市国土局学习实践领导班子科学发展观分析检查报告(8)

　　2.要增强以人为本的服务意识。科学发展观最核心的内容是以人为本，国土资源工作必须服务发展，发展的最终目的是实现人的全面价值。在局党组的新理念的引导下，全局上下服务意识有了明显提高，争先意识、协调意识、民本意识已深入人心。今年以来，局领导主动深入基层，了解服务对象的需要，找准服务方向，切实解决了一批涉及到区域经济发展和老百姓切身利益的问题。比如北汽控股招商项目的落地等工业园区的用地问题，南苑小区居民的办证问题。

　　3.要创新考核机制。积极引入现代管理方式，强化绩效考核，采用日常考核、过程考核、随机抽查考核和年终考核相结合的方式，对全局各单位工作目标的落实、作风纪律的改善、服务质量的提高、党风廉政的建设等方面进行全程考核，并分季度进行通报。同时将考核的结果，作为年终奖金发放、评先评优以及干部调整任免的重要依据。

　　4.要创新激励机制。激发工作动力，需要建立奖罚分明的激励机制。首先，在人事制度改革上建立长效机制。对一些工作缺乏激情、没有能力的干部，实施边缘化、实改非、酌情处理的方式。其次，运用现代管理中行之有效的经济手段，来鼓励、激发大家工作的积极性，实现基本的公平和正义。通过对干部职工的津补贴实行分等发放、将考核结果与年终奖金发放挂钩等手段，打破行政机关长期以来存在的干与不干一个样、干好干坏一个样的状况，尝试建立一种新的分配方式。

　　5.要改革用人机制。为了维护基本的公平和正义，我们建立了科学合理的用人导向。第一，实行了缺位竞岗选拔干部制度。通过缺位竞岗选拔了6名正科实职干部，10名副科实职干部，把能力突出的同志选拔到所需岗位，体现了公平、公正、公开和择优的原则。第二，建立了干部管理的试用制度。对于新任命的干部全部实行试用，通过试用期、考察期的德才表现和工作实绩来决定是否任用。对在贯彻执行局党组的决定的过程中，在落实市委、市政府和省厅以及市局安排、布署的工作中，行动不迅速、执行不到位、措施不得力、工作结果检验不合格的干部，通过党组会议研究进行免职或岗位调整。第三，大力引进专业人才。在我市“80后”干部选拔中挑选了两名优秀人才，还在矿产管理方面引进了一名专业对口、有实际工作经验的人才。营造了“让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”的氛围。

　　（九）求真务实，加强班子建设

　　1、继续加强学习

　　（1）以“科学发展观”武装头脑。要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，认真学习和领会科学发展观的实质，自觉地以科学发展观指导工作。紧紧围绕“破解资源保障难题，促进科学跨越发展”这个主题，进一步解放思想、转变观念，解决当前工作中存在的突出问题，形成促进和保障科学发展观的体制机制，提高服务“两型社会”建设的能力。

　　（2）学习国土资源管理的业务知识。国土资源管理工作的专业性相对较强，形势发展变化较快，决定了我们必须不断地加强业务知识的学习。我们需要制定切实可行的学习计划，深入系统地学习国土资源管理业务知识和相关法律法规等，以提高我们的理论素养和领导能力，提高班子整体素质和决策水平。

　　2、敢于不断创新

　　“两型社会”建设赋予了我们先行先试的权力，同时已有了一种允许失误、宽容失败、鼓励改革、支持改革的宽松环境。我们要放下包袱，解放思想，大胆创新，用创新的办法解决发展中的问题。我们必须锐意进取，开拓思路，发挥局党组的集体智慧，找准解决问题的突破口，以科学发展观为指导，不断地创新管理，积极服务于“两型社会”建设。

　　3、不断提高执行力

　　执行力是行政机关有效运转的主要表现，是工作顺利开展的关键。对上级的安排部署、对局党组做出的决策，要有强烈的时间观念和责任心，要起到表率作用，坚决果断，带头执行。同时更要积极想办法、出主意，把每一条政策、每一项决策都变成我们的具体行动、具体项目和具体成果。

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