学习情境1：智能楼宇弱电系统工程规划(7)

当然，施工准备阶段也可以包括：熟悉弱电电工程施工规范和标准、弱电工程施工预算、弱电工程的招投标、弱电工程的图纸设计会审、合同的签订、弱电工程施工工期时间表的制订、技术交底等。这在前面已经叙述，这里不再重复。

(2)施工阶段

1）弱电安装工程对土建工程的要求与配合 弱电安装工程与主体工程的主要配合是预埋。预埋可分为建筑工人预埋和由安装电工预埋两种。具体分工按施工图纸决定。

①一些有规则的埋在混凝土墙、梁、柱、楼板、地坪中的预埋件，设计单位在施工图上标注出来，由建筑工人预埋。由于建筑工人对这些预埋件的作用往往不大清楚，所以不一

定能按电气要求预埋，。故需要安装电工按电气图和土建图的要求，对建筑工人预埋予以督促、核对，以避免遗漏和错位。 ②大量的位置不同的预埋件，以及暗管敷线所用的线管、接线盒等在土建施工图中是不注明的，需要安装电工根据施工图的要求进行预埋。预埋件的埋设方法与配线方式相关，配线分为明配和暗配两种。

明配可分为明管配线、绝缘子（瓷瓶）配线、瓷夹板配线、塑料护套配线等。明配需要一些木砖或胀管以固定这类配线的接线盒和开关盒。绝缘子配线需要埋设一些固定绝缘子的木砖或胀管；明管配线需要埋设一些固定明管支架（或管卡）的铁板或木砖。 暗配常见的是暗管敷设。暗管敷设需要把配线管连同开关盒、接线盒一齐预埋在建筑物中。

不管是明配还是暗配，凡是导线穿墙过梁的，均需预埋穿墙过梁的保护钢管。预埋件的埋设方法取决于士建结构类型。

砖墙结构。可在砌墙前预先把管子、接线盒装好，在砌墙过程中埋入，也可在砌好后内墙粉刷前凿沟槽、钻孔洞埋设，但这样做费工，而且对砖墙结构有影响。

框架结构。在土建施工过程中是先浇制混凝土框架，过一段时间再砌填充墙，这就需要先把框架中的预埋件埋好，然后再在砌墙时，将埋入墙内的部分预埋完毕。 2）提交进行电气安装的房屋应满足的条件

对于提交进行电气安装的房屋，一般应当满足下列条件： ①应结束屋内顶部的工作；

②应结束粗制地面的工作，并在墙上标明最后抹光地面的标高； ③设备的混凝土基础及构架应达到允许进行安装的强度；

④对于需要进行修饰的墙壁、间墙、柱子及基础的表面，如在电气装置安装时或安装以后，由于进行修饰而可能损坏已装好的装置，或安装以后不能再进行修饰，则应在电气装置安装以前结束修饰工作。

⑤对于电气装置安装有影响的建筑部分的模板、脚手架应用拆除，并清除废料，但对于电气装置安装可以利用的脚手架等，可根据工作需要逐步加以拆除。 3）提交进行电气安装的户外土建工程应满足的条件

①安装电气装置所用的混凝土基础及构架，已达到允许进行安装的规定强度； ②模板和建筑废料已经清除，有足够的安装有场地，施工用道路通畅； ③基坑已回填夯实；

④在电气装置安装过程中，一般允许进行的土建工作为电气装置所用的金属构架以后，允许进行抹灰工作和允许进行建筑物表面的涂色及粉刷，但应注意不使已安装的装置遭受污损。

电气安装工程除了和土建有着密切的关系，需要协调配合外，还和其他安装工程，如给排水工程，采暖、通风工程等有着密切的关系。施工前应做好图纸会审工作，避免发生安装置位置的冲突；互相平行或交叉安装时，必须保证安全距离的要求，不能满足时应采取相应的保护措施。

5.智能楼宇弱电系统工程的项目管理

弱电工程的项目管理，按照ISO9001的工程质量规范要求，主要有施工管理、工程技术管理和质量管理。

（1）施工管理

1）施工进度管理

施工进行管理包括施工期间施工人员的组织、设备的供应、弱电工程与土建工程和装修工程的配合等，通常必须通过建立工程进度表的方式来检验和管理。弱电施工进度表是在施

工顺序的基础上建立的。其施工顺序有施工安装图设计，管线施工，设备验收，设备安装、调试，初开通和验收几个阶段。 2）施工界面管理

施工界面管理主要有高压配电柜接口界面、低压配电柜接口界面、空调设备接口界面、冷水机组接口界面、电梯运行监控接口界面、办公自动化系统的网络协议界面等。施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。

3）施工组织管理

施工组织管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，合理安装工程管理人员、技术人员、安装和调试人员的进场时间，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

（2）工程技术管理

1）技术标准和规范管理

在弱电工程中，系统设计、设备提供和安装等环节上需要认真检查，对照有关的技术标准和规范，使整个管理处于受控状态。弱电工程中涉及的国家或行业的技术标准和规范很多，例如火灾报警系统、综合布线系统等。

2）安装工艺管理

弱电工程的技术管理主要抓住安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员需要严格把关，遇到与规范和设计文件不相符的情况，或在施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。 3）技术文件管理

弱电工程的技术文件包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、相关的技术标准、产品说明书、各系统的调试大纲和验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准。对这些文件需要实施有效科学的管理。

（3）质量管理

弱电工程质量管理执行ISO9001系统工程质量体系，贯穿于弱电系统的整个工程实施过程中。为了保证系统的高质量，需要确切做好质量控制、质量检验和质量评定。 质量管理需要抓好的环节有：施工图的规范化和制图的质量标准；管线施工的质量检查和监督；配线规格的审查和质量要求；配线施工的质量检查和监督；现场设备和前端设备的质量检查和监督；主控设备的质量检查和监督；智能化弱电系统的监控；调试大纲的审核和实施以及质量监督；系统运行时的参数统计和质量分析；系统验收的步骤和方法；系统验收的质量标准；系统操作与运行管理的规范要求；系统的保养和维修的规范要求；年检的记录和系统运行总结。 1.3.4课后习题

1. 智能楼宇弱电系统工程实施的要点是什么? 2.智能楼宇弱电系统工程项目的实施分哪些步骤? 3.什么是施工组织设计?

4.智能楼宇弱电系统工程的项目管理包括哪些内容?

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