政府采购工作情况汇报(3)

（六）加强采购队伍建设，切实提高管理水平。政府采购是一项政策性和专业性较强的工作，建立一支高素质的专业化管理队伍是提高政府采购工作管理水平的重要保证。我们要加强对职工的业务培训以提高政策水平、法律水平和专业水平，使政府管理人员和执行人员全面、准确掌握政府采购制度的各项规定，增强依法行政观念，从而建立一支德才兼备的政府采购队伍。
 

五、目前面临的困难和需要解决的问题

目前，社会上对政府采购仍有一些片面的认识，比如，认为实行政府采购制度，是财政部门揽权的表现，财政部门想将财政资金的管理和使用一统到底，既想当"裁判员"又想当"运动员"；认为政府采购工作不能随要随买就是效率低等等。《政府采购法》明确：在政府采购活动中，财政部门是监督管理部门，其职责是监管，确保国家资金的使用效益最大化，不参与具体的采购活动。所以也就不存在既是“裁判员”又是“运动员”一说。另外，政府采购的效率问题不能以采购的无计划性为判断标准。就政府采购工作而言，当前还存在以下几方面的问题和不足：

一是宣传工作不到位，社会和部门对政府采购制度了解不够，有的还产生误会。

二是全区上下思想认识不统一，工程采购推进速度慢，不仅我们自己不满意，人大代表视察财政工作时也一直不满意，区人大常委会在听取财政工作汇报时，提得最多的就是工程采购，主要是认为推进速度过于缓慢。

三是监管乏力。对于违反《政府采购法》的行为，我们的监督显得有些苍白无力。有的部门和乡镇对一些大宗办公用品以及车辆采购自行其事，历年的财务、审计、纪检检查都查出了一些违纪、为规的行为，最后还是不了了之。这也是我们的政府采购规模难以扩大的原因之一。

四是工作人员结构不合理，专业技术人才缺乏，不能适应全面推行政府采购工作的需要。

各位领导，各位朋友，采购中心从发展到今天得到了大家的关心、理解和支持，在此我再次代表采购中心全体职工感谢大家，我们将在今后的工作中团结奋进、开拓进取，努力把黔江政府采购工作推上新的台阶。

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