读史来贺事迹有感(7)

**发展经济是照连续性规律办事，他们培养干部也是如此，即干部都是一个台阶一个台阶的上，不搞火箭式，经过层层考验，层层筛选，便于选好选准。具体说；第一个台阶是预备干部，即临时干部，也可称为干部苗子，这是从1959年开始设置的，最多时，全村达80多人。第二个台阶是代理干部，或代理生产队长，或代理车间主任。第三个台阶是正式上岗，由群众选举，任期一年，也可连选连任。第四个台阶，群众选举村党总支委员，或村干部。对比史来贺和**的做法，一些地方选拔干部却不是这样，而是强调“选拔干部的力度，就是经济发展的速度”。实践证明，不照连续性发展规律办事，选拔干部的力度太大了，促进的不是经济发展，而是“政绩工程”和“形象工程”，是形式主义，进而是买官卖官。

这里特别强调照连续性发展规律办事，决不是一概否认跳跃，有了机会，跳跃一下也是可以的，但跳跃过后，一定要扎扎实实补上跳过的步骤，补上应该做而没有做的事情。也就是要赶快回过头来打基础。辩证法强调的道理是，没有量的积累，也就不会有事物的质变。质变、跳跃是量积累到一定程度后才自然发生的事情，还没有积累到一定程度就跳跃，是违背辩证法规律的，最终必然受到规律的惩罚，逼使你不得不回过头来做积累工作。本来是想快，结果反而慢了。这叫“欲速，则不达。”连续性发展，才是好发展，好字当头，快也就是在其中。因此，只有好发展，才会快发展。中央把“又快又好”发展，改为“又好又快”，就是遵循了辩证法的这个规律。照连续性发展规律办事，才能把“好”与“快”辩证统一起来。

四、对上级负责与对群众负责的关系

史来贺从1952年担任**村党支部书记，到2003年去世，整整51年。他说，他当党支部书记感受最深的是必须正确处理三个关系：“一是中央路线方针政策与本村实际的关系；二是对上级负责与对群众负责的关系；三是有主心骨与不断创新的关系。”这三个关系，其中前两个关系是紧密联系在一起的，有时两者就是一个关系。对上级负责，最大的责就是贯彻执行中央的路线方针政策，中央的路线方针政策是由上而下贯彻下去的，上级常常是以贯彻中央的路线方针政策的面目出现的。本村的最大实际是群众的所思所想，是群众的觉悟水平和愿望要求，从这个实际出发，作决策办事情，才是最大的对群众负责。正确处理这两个关系，就是要在实际工作中，把中央路线方针政策与本村实际结合起来，把对上级负责与对群众负责辩证统一起来。下面我们看看史来贺是如何处理这两个关系的。

1956年建立高级社时，一些同志认为高级社规模越大越好，越大越社会主义，上级要求史来贺把7个自然村的一二十个初级社合并在一起。史来贺与**群众商量，认为办社并非越大越好，大社不好管理，决定将**村三个社合并成一个高级社，当时上级不予承认。经过实践大社没法走下去，又分成小社。由于**避免了折腾，保住了集体刚刚积攒的一点家底，为以后的发展开好了头，起了了步。

60年代，全国开展农业学大赛运动。史来贺率领**的干部八上虎头山学习。然而，参观回来，他们没有机械地照搬大寨经验，而是结合本村实际组织群众打井办电、养猪积肥、发展副业。从1964年冬到1968年，共打机井7眼，架设高低压线路5500米，兴修桥涵闸71座，改明渠为暗渠37条，总长13000米，铺设地下管道1000米，实现井渠双保险，旱涝保丰收。从此，**甩掉了产棉队吃国家统销粮的帽子，达到了粮食自给有余。

1966年，“文革”开始。**被扣上“生产党”，史来贺被扣上“黑老模”的罪名。一些“造反派”到**来搞串联，煽阴风，点鬼火，想把**搞乱。史来贺顶住了这股逆流。他说：“农民的本质就是要种好田，多打粮食多收棉，多为国家做贡献。如果光在上层建筑领域里搞运动，不在地上好好劳动，只能是一害国家、二坑群众。

十一届三中全会以后，全国大多数农村实行了家庭联产承包责任制。**没有按照上面要求照搬照套别地的做法，而是根据中央“允许有多种经营形式”的精神，从**的实际出发，建立了6个专业、12个生产单位，实行“统一经营、专业生产、分工协作、奖罚联产”的生产责任制。事实证明，这种责任制形式，适合**的实际情况，既充分发挥了集体经济的优越性，又最大限度地调动了个人的积极性。不得

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典学习心得读史来贺事迹有感(7)在线全文阅读。