泉州鲤城区文体活动中心室外配套工程 施工组织设计(7)

据此，特制定以下质量保证实施措施： 1、质量管理措施

我公司进入施工现场后，将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

在工程施工前，对施工图纸由项目部组织技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底及图纸会审工作。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会审、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。

现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

为确保实现合格工程目标，对道路、排水等各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内安排具有同类型规模工程施工经验、参与承建过此类工程的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面确保工程质量目标的实现。

分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。

由项目部每周组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 按我公司惯例，由公司质检部对本工程进行每周一次不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定期限内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质检部。 ２、原材料质量控制措施

加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知业主，并与供货商联系，经业主批准后采取退货措施。

合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地，指定专人

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保管。

施工主材必须加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度试验，钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等试验，混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的检测报告方可投入使用，坚决杜绝在工程中使用不合格材料。

所有材料必须提供产品的合格证及检测报告，质量管理人员对提供的产品进行监督抽查，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用。

3、模板及支撑技术质量控制措施

模板工程作为结构施工的重要分项工程，也是保证混凝土最终质量的关键工序，必须建立起全过程的质量控制体系，其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度，能够承受混凝土工程施工的各种荷载。模板面应清洁干净，不得粘有干硬杂物（水泥浆块）等，钢模板的脱模剂要采用无色的并涂刷均匀，不得漏刷。模板支架严格按要求施工，实施过程随时注意变形更正。 4、混凝土施工技术质量控制措施

混凝土是整个结构工程最为主要的一个分项工程，是确保本工程达到质量目标中一个重要的分项工程。

本工程结构混凝土施工时，混凝土采用商品混凝土供应。为此，一方面加强与商砼站联系，同时在混凝土浇捣的过程中加强混凝土质量的监控，严禁向混凝土任意掺水。加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，做好试块的及时养护送检。

加强隐蔽工程验收制度，在结构混凝土浇捣前，项目部应自检合格，在隐蔽验收24 小时前通知业主、监理方参加隐蔽工程验收，经监理方在验收记录上签字确认验收合格后，方可进行砼施工。

混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，振捣棒应插入下层混凝土3~5cm，保证振捣均匀。每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。

第七章确保工期的技术组织措施

一、施工进度计划

根据本工程的工期要求，我公司在保证质量的前提下，编制施工进度计划，并将在此后的施工过程中经常检查，随时掌握施工动态，调整计划，减少由于人力、物资供应和自然条件等因素造成的不利影响，本工程计划总工期43日历天完工。

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二、进度保证措施

综合考虑本工程的工程量、工期及我公司的实力，我们将发挥本公司的特长，采取以下措施，确保进度完成。 1、加强组织管理，配备足够的劳动力。

在总公司的直接领导下，由项目经理负责管理本工程的全面施工工作，同建设单位、监理单位、设计单位紧密配合，统一协调各单位的关系，从组织上保证总进度的实现。公司配备专职人员，落实对本工程的生产进度管理监督和协调，工地配备专职生产负责人，对施工总进度计划进行全面控制与管理，配备足够的劳动力，特别是混凝土工、木工、电工、管道工、瓦工等主要工种。

配备各工种的主要负责人、工班长，在施工密切配合，互相协调，特别对道路施工与排水施工工作的配合，使整个工程顺利进行。

每星期召开质量进度例会，进行汇报检查，发现问题和困难，及时解决。

2、选择科学合理的施工方案，切实可行的施工顺序

根据工程结构特点、施工要求，安排出先进、科学、合理的施工方案，施工部署和施工进度总计划，按照拟定的方案、部署和总计划进行实施。合理利用空间进行道路施工、电缆施工、管道施工平行、交叉作业。推广小流水段施工合理安排工序。 3、加强现场管理，精心施工，杜绝返工。

精心施工，严格检验，杜绝返工，使施工顺利进行。随时做到工完场清，减少清理时间。各种材料进场时，应先做好检验工作，避免有料不能用，妨碍施工。

实行考核办法和奖罚制度。以班组为考核单位，以计划进度为考核内容，实行考核奖罚的方法，促进每个工种、每段进度计划的实现，这样才能整个工程按照预定的目标工期圆满完成。 4、加强机械和周转材料投入及管理

加强机械设备和周转材料的投入，对整个工程的实施、工期的提前起到关键性作用。加强对各种机具的检修，防止使用中发生损坏，影响进度。

5、积极与有关单位联系，加班加点抢工期

实行科学施工和现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，必要时申报有关部门及监理的同意实行三班制，提高工作效率，加快施工进度。 6、工程款做到专款专用

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7、提倡采用新工艺、新技术、快速高效的施工措施提高生产率。 8、组织本工程技术人员和有关人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握现场第一手资料，对现场的地质状况，水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料和供应以及机械设备、人员进入施工现场的途径，做出详尽的计划和必要的落实，尽可能迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工区。

9、做好职工的思想动员，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工程的质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保前提下，为加快工程建设而贡献力量。 10、建立一个由参与多年施工项目管理，并且有多年实践经验的管理和技术人员组成的项目管理系统，以一个完善、健全、高速的施工管理机械对整个项目进行管理和控制。

11、加强工程计划管理，详细编制周进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排、施工质量和安全保证措施等内容。各项工作按计划的要求进行，做到有条不紊。

12、编制详细，完善的施工组织设计，施工安排应考虑雨季、农忙季节的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。

第八章 确保安全生产的技术组织措施

一、安全生产防范措施

本工程施工现场安全管理目标：“安全事故为零”。因此必须切实强化安全生产的管理，自觉贯彻执行国家有关建筑工程安全管理的政策、法令、法规和劳动保护，以“安全生产，质量第一”为方针，提高建筑施工现场安全生产的管理工作，预防事故的发生，确保广大职工的生命财产安全，实现安全生产标准化、规范化、制度化、科学化。严格按国家标准JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》执行，根据本工程的特点，特拟订以下安全生产保证措施：现场建立精干的安全生产、文明施工、消防卫生、环境保护领导小组为保证本工程现场安全与文明施工，项目经理部下设安全生产领导小组，配备2 名专职安全员，项目经理是该项目施工现场安全管理第一责任人，项目安全员对施工现场的安全生产工作负直接责任，另选派2 名兼职治安员，分二班实行二十四小时值班，并负责与当地派出所、建设方安全保卫处接触，

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协助做好安全保卫工作。其他各职能部门管理人员积极配合，使安全工作有序、正常地开展。 二、安全生产责任制

1、建立公司、项目经理部、班组各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。 2、强化项目经理监督责任制的执行情况，确保安全生产的各环节正常、规范、顺利地进行。

3、施工现场建立安全生产标准化管理台帐制度。 4、落实安全生产与经济挂钩，安全员做到有责有权，实行“一票否诀”制度，进行定期与不定期检查，如发现隐患要及时整改，按照安全生产制度与奖罚条款，有奖有罚，奖罚分明。 三、安全教育

1、广泛开展安全生产宣传教育活动，使广大职工牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项规章制度和安全生产技术操作规程。 2、职工及新人上岗前都必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育，有书面记录并经教育者与被教育者签名，经考核合格后方可上岗工作。同时签订安全生产责任协议书，安全教育要结合本工程“样板”、“创安全无事故”的目标进行，做到人人懂安全，人人心中有安全。 四、施工现场管理

1、施工现场四周设置必要的围护，禁止非施工人员进入工地，实行封闭施工。

2、施工现场设置七牌两图。

3、施工现场的水源、电源、火源有专人负责，危险区域设置醒目的安全生产警示标志。

4、确保施工现场的道路畅通，施工机械、材料构件、砂石、砖等材料堆放和按场布置图要求堆放整齐有序，做到文明施工。 五、工程安全技术交底与特殊工种持证上岗

1、分部分项工程在施工前作全面、具体、有针对性的书面安全技术交底，交底人与被交底人履行签字手续。

2、工地电工、电焊工、机械工等特种行业操作人员必须经有关部门培训，经考核合格，才能持证上岗。 六、安全检查与班前安全活动

1、建立健全的安全生产检查制度，检查应有书面记录，并履行检查人签字手续。

2、安全员必须每日巡查现场，项目部每周组织一次安全大检查，对查

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