对话顺丰O2O开始全国布点争夺最后一公里(7)

建立倉儲，其中僅上海地區，將要發展倉儲6萬平方米。“從順豐一系列動作可以看出，順豐想要進軍O2O的決心和野心。”在電商觀察員魯振旺看來，兩年前，順豐試圖通過順豐優選來進軍電子商務業，現在看來其發展的速度和

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體量顯然無法與阿裡和京東相抗衡。但通過這種試錯，或許會為其下一步的發展積累經驗。“最後一公裡”的海外模板從不少網友的實際體驗來看，“嘿客”店不如預想的好。例如，店內可體驗的商品少，而且店內全部商品需要現金支

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付，無法充分體現O2O價值，但這絲毫不能影響業內人士對快遞業轉型做O2O的期待。去年8月，順豐註入來自招商和中信兩傢銀行的融資，根據估算，這筆融資的數額不會低於80億元。而在此之前，快遞業現金流充沛眾所周

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知，根據順豐的營收估算，其手上的現金至少在400～500億之間，不差錢的順豐為什麼還要融資？“在電子商務蓬勃發展，並且分走整個產業鏈中60%以上利潤的趨勢下，快遞業作為低附加值產業必須尋求轉型發展，而且越快越

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好。”在段戰江看來，這是促動王衛幾次嘗試轉型的根本動力所在。大規模融資，線下悄然佈局，都被視為是王衛有一盤大棋要下的重要信號。事實上，最後一公裡商圈歷來是兵傢必爭之地，此前，馬雲就曾提出瞭菜鳥網，要打通全

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