4.0 工程规范和技术说明(单价合同)(5)

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施工总承包合同文件 第四部分 工程规范和技术说明

4.4 总承包商对分包商、供应商和其他承包商的责任

4.4.1 除非合同文件其它部分另有约定,总承包商须对本合同下的整个工程负责,包括专业分

包工作或工程、指定供应的材料、物品或工程设备和他自己的分包商完成的工程或工作以及他自己的供应的材料、物品或工程设备。

4.4.2 所有由业主和监理工程师发给总承包商的指示,只要涉及专业分包商、指定供应商的工

作或工程,总承包商需及时转发给相应的专业分包商、指定供应商,以确保业主和监理工程师的指示能及时得到落实。

4.4.3 施工现场总平面的管理是总承包商的责任和义务;总承包商应负责现场所有垃圾的日常

清运工作,包括专业分包商和供应商以及其他承包商的施工垃圾;总承包商应建立和指定若干方便工作的垃圾堆放处,并制定相应的管理办法保证总承包商、总承包商自己的分包商和供应商、专业分包商和供应商和其他承包商都能遵照执行,以确保现场始终处于整洁状态;总承包商制定的管理办法须经过业主和监理工程师的审批,但这种审批不减免总承包商所应负的责任。

4.4.4 总承包商还应为所有专业分包商和其他承包商(如果有)的材料、物品或和设备安排足

够期限和面积的临时仓储用地和用房;鉴于工程现场场地面积的有限性,现场的仓储用地和用房只能是周转性质的,为此,总承包商应加强计划协调工作,保证专业分包商、供应商和其他承包商进出场时间的科学和合理性,并在有关专业分包商、指定供应商和其他承包商进场前足够的时间就进场安排等协商一致,业主将为此提供一切可能的帮助。如果专业分包商和其他承包商的材料、物品和设备是根据有效的进度计划进场的,而总承包商不能为这类材料、物品或和设备的仓储安排足够的空间,总承包商应承担专业分包商和其他承包商由此引起的费用损失。

4.4.5 总承包商还应根据进度计划和本工程施工的实际需要,及时为专业分包商和其他承包商

提供足够的和无障碍的工作面、工作空间和工作时限;总承包商同时还应协调好材料进场和场内的交通运输道路。特别提醒总承包商注意,在工程后期,为了为室外市政配套工程和园林绿化及景观工程的施工提供工作面和施工条件,总承包商需要将其现场搭设的临时设施拆除并清运出现场,并在其报价中考虑临时设施的拆除清运费用以及可能需

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要的重新在其他地方搭设必要的临时设施或以其他方式解决临时设施需要的费用。 4.4.6 尽管本合同可能已另有说明,作为对总承包商的提醒,总承包商应: 1)

免费为所有专业分包商和其他承包商的工作提供垂直运输、临时道路、通道、靠近工作面的临时水电接口(含水电接口、计量等必备的设备,接水点(配电箱)间的水平间距不易超过50 米)、已搭设在现场的脚手架、满足专业分包商或其他承包商使用要求的特殊的脚手架或额外的脚手架和配套的安全设施等; 2)

配合业主负责本项目的总体进度。积极主动了解指定分包商的工程细则,尤其是影响土建工程的相关项目,主动要求指定分包商提供时间表及施工程序,对不同单位施工存在矛盾的地方作出协调,并解决;联络各分包商以确保各管道、电线、电缆及设备等按正确的工序安装; 3)

提供足够及称职的技术管理人员负责执行上述的协调,以确保各项工程均能在施工进度计划表上的要求时间内完成; 4)

若指定分包商所完成的分包工程接受政府质量监督站或其它政府部门的竣工验收,总承包商须予以总体协调并协助妥善安排; 5)

总承包商须配合给排水工程(包括洁具安装后才能铺砌墙砖、地面防水及缝隙填补等)、电气工程的接地以及安装后的修复等,电梯门口的防人跌下的围板、脚手架;门窗、雨棚的洞口尺寸的复核及修正,在门窗安装完成后的填缝并保证达到与墙面完全一样的标准; 6)

配合其它各指定分包商的相关工作并修复、填补未完成的缝隙、孔洞等;

4.4.7 总承包商已在其它项目的报价中作了考虑,总承包商应当在工程量清单“措施清单”中

分别对应列出各专业分包、指定供应和其他承包商(如果有)工作的总包管理、服务、配合和协调费,这类费用应当涵盖总承包商因对专业分包商和供应商和其他承包商(如果有)实施一切必要的管理、服务、配合、协调,提供任何必要的帮助、支持、条件以及本合同约定的其它所有总包责任和义务所必须的所有费用。总包管理、服务、配合和协调费是固定额度的包干金额,除非合同中另有规定,不得作任何调整。总包管理、配合和协调费的含义应当依据本合同文件作出解释而不应作其他方面的理解。

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4.4.8 总承包商除本合同另有安排外,总承包商在向业主收取总包协调、管理、配合费后,不

可再向业主、分包商收取任何费用。如果业主发现总承包商有违本条的约定,经业主核实后,总承包商将因此赔偿业主。具体的赔偿为:如果总承包商向一个指定分包商或独立分包商收取总承包协调费、配合费、管理费,则总承包商赔偿给业主的费用为总承包商向分包商收取费用的两倍或人民币500,000.00元,两者以较高的为准;如果总承包商向多个分包商或独立分包商收取总承包协调费、配合费、管理费,则总承包商赔偿给业主的费用为总承包商向各分包商或独立分包商收取费用的五倍或人民币3,000,000.00元,两者以较高的为准。业主将该费用从支付给总承包商的任何应得款项中扣除。

5. 项目实施和项目管理

5.1 进场和开工

5.1.1 业主向总承包商移交现场的日期即是总承包商接收和进驻现场的日期;业主、监理工

程师和总承包商应就现场移交当日现场内各现存设施状况、水、电、暖、气表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等等作好文字、图示和照片等记录。

5.1.2 总承包商应遵守业主和监理工程师制定的现场管理办法(见合同附件4),并接受因

违反上述管理办法进行的处罚。总承包商应接受业主和监理工程师对于该现场管理办法进行的必要的补充和完善。

5.2 现场条件

5.2.1 业主会在现场提供水、电接口,由总承包商自行驳接;但总承包商必须安装水、电分

表,按施工实际使用的数量,根据当地的水电收费标准,计算其水电费用。总承包商须自行负责施工期间上述设施之维修与水、电费用。在工程完成后,总承包商并需按业主要求将上述设施移走。

5.2.2 总承包商负责将根据每月实际用电、用水量支付本项目内的所有电费、水费,并向各

指定分包商、独立分包商收取垫付的水电费(分包商现场内的办公、生活照明用电和生活用水费用由总承包商承担)。

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5.2.3 总承包商需要严格管理现场的用电,由于总承包商的管理不善导致有关水电费的任何

争议,由总承包商自己承担相应的责任及费用。

5.2.4 总承包商须保持工地卫生、整洁及注意施工期间的安全措施,完工后须按照业主的要

求清理现场,并满足业主的要求。

5.2.5 工地现场将有其它总承包商同时进行工程,总承包商应与其它分包商充分合作及协调

以免妨碍工程之进度,所发生之费用及时间亦应已包括在投标价格及工期之中。

5.2.6 对现场条件的认可

1) 总承包商应当在递交他的投标书前对本工程的现场进行充分的勘察,并在报价中对

现场位臵、现存建筑和设施的状况、毗邻的财产和周边设施的状况、现场的通道、仓储和临设用地、现场材料装卸等对工程施工的影响作充分的考虑。

2) 不管合同条件对工程量计算规则如何规定,总承包商应当充分了解和掌握现场的总

体地貌和地质条件并通过对周边工程建设经历的调查和了解或必要的补充钻探,对施工过程中可能出现的各种地质异常和地下障碍物的情况进行充分的评估和考虑。 3) 业主已委托专业机构对现场进行了土壤和地质勘察。本招标文件中的现场地质勘察

资料及业主提供的有关施工现场的市政管线等的资料和数据均是是业主现有的和真实的,以诚实可信的态度提供的,总承包商有义务通过自己的努力来核查这些资料的准确性。还应认真考虑可能出现的意外情况并为此承担责任,无条件的接受业主所提供的全部资料及所指定的施工现场现状。业主不对投标单位由此而做出的推论、理解和结论负责。投标报价风险费中应考虑施工过程中对现状地下物勘测并保护的费用,若施工中破坏了需保护的原有地下物,中标人需无偿将破坏的地下物恢复原状并承担由此引发的费用及赔偿责任。

4) 业主不受理因总承包商自身缺乏对现场条件的了解或掌握而提出的任何索赔。 5) 除非另有约定,总承包商应对他进场开工时的现场条件与投标截止日期以前的现场

条件的可能变化做充分的调研和考虑,尤其是总承包商进场前本工程已由前期其他承包商完成了部分工作,且前期的其他承包商仍需在现场配合总承包商的工作,一份供总承包商参考的现场平面图(前期其他承包商撤场后)已随本工程招标文件发

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给了总承包商,总承包商被认为已自行对此进行了现场勘查和核对,一旦总承包商投标书被业主接受,业主不会受理与此相关的任何索赔。

6) 如果现场用于临设或仓储的用地不能满足总承包商就本工程组织施工的要求,尤其

是为满足室外工程在主体工程竣工交付前全部完成的特别要求而实际需要时,总承包商可以考虑场外租地;总承包商合理租地的费用应在其投标书中作充分的考虑。只要此类场外租地是合理地,业主可以协助总承包商办理必要的租地手续,但总承包商应保证业主免于任何与总承包商使用此类租地相关的索赔、损失或损害。除此而外,总承包商不得非法使用任何现场边界以外的土地,非法侵用或侵占的后果完全由总承包商负责。

7) 再次提醒总承包商,总承包商应在进场开工时,对现场周边毗邻的道路、市政设施

和建筑物进行检查,并对现有的损坏或缺陷做必要的文字、照片和图示纪录并将一份完整的此类记录及时递交给业主;如果业主要求,总承包商应对现存的各种损坏或缺陷做定期检查和纪录,以便在一旦出现沉降或破坏时,能及时分析原因,采取措施,减少损失。

5.3 工作场所的限定

5.3.1 总承包商应采取一切预防措施,保证受他控制的人员在现场规划红线和合法临时租地

范围内工作,且包括所有分包商和专业分包商的工作人员和工人;总承包商应同时保证,未经合法授权的任何组织和个人不得进入本工程现场。

5.3.2 如果工程的实施需要临时占用毗邻的场地、设施或建筑物,总承包商应首先获得有关

管理机构或有关所有者的许可;任何情况下,总承包商应保证他的工作不会给毗邻居民或组织带来任何不便,否则,所有的工人和其他工作人员应限定在现场内工作。

5.3.3 总承包商对工作场所的管理应符合项目所在地相关的管理规定。并对由此引起的各种

相关保证措施负责。

5.4 总承包商被认为已在他的合同价款中充分考虑了因业主要求的工期所必须的加班而造

成的无法避免的施工扰民的补偿费用和总承包商采取的合理措施的费用;业主有义务和责任协助总承包商处理和协调好本工程的周边关系,但总承包商应保证业主不会遭

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