实际采购量只占应纳入采购总量的十分之一左右。所以扩大规模，是今后一段时间内政府采购工作的重心之一。

（五）建立政府采购信息统计、评价体系。在政府采购工作中，信息化是非常重要的内容，政府采购作为财政管理的重要组成部分，运用信息化平台可以大幅度提高政府采购能力和效率，还可以达到业务操作的协同化。建起信息统计和评价体系后，我们通过信息统计和评价分析，及时查找和修正采购计划中存在的问题和偏差，不断改进工作方法，提高采购质量和工作效率。

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