2、施工质量保证措施
1)、建立质量管理体系,落实组织机构与人员,现场以项目经理为首,
组织项目经理及其有关业务人员,明确规定质量工作中具体任务、责任、权利及惩罚,做到事事有人管,上下有人抓,人人有专职,办事有标准,工作有检查。
2)、编制质量方针目标和实现方针目标的情况。 3)、每半个月定期检查方针目标的执行情况。
4)、健全班组,明确责任。电工、机械工等重要工种应持证上岗。 5)、严格招待专检、自检、互检、工序交接、质量评定制度。认真做好水泥、砂子、石子等原料检验。严格检查喷网砂浆配合比和锚杆的水灰比。
6)、做好各项施工记录,责成专人进行施工技术总结,做到工程完成资料齐全。
7)、贯彻“百年大计,质量第一”的方针。精心组织,严格按图纸和国家有关规范要求施工,自觉遵守甲方、监理单位和质检部门的监督。
8)、推行全面质量管理,建立质量保证体系,提高全员质量意识,确保质量管理覆盖整个施工过程。坚持质量自检、互检、交接检“三检”制,样板制、岗位责任制。
9)、实行质量管理项目经理负责制,配置专职质检员,具体负责质量管理工作。
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10)、加强技术管理,认真贯彻国家规定操作规程及各项管理制度,以确保岗位责任制,组织学习图纸,施工组织设计和工艺卡,做好安全技术交底工作。
八、安全文明施工保证措施 1、施工安全
1)、下穿隧道基坑做好施工前期准备工作,正确选用施工方法,并结合施工具体实际,编制安全技术措施计划,制定操作细则,并向施工人员进行技术交底。
2)、工地内设安全标志,夜间施工作业有照明设施,并不得擅自拆除。
3)、开挖基坑时根据规定的基坑边坡开挖,分层下挖到设计高程为止。严禁采用局部开挖深坑,从底层向四周掏土的方法施工。
4)、采用支撑护壁时,根据土质情况,分段分层逐段施工,并经检查确认安全后,方可继续开挖。
5)、改水沟宽度要保证原有旧水沟的排洪能力。如遇有洪水冲刷边坡时,立即采取防护措施。
6)、起吊设备起吊时,严禁起吊超过规定重量的物件,不得用来运送人员。起重吊装用的钢丝绳,经常进行检查,发现破损,及时更新。
7)、各种施工机械制订相应的、详细的操作规程,并严格执行。夜间作业时,有足够的照明设备。
8)、各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作。
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2、供电与电气设备安全措施
1)、施工用电的线路设备按批准的施工组织设计装设,同时符合当地供电部门规定。使用期限超过六个月,要达到正式电力工程的技术要求。
2)、配电系统分级配电,配电箱,开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。其安装形式符合有关规定,箱内电器可靠、完好、造型、定值符合规定,并标明用途。
3)、动力电源和照明电源分开布设。
4)、所有电器设备及其金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护。
5)、现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责,非专职电器值班人员,不得操作电器设备,检修、搬迁电器设备(包括电缆和设备)时,切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。
6)、手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分,有良好的绝缘。使用前进行绝缘检查。
7)、施工现场所有的用电设备,按规定设置电保护装置,定期检查,发现问题及时处理解决。
8)、电器设备外露的转动和传动部分(如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等),加装遮栏或防护罩。
9)、直接向现场供电的电线上,严禁装设自动重合闸。 10)、施工现场照明使用安全电源。 3、应急预案
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1)、求援机构及人员名单:
总 指 挥:应学军负责全面领导工作; 现场指挥:孙艺权负责工地日常管理工作;
现场副指挥:谢仁发组织抢险救灾工作,协助事故调查、整改工作。
成员:马韶华、李德明、陈远春、 2)、应急救援联络方式:
(1)指挥组全体成员的手机要24小时开通 (2)平时联络电话:(工地)13229872031
(3)应急救援联络电话:110(盗警)、119(火警)、120(急救) 3)、应急求援物品
在施工过程中,除定期监测基坑变形外,还应经常观察基坑周边的情况,一旦发现不安全因素,及时采取应急措施,根据实际情况,险情大小及范围,采取有效措施,并及时报告给设计、监理等有关单位,并同时采取加固措施后才能继续施工。
(1)当发现基坑位移超过预定值时,可采取加长加密锚杆;必要时增加预应力锚索。
(2)当发现局部土体异常松软,可采用击入φ48钢花管,并进行压力注浆固化土层。
(3)预备一定的纤维袋,必要时采取砂包压坡的临时措施。 (4)在开挖时基坑内预留土方平台,如有基坑边坡失稳险情迹象时候,及时回填,以保持边坡稳定,然后再采取有效措施进行加固。
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(5)当预应力锚索施工时遇到涌水时,用膨胀止水球打进钻孔底进行堵水。 九、附件
1、第Ⅰ标段屏东四路车行隧道施工计划横道图 2、屏东四路车行地道基坑支护平面图
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安全保证体系 组织机构 安全制度 项目经理 进 安 班 主管安全副经理 场 全 前 三 技 安 级 术 全 安全管理领导小组 教 交 活 育 底 动 安全工程师 安全检查 项目经理 安 纠 工 全 正 伤 专职安全员 检 措 事 查 施 故 记 记 记 录 录 录 作业班组安全员 图 安全生产保证体系图
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方案编制 临 工 支 时 程 撑 用 安 系 电 全 统 施 技 安 工 术 全 组 措 技 织 施 术 设 措 计 施 安全措施落实
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