住院大楼工程施工组织设计 - 图文(2)

7、资料准备：遵照公司及质监部门的有关规定，准备好各种技术资料、质量保证资料、施工管理资料和质量评定表。按施工进度情况及时填好各种评定表，施工中随时整理装订成册。

第三章.确保工期的技术组织措施

一、施工工期目标

????本工程招标工期为408日历天。根据我公司的施工经验和施工实力，以及人员、机械设备状况，确定目标工期为408日历天，计划开工日期为2012年9月28日，计划在2013年11月9日前竣工。 二、施工进度计划

本工程目标工期为408日历天，根据工程特点，合理安排施工计划，具体安排详见附图表施工进度计划网络图。

三、实现工期进度计划的动态控制

施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。 四、工期保证措施

为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程采用三项有效的保证措施。

1、组织措施

成方项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见“施工组织机构和施工人员配备”。

2、管理措施 （1）、物资落实：

开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

（2）、劳动力落实：

安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量待方面，满足现场施工需要。

（3）、机械落实：

现场工程材料和半成品的垂直运输，以卷扬机为主，砼输送采用砼输送泵机。公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工

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进度。

（4）、为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定一奖”的承包方法。

在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进场度进，必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。

3、具体措施

本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具全如下： （1）、材料管理措施：

1）图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并具做好质量检验手续。

2）按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。 （2）、人力管理措施：

1）按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。 2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。

3）加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，组织工人队之间进行劳动竞赛。 （3）、机械管理措施：

1）本工程配备全面的机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。 2）公司本部机械设备仓库阻碍时备各种施工机械，以便工程急用更换。 3）做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。 五、进度违约责任承诺书

我方承诺：严守工期，总工期控制在招标文件要求工期内完成招标文件及图纸所列的全部工程项目内容的施工，确保在业主规定的工期内施工结束。如不能在招标工期内完工的，愿承担招标文件规定的违约责任。

第四章.工程材料的采购和劳动力进场计划及其保证措施

一、劳动力投入计划及其保证措施

1、劳动力投入计划

本工程将进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水等专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场

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指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的市政道路专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。具体详见劳动力计划表

2、 劳动力投入保证措施

（1）、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。

（2）、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。

（3）、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。 二、材料采购计划及其保证措施

1、材料投入计划

本工程使用主要材料是钢筋、混凝土、水泥、砂、碎石、以及周转材料等。我项目设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划，以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定，每半个月，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报技术负责人审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购，

2、材料投入保证措施

原材料进场计划主要控制程序是以工程半个月为单位的，每半个月由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。

施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。

周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，影响关键工序的，则由项目部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。

3、工程材料的采购计划 序号 1 2

材料名称 钢筋 水泥 规 格 见预算书 见预算书 单位 t t 数 量 见预算书 见预算书 进场时间 按月计划 按月计划 8

3 4 砂 石 见预算书 见预算书 m3 m 3见预算书 见预算书 按月计划 按月计划 第五章.机械设备投入计划及其保证措施

一、拟投入本工程的施工机械设备情况

1、垂直运输设备：本工程垂直运输主要采用井架。

2、搅拌设备：砼主要采用商品砼，现场负责少量混凝土的生产和砂浆的搅拌 3、基础施工机械：包括挖掘机、运输车辆、潜水泵等，以及与基础类型相配套的机械。 4.其他机械：其他机械根据施工机具需要情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等各项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。 二、主要机械进场计划

开工前3天施工机械应陆续进场，在施工完土方开挖及回填工程后，挖掘机等可先退场，工程施工任务完成后,用不着的施工机械可依次退场。

详见“拟投入本工程的主要施工机械设备表” 三、机械设备的管理

1、施工机械进场前，应对沿途道路交通进行了解，施工机械进场后，做好机械检查和试运转工作，施工现场为机械作业提供道路、水电、机械棚或停机场等必备条件。

2、施工现场应根据安全施工作业的规定，设立安全警示标志，挖掘机作业区等易于发生危险的区域，应在危险区域界限外围，设置围棚和安全警示标语。非工作人员未经批准不得入内。

3、机械不得带病运转，机械上的各种安全防护限位及监测仪表、自动报警器装置完好齐全，运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。

4、坚持机械操作技术交底和每日检查制，实行交接班制度，度真填写交接班记录，定期或不定期对施工机械进行检查，及时消除安全隐患。

5、机械操作人员应经体检合格，并经过地市级以上培训取得上岗证后，方可持证上岗，严禁无证人员上机操作。

6、操作人员应遵守机械操作规程，听从指挥，遵守现场安全规定，按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必须系安全带。

7、认真及时做好各级保养工作，机械使用的润滑油应符合出厂使用说明书的规定，并应按时、按季、按质更换，经常保持机械的完好状态。

8、机械集中停放的场所，应设置消防设备，机房、操作室周围及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。 四、机械维护保养制度

1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓

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名，建立每台机械的档案。

2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。

3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

4、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。 5、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。

第六章.施工平面布置和临时设施布置

本工程临时设施搭设必须按施工组织设计的要求进行，临时设施的布置详见“施工平面布置图”。 一、临时设施的搭设

1、办公室：采用活动板房，为保持办公室整洁，派专人清理打扫。按职能分监理办公室、工长办公室等。

2、操作棚：采用钢管搭设，上盖脚手板和石棉瓦。

3、临时水泥仓库：采用钢管搭设，上盖脚手板和石棉瓦，仓库底垫高300mm。 二、施工用电用水线路的布置及线径的选择：

1、施工用电

由于本工程用电量较大，故在施工现场设置配电房，设置在工地大门东侧，紧靠围墙。动力电分三级，

现场布置详见 “施工总平面布置图”。 2、施工用水

整个工程施工用水量包括生活用水，现场拌和和养护用水及消防用水；详细布置详见附图 “施工总平面布置图”。 由甲方提供的水源接入。布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。主管管径取D=100mm，向施工现场沿线输水管管径D次=50mm，同时考虑在施工现场设置1个蓄水池，现场分布消防水栓。 三、施工道路及施工场地：

场内施工道路采用混凝土硬质地坪，施工场地利用废砖渣或杂砂石铺垫并夯实。 四、消防设施

1、现场应好防水的措施，特别是电气防火，现场所有加工场地应设置防火标志，应设置好临时用的泡沫灭火器及做好消防栓等的引设。

2、工人生活基地的消防设施中应每栋工人宿舍设置四个灭火器及设一处消防栓及蓄水池。

3、电气防火技术措施

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