17、监理服务工作流程
工程质量保修期的监理工作 参加建设单位组织的竣工验收 组织工程预验收 对监理实施阶段 进行总结 按设计文件和法律法规 实施过程监理 参加图纸会审、设计交底会, 主持召开工程例会, 配合建设单位召开各方协调会 1.审查建设单位和承包单位的质量行为。 2.审核和签署单位工程开工报审表。 3.工程质量控制。 4.工程进度控制。 5.工程投资控制。 6.工程安全生产监督管理。 7.工程合同管理。 8.工程协调管理。 9.工程信息管理。 10.组织分部分项和中间验收。 建立项目监理组, 进驻施工现场 订立委托监理合同 参与项目投标 制定《监理大纲》 评审监理服务要求 建设单位信息 编制监理规划 和监理实施细则 36
18、安全生产督促工作流程
确定安全文明管理目标 督促承包人建立健全安全生产和创建文明工地的组织体系 审核承包人制定的岗位职 责和人员配备 审核施工技术方案和安全 生产的技术保证措施 施工过程中的检查 监督和记录 不合格 继续检查,直到工程完工,以达到安全文明管理目标的实现
审核承包人提出的整改报 告,并督促其实施 提出处理意见督促 承包人整改 37
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