施工组织设计
2.严格执行技术核定制度:
认真熟悉图纸，对图纸中设计不合理或图纸差错与实际不符致无法施工的问题应及时指出。与现场监理工程师、甲方代表、设计工程师协商解决，出具书面的技术核定单后再进行施工。凡因甲方或设计等原因造成的修改，必须有设计院的“修改通知单”或有甲方及设计院签发的“技术核定单”。确保工程质量和施工顺利进行。
3.严格执行技术交底制度:
各专业在施工前须制定详细的施工方案，由技术负责人审阅。分级实行技术交底，主要技术问题或主要分项工程开工前，由项目技术负责人组织交底。各专业施工员向施工班组的技术交底要详细结合具体部位，明确质量要求、操作要点及注意事项。并由交接双方责任人书面签字认可。
4.严把材料管理关：
严格按公司的材料管理制度进行材料的采购、保管、搬运、储存、防护、标识等。材料进场必须有材料质保书、消防部门的认可证书和测试报告，外地产品还必须有进沪许可证。各材料进场必须进行复检，建立严格的入库、领用制度，层层把关。坚决做到不合格的产品不采购、不合格证的产品不入库、不合格的产品不领用。
5.加强质量监督：
实行三级质量检验的管理制度：班组自检；班组互检；专职质量员、施工员复检。的严格控制施工过程中的质量通病，对于出现的问题要认真整改，并提出预防、纠正措施，以免再犯。并积极配合各级质量监督部门、建设单位、监理单位对工程的监督、指导。
6．专业间相互配合：
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建立与土建、装饰施工单位良好的合作关系，密切配合搞好预埋、预留及安装工作；各专业相互之间对管道的交叉、跨越、立面布置、相对位置及间距等均应综合协调，统一考虑，做到心中有数，发现问题及时汇报，及时解决。
7．统一质量标准：
进行大面积电气、管道等安装时，先搞好样板间，样板段，提请各专业工程师进行现场指导，制定出标准工艺，统一质量标准，以点带面，保证控制安装工程质量，消除安装通病。
8．职工素质教育：
全面开展质量管理，基础知识教育，努力提高职工的质量意识。定期组织职工学习施工规范、操作规程和质量标准，并针对工程实际情况进行讲解，使职工都能熟悉掌握施工工艺要求和操作规程。
9．资料收集：
资料的收集、整理和审核与工程同步进行。认真做好隐蔽工程和中间验收工作，及时做好隐蔽工程记录和施工日记及时办理各种验收单、签证单。
第四章、安全保证措施
1.安全保证体系 总安公监 司员公 司 项目部安全员 宝市新质监站 鸡高区 量督 电气班组 安 装 工 程 项 目 经 理 管道班组 42
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2.安全职责：
项目经理为安全生产第一责任人，对安全工作全面负责，建立建全安全生产责任制。接受公司总监对本工程安全检查、监督。（项目）专职安全员负责对该工程日常安全工作进行全面监督和实施。各专业负责人对安装工程的安全工作负直接责任，具体负责、监督本专业的安全生产工作。 3.安全教育：
严格执行安全培训制度：经体检合格的新工人，首先必须进行安全生产教育，对单位老职工也应警钟长鸣；教育职工正确使用“三宝”，即安全帽、安全带、安全网；各专业作业人员须经三级安全教育方可上岗，特殊工种作业人员必须持有效的特殊工种上岗证作业
建立安全生产技术交底制度，各班组每天在安排工作时应进行安全技术交底并对目前存在的安全隐患进行教育、警告，每月进行2次以上的班组安全活动；在项目经理和专职安全员的领导下，每月召开一次安全生产会议，总结当月存在的问题和某些工作的不足，并提出合理的改进措施。 4.安全生产
各工种施工人员施工前，必须熟悉作业环境，随时防范安全事故发生。电焊作业时，应检查周围有无易燃、易爆物品，现场施工时应有人监护，必要时还需配置灭火器材，对不能施工的场所坚决不施工；电工必须配置合格的绝缘工具、绝缘鞋等安全用具，作业时一人监护一人操作，停电检修、作业时应在断路开关处悬挂安全警示牌，施工现场配置临时接地线，防止突然来电造成人员伤亡。 5.预防为主：
“安全生产，预防为主”，经常检测各种电动机械的绝缘性能；加强施工
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现场及仓库的防火措施；强化工人的自我防范意识；随时消除施工现场中的不安全因素。真正做到“生产再忙，安全莫忘” 6.奖惩制度：
严格实行奖惩制度，对认真贯切安全生产制度的班组和个人给予奖励；对安全观念淡漠的班组和个人给予警告及经济处罚；对严重违反安全生产有关规章制度的，则给予重罚并责令辞退；对发生重大安全事故的责任人和班组实行重罚，直到追究肇事者的刑事责任。
第五章、工期管理保证措施
施工工期是业主对施工单位的最基本要求之一，是施工企业建立信誉，提高市场竞争力和经济效益的重要管理内容。因此，抓好本工程的施工工期，有着极其重要的意义。
1.认真做好各方面的准备工作，深刻理解设计意图，做好变更记录，在施工中避免不必要的麻烦。
2.做好各道工序的技术交底、验收工作、经常检查，尽量做到一次到位，避免返工或整改。
3.配备足够的劳动力和施工机具，对关键工序轮班作业。 4.及时与配套单位进行沟通，确保按时完成水电的配套工程。 5.合理统筹工作计划，避免窝工或怠工，各工种员工通力合作，确保如期完成。
6.根据工程施工进度计划，合理安排安装各专业的施工日程。
第六章、安装成品保护的措施
1. 加强管理：
a. 建立严格的成品保护制度。实行谁施工谁保护，谁损坏谁赔偿的原则，加强成品保护意识，最大限度地控制住成品损坏率。
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b. 土建、装饰及各专业安装交叉作业期间，必须建立严格的钥匙或成品交接制度，做好的交接手续。 2. 施工控制：
a. 施工中应尽量减少打洞，并要控制洞的大小。若设计修改或其它原因确需要重新开洞或挖孔时，应不伤及结构主筋。若无法避免，应与土建技术负责人、监理工程师商定后才可处理，不允许随意切割。
b. 搬运和安装卫生洁具时，应特别注意轻拿轻放，安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损或洁具损坏。
c. 管道通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀是否关好，然后分层分段分户进行通水试验，以免因漏水而使装饰工程受损。
d. 在装饰已完成的房间安装、清理时，不得损坏地面和顶棚，并保持各部位的美观和整洁。
第 八章、文明施工措施
鉴于本工程的施工特点，我们利用前期的施工配合的经验，拟定了严格的施工时间、材料进出工地路线，制定了控制噪音和环境保护措施。
1、工程施工期间严格执行“苏州市建筑工程工地文明施工若干规定”，严格控制噪声、粉尘、气体、废水排放等对环境的影响。
2、保护好工地周围一切公共交通设施、邮电通讯设施、电力设施以及其它一切管道设施和绿化设施，保护好周边原有建筑物的安全。
3、施工现场材料、成品堆放整齐，实行班组责任制，由项目经理带头，齐抓共管，保证施工现场文明。
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