管理科学与工程专业毕业设计参考资料(6)

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2.4.2 作业单位相互关系分析

作业单位非物流相互关系表。在评价作业单位非物流相互关系时，首先应制定出一套“基准相互关系”，作业单位之间的相互关系通过对照“基准相互关系”来确定。表5给出的基准相互关系可供参考。

表2-5 基准相互关系 字母 A 一对作业单位 钢材库和剪切区域 最后检查和包装 清理和油漆 接待和参观停车处 金属精加工和焊接 维修和部件装配 剪切区和冲压机 部件装配和总装配 保管室和财会部门 维修和接收 废品回收和工具室 收发室和厂办公室 维修和自助食堂 焊接和外购件仓库 技术部门和发运 焊接和油漆 焚化炉和主要办公室 冲压车间和工具车间 关系密切程度理由 搬运物料的数量 类似的搬运问题 损坏没有包装的物品 包装完毕以前检查单不明确 使用相同的人员、公用设施、管理方式和相同形式建筑物 方便、安全 搬运物料的数量和形状 服务的频繁和紧急程度 搬运物料的数量 搬运物料的体积、共用相同的人员 报表运送、安全、方便 产品的运送 共用相同的设备 联系频繁程度 辅助服务不重要 接触不多 不常联系 灰尘、火灾 烟尘、臭味、灰尘 外观、振动 E I O U X 确定了各作业单位非物流相互关系密切程度以后，利用与物流相关表相同的表格形式建立作业单位相互关系表，表中的每一个菱形框格填入相应的两个作业单位之间的相互关系密切程度等级，上半部用密切程度等级符号表示密切程度，下半部分用数字表示密切程度等级的理由。在此基础上建立如表2-6所示的各作业单位相互关系表。

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根据表2-5给出的基准相互关系可确定了各作业单位非物流相互关系表。

表2-6 液压锤总装厂单位非物流相互关系表

序号作业单位名称原材料库油料库标准件,外购件金加工车间热处理车间焊接车间总装车间检验划线车间油漆车间成品车间下料车间管件车间抛光车间办公室

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其余关系为级 ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

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作业单位综合相互关系表建立

一般来说，物流与非物流相互关系的相互关系的相对重要性的比例应在1/3~3之间。

计算量化的所有单位之间综合相互关系。具体方法如下： 设任意两个作业单位分别为Ai和Aj（i≠j），其量化的物流相互关系等级为MRij,量化的非物流的相互关系密切程度等级为NRij,则作业单位Ai与Aj之间综合相互关系密切程度数量值TRij=m* MRij+NRij。

加权值选取。加权值大小反映了工厂布置时考虑方面的侧重点。对于液压锤总装厂来说，物流影响并不明显大于其他因素的影响，因此取加权值m:n=1:1.

划分综合关系密级。根据表7统计出各段分值段作业单位对的比例，划分综合关系密级如表9所示。当分值为7~8时，综合相互关系定为A级；分值为4~6时，综合相互关系定为E级；分值为2~3时，综合相互关系定为I级；分值为1时，综合相互关系定为O级；分值为0时，综合相互关系定为U级；分值为-1时，综合相互关系定为X级。

表2-7 综合相互关系等级与划分比例 关系等级 绝对必要靠近 特别重要靠近 重要 一般 不重要 不希望靠近 符号 A E I O U X

作业单位对比例（%） 1~3 2~5 3~8 5~15 20~85 0~10 共 42 页 第23页

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表2-8 液压锤总装厂作业单位综合相互关系计算表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 序号 17 18 19 作业单关系密切程度 物流关系（加权值：1） 位对 等级 分值 1-2 U 0 1-3 U 0 1-4 U 0 1-5 U 0 1-6 U 0 1-7 U 0 1-8 I 2 1-9 U 0 1-10 U 0 1-11 U 0 1-12 U 0 1-13 U 0 1-14 U 0 2-3 U 0 2-4 U 0 2-5 U 0 作业单关系密切程度 物流关系（加权值：1） 位对 等级 分值 2-6 U 0 2-7 O 1 2-8 U 0 综合关系 非物流关系（加权值：1） 等级 E E I I E U U U U U E U U E U X 分值 3 3 2 2 3 0 0 0 0 0 3 0 0 3 0 -1 分值 等级 3 I 3 I 2 I 2 I 3 I 0 U 2 I 0 U 0 U 0 U 3 I 0 U 0 U 3 I 0 U -1 X 综合关系 分值 -1 1 0 等级 X O U 共 42 页 第24页

非物流关系（加权值：1） 等级 X U U 分值 -1 0 0 ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

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20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 序号 2-9 2-10 2-11 2-12 2-13 2-14 3-4 3-5 3-6 3-7 3-8 3-9 3-10 3-11 3-12 3-13 3-14 4-5 4-6 4-7 4-8 4-9 4-10 4-11 4-12 4-13 4-14 5-6 5-7 5-8 5-9 5-10 5-11 5-12 5-13 5-14 6-7 作业单位对 6-8 6-9 6-10 6-11 6-12 6-13 O 1 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 O 1 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 I 2 I 2 I 2 U 0 O 1 U 0 I 2 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 I 2 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 I 2 关系密切程度 物流关系（加权值：1） E U U E U X U U U I I U U U U U U A U I E U U I U U X U U U X U U U U X U 3 0 0 3 0 -1 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 4 0 2 3 0 0 2 0 0 -1 0 0 0 -1 0 0 0 0 -1 0 4 E 0 U 0 U 3 I 0 U -1 X 0 U 1 O 0 U 2 I 2 I 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 0 U 6 E 2 I 4 E 3 I 1 O 0 U 4 E 0 U 0 U -1 X 0 U 0 U 2 I -1 X 0 U 0 U 0 U 0 U -1 X 2 I 综合关系 分值 0 -1 0 0 0 2 等级 U X U U U I 共 42 页 第25页

非物流关系（加权值：1） 57 58 59 60 61 62 等级 U U U U U U 分值 0 0 0 0 0 0 等级 U X U U U I 分值 0 -1 0 0 0 2

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