A、职位分析问卷法 B、临界特质分析系统 C、工作要素法 D、主题专家会议法
119、 下列工作分析的方法中,不适用于人力资源管理中人力资源规划领域的是( B ) A、问卷调查分析法 B、主管人员分析方法 C、职位分析问卷法 D、临界特质分析系统
120、下列工作分析方法中,只适用于人员招聘领域的是( B ) A、问卷调查分析法 B、主管人员分析方法
C、职位分析问卷法 D、临界特质分析系统
121、下列工作分析方法中,不适用于人力资源管理中工作效率改进领域的是( A ) A、观察分析法 B、主管人员分析法 C、工作日志法 D、主题专家会议法
122、工作日志法只适用于人力资源管理中工作描述领域和( C )
A、工作评价 B、绩效考评 C、工作效率改进 D、人员培训 123、主题专家会议法不适用于工作分类和( D )
A、工作描述 B、工作评价 C、工作设计 D、人员招聘 124、职能工作分析法不适用于人员招聘和( B )
A、工作描述 B、工作效率改进 C、工作评价 D、人员流动 125、关键事件法只适用于( B )和人员培训
A、工作描述 B、绩效考评 C、工作评价 D、HR规划 126、对于工作简单、标准化、周期较短、重复性的操作工作,适用于下列哪项工作分析 方法( A )
A、观察分析法 B、访谈分析法 C、工作日志法 D、工作实践法 127、对于各类工作都适用的工作分析方法是( B)
A、观察分析法 B、访谈分析法 C、工作日志法 D、工作实践法
128、对于工作周期较长,员工工作行为对组织任务的完成具有重要影响的工作,适用于 下列哪项工作分析方法( D )
A、观察分析法 B、访谈分析法 C、工作日志法 D、关键事件法 129、适用于各类工作,但是有阅读障碍,表达能力欠缺的人不适用,这是哪种工作分析 方法( A )
A、问卷调查法 B、观察分析法 C、工作日志法 D、访谈分析法 130、适用于中高层管理职位及关键核心岗位的工作分析方法是( B ) A、工作日志法 B、主题专家会议法 C、职位分析问卷法 D、管理职位描述问卷法 131、使用主题专家会议法只关注的点是( D )
A、职位多样性 B、标准化 C、成本 D、信度 132、使用访谈法的关注点是职位多样性和( A )
A、时间 B、信度 C、成本 D、样本规模 133、下列哪项不属于使用问卷法所关注的点( B )
A、职位多样性 B、信度 C、成本 D、时间 134、( D )适用于短期内可掌握的工作
A、观察分析法 B、访谈分析法 C、工作日志法 D、工作实践法 135、( C )适用于以人力资源调查和薪酬调查制定为目的的工作分析
A、工作日志法 B、主题专家会议法 C、职位分析问卷法 D、管理职位描述问卷法 136、( B )适用于工作简单、技术水平不高、多重复和周期较短的工作,如基层文员、 保安人员等
A、问卷调查法 B、观察分析法 C、工作日志法 D、访谈分析法 137、( B )是指采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环 境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建 立岗位价值序列
A、工作分析 B、工作评价 C、职位分析 D、管理分析 138、工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是( D ) A、确定各职位在组织中的相对价值 B、建立岗位价值序列
C、建立一套综合评价系统 D、为组织薪酬的内部公平提供依据 139、下列哪项不属于工作评价的特点( A ) A、工作评价以人的岗位工资为核心
B、工作评价以组织内部任职者的岗位为评价对象 C、工作评价是对岗位相对价值进行衡量的过程 D、工作评价需要运用多种技术和方法 140、工作评价的中心是( B )
A、现有的人员 B、客观存在的是“事” C、现有岗位 D、薪资
141、系统原则是指无论是工作评价自身还是外部相关模块都是一个完整的系统。系统的 基本特征不包括( B )
A、整体性 B、标准化 C、目的性 D、开放性
142、结合组织的实际情况,比如组织的人员、资金、时间等实际承受能力,这是工作评 价的( B )原则
A、系统原则 B、实用性原则 C、标准化原则 D、能级对应原则 143、在工作评价中,( B )体现在工作评价各项工作环节上、具体方法步骤上,以及每 个人身上。
A、能级对应原则 B、优化原则 C、及时反馈原则 D、一致性原则 144、( A )根据管理的功能把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者分配到 相应的级别中去,各占其位,各显其能。
A、能级对应原则 B、优化原则 C、及时反馈原则 D、一致性原则 145、( C )让参与评价的人员能够及时了解工作评价情况,产生偏差原因及其他人的观 点,调整思路。
A、能级对应原则 B、优化原则 C、及时反馈原则 D、一致性原则 146、下列关于工作评价的意义表述不准确的是( C )
A、明确岗位等级的手段 B、确立职业发展路径的依据 C、工作评价是工作分析的前提和基础 D、为员工招聘提供依据
147、员工在组织中随时拿自己的薪水和别人比较,如果感到不平衡,就是( A )出现了 问题
A、薪酬的内部公平 B、薪酬的公开
C、职位与薪酬不匹配 D、薪酬的弹性
148、从实践看,目前最常见的薪酬形式仍然是结构工资制。它包括基本工资、岗位工 资、工龄工资、学历工资和绩效工资等,( B )是其中的重要组成部分,也是技术难度最 大的部分。
A、基本工资 B、岗位工资 C、工龄工资 D、绩效工资 149、( A )是岗位工资的重要基础,可以更好的体现同工同酬和按劳分配的原则。 A、工作评价 B、工作设计 C、工龄 D、司龄 150、(A )是介于工作分析和薪酬制度设计之间的一个必备环节。
A、工作评价 B、工作设计 C、工作扩大化 D、工作丰富化 151、“科学管理”的最有名的先驱者是( C )
A、赫茨伯格 B、马斯洛 C、F.W.泰勒 D、威廉·冯特 152、工作分析是进行方法研究、工作测量和工作评价的基础,而工作评价的许多方面都 是遵循和体现( B )的原则
A、公平公正 B、同工同酬 C、公开 D、 严格 153、较多学者集中认为,工业上运用工作评价是始于 1910年后由( D )所采用 A、英国纺织机公司 B、英国斯里兰公司 C、美国达卡公司 D、 美国爱迪生联邦公司 154、下列属于工作评价基本方法的是( A )
①职位比较法 ②要素比较法 ③评分法 ④关键因素分析法 ⑤职位分类法 A、①②③⑤ B、①③④⑤ C、②③④⑤ D、①②③④⑤ 155、1923年国会通过了美国历史上的第一个文官职位分类法是( B ) A、《彭德尔顿法》 B、《职位分类法》 C、《联邦职位分类法律》 D、 《工资等级和岗位评价》 156、( C )在 1926 年最先提出了要素比较法,它是评分法和非解析排列法的结合,并 首先在费城 rabitransit 公司试行
A、查尔斯·E.比多 B、M.R.罗特 C、E.J本基 D、A.L.克利斯
157、工作评价被视为一种控制人工成本,促进劳资关系和防止员工流动的好方法。美国 组织已一致公认,工作评价是一种比较合理的( A )的方法
A、核定底薪 B、核定岗位工资 C、核定绩效工资 D、核定奖金 158、二战后,比利时、丹麦、法国、联邦德国、荷兰、瑞典和英国开始引进并推广岗位 评价技术,其中最有创造性和最具雄心的是( B )
A、丹麦 B、荷兰 C、法国 D、英国 159、工作评价在我国最早的运用是( C )开始的
A、黄麻行业 B、矿山开采行业 C、纺织组织推行岗位工资制 D、电器行业 160、建立岗位工资制的前提是( A )
A、工作岗位分析和评价 B、薪酬管理 C、岗位工资核算 D、工作分析 161、( A )指的是工作评价本身内部是自成的一套体系,包括从选定评价指标,构成评 价标准,直至确定岗位的相对价值的高低
A、狭义工作评价系统 B、广义工作评价系统 C、静态的工作评价系统 D、动态的工作评价系统 162、( B )是基于组织的使命、战略,糅合组织文化氛围因素
A、狭义工作评价系统 B、广义工作评价系统 C、静态的工作评价系统 D、动态的工作评价系统
163、平衡计分卡(BSC)是由哈佛大学的罗伯特·卡普兰教授和波士顿的顾问(A )共同
开发的
A、大卫·诺顿 B、威廉·冯特 C、吉尔布雷斯 D、泰勒 164、( B )作为一个完善的理论框架,结构清晰、思路简洁、方法明确,许多组织选 择其建立自己的战略管理体系
A、波士顿矩阵图 B、平衡计分卡 C、SSL技术 D、要素比较 165、平衡计分卡最大的特点是打破了传统绩效评价系统仅依靠财务指标的不足,是一种 采用包括( D )等方面的绩效指标计分卡的新观念
①财务 ②会计 ③顾客 ④内部业务流程 ⑤学习与成长 A、①②③④⑤ B、②③④⑤ C、①②③④ D、①③④⑤
166、工作评价是为了确定组织内岗位间的相对价值高低,因此工作评价方案设计和实施 过程的( C )是最为关键的影响因素,决定着一项工作评价方案的成败 A、公正性 B、公开性 C、公平性 D、透明度 167、科学地运用模糊综合评价模型如( A ),用于解决工作评价中的评价指标的权重确 定问题
A、层次分析法 B、比较调查法 C、关键因素分析法 D、标准调查法 168、下列划分的工作评价的方法种类,( C )属于定性的工作评价方法。 A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 169、下列划分的工作评价的方法种类,( D )属于定量的工作评价方法。 A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 170、下列划分的工作评价的方法种类,( A )属于岗位与标准比较的工作评价方法。
A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 171、下列划分的工作评价的方法种类,( B )属于岗位间相互比较的工作评价方法。 A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 172、高矮个站队排序属于工作评价方法之( A )
A、排序法 B、职位分类法 C、要素比较法 D、评分法 173、( A )的比较对象是职位整体而不是对职位的个别层面进行评估。首先列出组织 内所有职位,然后采取顺序性方式逐一比较两个职位间的重要性,排列出各职位的相对位 置。
A、排序法 B、职位分类法 C、评分法 D、要素比较法 174、( B )是采用非分析和非定量的方法,也是一种最为简单、最易操作的工作评价方 法。
A、职位分类法 B、排序法 C、评分法 D、要素比较法 175、( A )运用步骤是,从岗位分析开始,再选择标准工作岗位,进行工作岗位排列, 最后进行岗位定级。
A、排序法 B、要素比较法 C、 职位分类法 D、评分法 176、( C )适用于规模较小的公司
A、职位分类法 B、评分法 C、排序法 D、要素比较法 177、评价次数,一般由待评工作总数 N 确定:评价次数等于( A ) A、 (1) 2 NN ?
B、 2 (1) 2 NN ? C、 2 (1) 2 NN ?
D、 2 (1) 2 NN ?
178、( B)又称为归级法、等级描述法、套级法。
A、排序法 B、职位分类法 C、评分法 D、要素比较法 179、( A )是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、 繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层 次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。
A、职位分类法 B、排序法 C、评分法 D、要素比较法 180、( B )首先决定公司职位等级的数量,然后评价者再将各个职位安置到合适的职 位等级中。
A、排序法 B、职位分类法 C、评分法 D、要素比较法 181、职位分类法的操作步骤是( D )
A、职位分类图表、横向分类、纵向分类、工作说明书 B、工作说明书、纵向分类、横向分类、职位分类图表 C、职位分类图表、纵向分类、横向分类、工作说明书 D、工作说明书、横向分类、纵向分类、职位分类图表
182、首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群,然后将 职业群进一步划分为职位系列,如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列,这是工作 评价方法中的( D )
A、求异表现相同 B、纵向分类 C、要素比较法 D、横向分类 183、( B )是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级
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