区城市管理行政执法局关于工作总结和工作计划的报告(3)

    （三）、强化科学发展，努力探索城管改革新思路新措施。

    城管工作难，这是大多数城市城管工作者的口头禅，也是真实写照。海沧城管遇到的矛盾和问题，困难重重。全局上下有坚强的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏难，顽强拼搏，开拓创新，自强不息，坚持自己解放自己，历经艰辛，一年来，在创建首批全国文明城市的攻坚战里，我们用自己的实际行动和成绩，赢得了领导和市民的肯定。

    1、以督查促管理，实现良性运转。*年，我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善局领导、中队、督察科三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。

     2、推行区块达标，促进长效管理。今年，按照经济发展水平、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将辖区划分为生活片区、海沧镇片区、新阳工业区、东孚镇片区，围绕着如何搞好城管工作，按照“生活区严禁，工业区严控，城乡结合部管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。

    3、转变作风，狠抓落实。我们按照分级管理、属地管理、分工协作、确保重点、堵疏结合的原则，努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。一是明确各中队责任路段和管理重点。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制。二是全体干部都要深入一线，加强管理，当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。

    4、认真做好社会服务承诺、“110”联动工作，积极为群众排忧解难。我局设立24小时值班电话并在市级报刊上公开、公布，及时处理群众的举报，投诉和来信来访，主动接受新闻舆论的监督。日常信访工作由监督检查科负责，工作日8小时外及节假日的信访工作由值班人员负责并作好登记、处理工作，至10月份，我局共办理各类举报、投诉、信访件897件，其中“110”联动转办388件，所有举报、投诉、信访件均已按有关规定办结，认真解决人民群众反映的热点难点问题。

    5、以工、青、妇工作带动提高团体凝聚力。

    局领导班子在日常事务的管理上一直本着党、政、工不分家的指导思想，在局党支部的统一指导下，工会职工之家及团支部建设蓬勃发展，各项工作、活动也有序开展：工会先后组织职工参加了海沧区、市执法局等有关部门组织的拔河、游泳、橡旗、扑克等比赛；妇工小组也积极组织、参加各类健康有益的活动，如“三·八”妇女节文艺汇演、多次参加健康知识讲座等；共青团支部也积极与海沧镇团委开展共建活动，下乡宣传法律法规5次，开座谈会21次，并按计划开团会、上团课。通过这些活动的开展，团体的凝聚力日渐提高。

二、存在的问题。

    1、队伍的整体素质有待进一步提高。由于队伍人员构成相对复杂，调整较为频繁，个人能力素质不一，特别是个人和中队独挡一面开展工作的能力有待进一步提高。

    2、在工作中还存在薄弱环节。特别是在文明城市创建过程中，城市管理工作任务重、难度大、时间紧，工作会出超负荷情况，这样就难免会造成薄弱环节的出现。

    3、在案件的处理、跟踪、反馈上还有待于加强。在工作多、繁、杂的情况下，存在顾此失彼的现象。特别是在内部的督查、督办、跟踪、反馈上有时存在不及时或脱节现象。

    4、依法行政与执法为民的问题。“如何坚持依法行政，以人为本做好执法为民工作”是摆在我们面前的一个严峻课题，受困于依法执法与以人为本，实事求是与应事而定，严格执法与人性化执法的矛盾之中，执法工作的开展常处在于情不忍、于法不容的两难境地。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典个人工作计划大全区城市管理行政执法局关于工作总结和工作计划的报告(3)在线全文阅读。