广场施工组织设计(园林工程)(9)

（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程

前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。

（2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度

款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必

须做到专款专用，不得挪作他用。

4、管理上的保证措施

（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统

一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施

工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

（2）项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材

料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种

材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一

定数量的储备。

（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小

组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

（4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职

工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

（5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工

作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺

利。

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