在全县组织工作会议上的讲话(10)

    一是进一步强化县目标管理考核结果的使用，量化干部工作实绩。对各项工作特别是招商引资、计划生育、社会稳定等全县中心工作任务完成出色、目标管理考核优秀的单位，主要负责人提拔重用或优先交流到重要工作岗位；对完不成任务、能力水平不适应的“不作为”、“不会作为”的领导干部特别是单位“一把手”，采取告诫谈话、离岗培训、限期整改等方式进行教育帮助，直至采取组织调整措施，切实做到“能者上、平者让、庸者下”，将凭实绩用干部的导向体现得更加明显。

    二是进一步强化对全县各责任单位招商引资工作的督查和调度。坚持三分队伍工作法，强化领导招商、以商招商，整合招商队伍，在广州、福州、泉州、杭州设立驻点办事处，每个点确定一个主导产业、组建一支队伍、落实一笔经费、租借一套住房、配备一辆专车，明确目标任务，确保取得实质性突破。进一步完善招商引资督查调度机制，实现由定期调度向不定期调度、由会议调度向现场调度、由对单位调度向对单个项目调度的转变，进一步提高督查调度的针对性，全力提升招商引资在全县各单位各项工作中的首位度，将招商引资第一要事提升得更加突出。

    三是进一步强化县、乡镇、村三级服务网络建设。在进一步完善以首问负责、全程领办代办、服务上门、超时默认等为主要形式的为企为民办事全程代理工作机制的同时，实行县直部门班子成员定期轮流到中心带班、轮流到科室坐班制度，领导班子成员每周到科室工作三天以上，班子成员在窗口带班，让领导干部处在服务一线，熟悉掌握政策业务，直接服务企业、服务基层、服务群众，提高工作效率，彻底解决中梗阻现象；完善以县行政服务中心为主、乡镇为辅的双重管理模式，强化对乡镇便民利商服务中心以及领办代办人员的管理和考核，强力推行村干部坐班制，确保直接经办人员队伍的相对稳定；县委组织部将加大督查考核、暗访调度、培训指导力度，真正将县乡村三级服务机构建设成展示形象的窗口、解决问题的阵地、优化环境的平台，全面兑现县乡村三级联动的服务承诺，将三级网络服务功能打造得更加有效。

    “扎实开展五大活动”就是扎实开展干部教育“集中培训年”活动、干部人事制度改革“落实推进年”活动、基层组织建设“创新提高年”活动、人才工作“改革促进年”活动和组织系统“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动。

一是抓住贯彻落实十七大精神这条主线，扎实开展干部教育“集中培训年”活动，不断提质扩面，全面落实大规模培训干部的工作任务。

    一要进一步抓好十七大以及省委八届六次全会、市委九届五次全会、县委八届六次全会精神的学习培训、贯彻落实和组织实践等工作。在继续抓好全县党员干部学习贯彻十七大以及省委八届六次全会、市委九届五次全会、县委八届六次全会精神集中培训工作的同时，通过广播、电视、报纸等新闻媒体以及党员电化教育、先锋在线、电视上网等先进教育手段，配合宣口有关部门，拿出具体计划、措施，扎实做好上述会议精神进村入户工作，使十七大主要精神和省、市、县下一步工作目标措施家喻户晓、人人皆知。按照中央和省、市、县委要求，开展学习实践科学发展观活动，精心组织实施，确保取得实效。围绕县委“三年倍增、跻身十强、全面达小康”的总体部署，以培养学习型、精细型、操作型、效率型的“四型”干部为目标，以增强干部的改革、创新、机遇、责任、落实意识和提升干部的推动科学发展、管理社会事务、维护社会稳定等方面本领为重点，以党员领导干部、青年科级后备干部、参加工作不久的优秀大学生和全县公务员为主要对象，以专题教育培训为主，扎实抓好《2008年**县干部教育培训工作意见》的组织实施，力争全年举办的各类培训班不少于30 场次，培训人员突破6000人次。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典领导讲话在全县组织工作会议上的讲话(10)在线全文阅读。