·生态养殖不需要投入多少,以技巧经营为主;
·餐饮是在经营中不断的完善,慢慢添加。
收益与投资是成正比的关系;投入多,收益多。投入不止是经济、还包括运营、精力等综合的投入。
第一年:总体投入和收益的比例1:4左右;
第二年:总体投入和收益的比例1:10;
⊙第一年收益测算:(保守预计)
十一、农场布置安排规划:效果图略(根据实际面积来确定安排的设置) 十二、农庄经营运作流程
1、农场的发展规划,网站建设;
2、·农场的环境治理,农场内配套设施建设,田地平整规划;
·餐饮规划,餐饮相关的配套设施逐步完善;
·特色佳肴,农产品的引进;生态养殖的规划;
3、组建运作部门,明确各块的分工;
·营销宣传部(网络):负责农场、主体产业发展规划执行、宣传推广;
·农场经营部:负责农场内的运营管理;
·餐饮部:对农场的饭店进行管理经营;
·菜肴采购部:采购最好的菜肴来为消费者服务;
·生态养殖:融合建立合作养殖,打造厦门宝生园生态品牌;
·活动部:负责农庄内的活动、比赛、讲座的组织举办;
·各部门的员工:25~30人;(第一年满员运营 情况下的人员配备)
——部门组建 与 人员 配备是根据实际发展情况进行安排增加;
·特长人员配备:主持人、摄影师、灯光音响师;
4、运营启动;
5、不断完善,不断总结;
②打造“宝生园”自己的网络媒体? 十三、网络的优势:
覆盖人群广、传播生存力强、投入费用少、能够最大的拉动最多人群、能最大的聚拢人群、能将资源最大的进行融合;可以自主经营;——不多做阐述
(一)网络媒体对“宝生园”发展的作用:
1、推广传播品牌; 2、融合整合产业; 3、发展“宝生园”
4、成为“宝生园”发展的对外窗口;
(二)网站经营思路:
1、向消费者宣传服务; 2、服务消费者; 3、聚拢消费者; 4、互动消费者; 5、赢得消费者的信任; 6、对消费者进行销售; 7、促进带动相关产业的发展;
(三)网站组成:
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