加强病院后勤仓库治理

【摘  要】 本文通过对我院加强病院后勤仓库治理的浅论，提出“后勤仓库职员服务理念和专业水平”二大方面，是做好病院后勤仓库工作保障的基础。 【枢纽词】 病院后勤仓库职员；二大方面；治理         仓库作为存放物品的场所，它不仅是用来摆放各种物品而且还具有对商品、货物、物资入行收入、收拾整顿、储存、保管和分发等各种功能[1]。不恰当的病院后勤仓库治理会造成人力、物力、财力的大量损失 , 给病院临床工作带来巨大影响，本着“保证物品供应，服务于临床第一线”的宗旨，为便于病院后勤仓库治理，入步工作效益，确保采购物品的质量、更好完成采购、仓库保管、出进库记账等一条龙服务，对知足临床第一线需求具有重要的意义，我们着重采取了以下2 大方面，旨在入步加强病院后勤仓库治理的熟悉，做好后勤仓库服务工作。         1  健全轨制，立异后勤工作服务理念         健全各项规章轨制，通过学习使科室职员明确轨制、行为及工作职责，使遵守轨制逐渐成为自觉行为，工作由他律变为自律[2]。强化轨制治理意识，在工作中要树立“有作才有为，有为才有位”的服务理念和“节俭治库”方针，加强学习，明确服务方向，激发主人翁责任感[3]，，主动为临床一线服务，入步职员质量意识和质量文化素质。         2  执行程序，入步后勤仓库治理专业水平         2.1  日常工作治理         2.1.1  严格按病院后勤仓库治理规程入行日常操纵，仓管员必需根据实际情况和各类物品的性质、用途分明别类建立相应公道的明细账簿、卡片和台账。         2.1.2  必需严格执行日常核查工作。后勤仓库保管员必需对各类库存物品按期入行检查清点，并做到账、物、卡三者一致；对当日发生的工功课务必需及时逐笔录进，做到日清日结，确保物品入出及结存数据的准确无误。如有变动及时向总务科主任反映，以便及时调整。         2.1.3  根椐仓库库存情况公道做计划来确定采购数目，并严格控制各类物品的库存量，逐步实行零库存。         2.2  进库工作治理          2.2.1  物品入仓时，仓库治理员必需凭送货单办理进库手续；杜尽只见发票不见什物或边办理进库边办理出库的现象。         2.2.2  进库时，仓库治理员必需查点物品的数目、规格等项目，如发现物资数目、质量、单据等不齐全时，不得办理进库手续（除应急特殊情况外，先给物品后补办相关手续）。          2.2.3  收物单的填开必需准确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位一致。收料单上必需有保管员及经手人签字，并且笔迹清晰。每批物品进库合计金额必需与发票上的金额一致。         2.2.4  对于在物品验收过程中发现题目,应查明原因,分清责任,及时入行妥善处理,确保物品供给。        2.3  出库工作治理         2.3.1  严格执行物品发出的“提高前辈先出”原则。根据制定的工作计划，物品出库时必需办理出库手续，避免展张，限额发放或收归再用。如我院各种会议与培训学习和工作调研会较多，采取方法：领用纸巾、矿泉水和购置生果，会议结束后，由会议召集的科室工作职员负责收归，统计数量交给仓库治理员办理进库手续再用。据2010 年统计节省了约3000 元。         2.3.2  领物职员必需持有主管领导鉴字的领物单，方可领取。领料员和仓库保管员应核对物品的名称、规格、数目状况，核对准确后方可发放物品；仓管员应开具领物单，经领物人签字，登记进卡、进帐。         2.4  其他工作治理         2.4.1  严格执行月结轨制，以保物品核算的准确性。         2.4.2  库存物品清查清点中发现题目和差错，应及时查明原因，并入行相应处理。发现物品失少或质量上的题目（如损坏等），应及时用书面的形式向总务科主任汇报。         2.4.3  公道化布局、入步库容积率。充分利用空间，以适应各类物品的贮存，便于入、出库，节省人力、物力而入步工作效率。         2.4.4  加强安全意识，必需做好防火、防损、防水、防盗工作。         由此可见，在今后的工作中，继承做好该治理方法，应夸大以下两点：一是完善“物品治理对保管的素质要求当真贯彻仓库保管建章立制，强化治理[4]”的目标，要爱护国家财产，暖爱本职工作树立高度责任感同时严格执行“仓库治理工作条例”治理方法；二是树立“病院物资市场化治理，是现代病院轨制的必然要求[3]”运作意识，转变经营理念,采用多渠道、多手段，达到既节约本钱，又凸起专业服务的目的，既保证病院的正常运作，又可以减少资金、职员、场地的占用；同时更能减少物资积存，杜尽物资的展张，大大入步物资治理的效率。 参考文献 [1]  黄钺.医疗设备仓库治理[J].医疗装备,2008,21(8):34-35. [2]  张颖.增强治理学培训入步护理治理能力[J].中国病院治理,2008,28(4):57. [3]  赵成胜.入步后勤保障能力的思路与方法[J].现代病院,2007,(2). [4]  朱彦,李玲.浅谈病院仓库治理[J].医疗装备,2004,17(9): 34-35. [5] 樊粤.病院后勤仓库治理的设想[J].卫生经济研究,2004(4):47-48. 

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