广场施工组织设计(园林工程)(10)

第六章 质量及安全等措施

一、质量保证措施

（一）、目标管理制度

投标人将以施工验收规范合格标准作为实施目标，在施工过程中实施目标

管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量

意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，确保工

程质量目标的实现。

（二） 质量保证体系

建立以项目经理为首的质量保证体系。根据有关质量管理的文件，从质量

策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个

符合标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心

的质量管理网络。以合格工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工

作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质

量监控和检测手段。

1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，

按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序

施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序

（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人

员，人人关心质量，人人搞好质量。

2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。

项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要

求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、

技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，

定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好

地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入

本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。

5、技术制度

（1） 建立以项目技术负责人为主的技术系统质量保证体系。以项目技术负

责人、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、

施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和

推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。

（2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、

交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

(三)、绿化工程质量保证措施

1、地形标高

为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规

定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派

测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地

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