热电2024年工作总结及2024年工作安排(4)

二、2009年的工作思路

    2009年XXXX公司给我们下达的工作目标是年度盈利XXXXX万元、热费收入XXXX亿元、发电量XXXX/千瓦时。上述工作可以说任务异常艰巨，经过测算在冬季供暖期我们四个热源点16台供暖锅炉都将满负荷参网运行，由于我们生产人员紧缺，技术水平有待进一步提高，这给我们的安全生产带来了新的考验，在今年夏季我们还要开展热电厂#1机组和四台锅炉的消缺、大修，老厂锅炉省煤气、换热站补水泵、循环泵更换和宏珠尾工、互贸区热网等多项技改，这些工作都需要我们在求真务实上下功夫，在努力奋斗上做文章。

    2009年对我厂有利的方面主要有，我们接管XXXX公司后，在扩大了供热区域的同时也充分让政府和市民看到了我们的实力，这给我们今后的发展创造了极为有利的环境，另一方面是热价调整已经提到了市委、政府的议事日程，如果热价能够调整这将是我们实现年度XXXX的一个主要因素。

    基于面对的形式和任务，2009年我们的工作思路是坚持以经济效益为中心，在确保安全生产的基础上完成全年发电任务；在供热初末期合理调整供热负荷、减少煤水电费支出；加大增供扩销增加供热面积、完成热费回收和增加入网费的收取；积极争取热价调整、减少供热亏损；加强经营管理，降低大修、可控费用；提前入手，认真做好发展工作，确保扩建项目取得核准，加强党建工作，保证员工队伍的稳定；从而全面完成能源公司绩效考核目标。

（一）、加强安全管理，保持安全生产稳定局面

    切实做到安全责任制落实不留余地、安全生产风险控制不留空白。对安全生产责任制进行全面修订完善，加大责任制落实检查、考核力度；规范“两票三制”管理，完善XXX热力和XXXX锅炉房的规范化管理，加强安全生产基础管理，提高全员安全素质。

（二）、加强生产管理，确保完成全年发电任务

    不断强化设备管理、运行管理及技术改造，有效提高检修质量，对设备进行全面、彻底整治，围绕机组热效率的提高和减少污染物排放大力实施节能减排技术改造，充分调动运行人员的积极性，力求实现各项操作“无差错”，进一步降低机组发电成本和能耗指标。保持全年机组非停为零的成绩，确保完成全年发电XXXX亿千瓦时的生产指标。

（三）、合理调整供热负荷、努力降低生产成本

    2009年我们要抓紧完善XXX热力尾工，加快XXXX供热管网改造，着手不热用户供热管网改造，从分利用春、秋两季供暖期，合理调整供热负荷，在确保供热质量的基础上争取XXXX热力早停、晚起，努力降低煤水电等生产成本。

（四）、加强增供扩销、增加供热收入

    增加供热面积、增加供热收入是我们完成年度盈利目标的一项主要因素，为此我们要千方百计做好营销工作，在XXXX市房地产销售不景气的形势下要不遗余力的做好增供扩销工作，不断提高供热质量，确保热费回收完成100%，接网费回收完成XXXX%。

（五）、积极热价调整、减少供热亏损

    2008年我区大部分盟市的热价均得到调整，XXXX市政府已经批准了XXXX等的热价调整，我们要紧紧抓住这一机遇，积极向政府争取，努力提升热价，减少我们的供热成本支出。

（六）、加强经营管理，降低可控费用

    2009年我们加强财务管理，加大财务监督，严格控制各项费用支出，加大经营指标考核，确保各项经营指标不超计划。

    加强与上级公司和煤矿及运输车辆的沟通、协调，提高燃煤供应的稳定性和可靠性，加强入厂煤检斤、检质管理，严格控制各个环节损耗，严格燃油专人管理，进一步降低燃料成本，堵塞跑、冒、滴、漏现象。

    坚持依法治企、完善风险防控，全面做好信息、信访、对标管理、消防交通和综合治理、治安保卫等项工作，增强应急反应能力，提高突发事件处理能力，努力优化企业内、外部环境，进一步树立良好的企业形象。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典个人工作总结热电2024年工作总结及2024年工作安排(4)在线全文阅读。